“創業保姆”由新區財政支付薪酬，肩負著服務海外高層次人才“先遣隊”的重任:將海歸創業者從瑣碎的行政事務中解放出來，專註於企業發展，從而縮短企業的“適應期”，快速成長。
超越:從行政助理到總經理助理
經過兩周的文秘、行政、人力資源的培訓，劉麗於2008年6月+去年10月入職，成為成大醫療科技的行政助理。“剛開始我給自己的定位是做壹些輔助工作，沒想到會成為壹名經理。”現在做總經理助理的劉力，顯然完成了壹次超越。
成大科技是初創期的“530企業”。公司65，438+00多名員工以技術人員為主，壹名主管營銷的副總裁同時主管行政。在了解了企業的大致情況後，劉麗的“創業保姆”作用得到了充分發揮。公司的名片設計、裝修設計、簽訂勞動合同、員工社保等日常事務，讓劉麗忙得不可開交。
雖然只是壹個行政助理，但劉麗不斷從壹點壹滴中挖掘自己的存在價值。她發現，成大雖然在放射性醫療器械研究領域有專長，但對於企業如何定稅、能享受到哪些福利等情況壹無所知，這正好給訓練有素的劉麗提供了壹個舞臺。公司開始擴張後，要辦理增資手續。從無形資產評估開始的壹系列事務主要落在了劉力身上。她提前做了很多功課，幫助公司在兩個月內順利完成了增資。
肯學又能幹，劉麗對管理有自己獨到的見解。不久，她從行政助理晉升為總經理助理兼秘書。派遣期結束後，她有望成為公司的正式員工。
體驗:近距離感受海歸創業氛圍。
在西鼎科技，杜威感受到了壹種“大家庭”的創業氛圍。海歸大師杜威從英國留學回來後，選擇了在“530”企業做“商務保姆”的職業，更多的是把它當成壹種歷練。初入社會，需要積累。而“商務保姆”恰恰為他提供了壹個接觸高端海歸的平臺和機會。
在公司裏，杜威盡力做好行政、人事、財務、技術等壹切力所能及的事情。去年在人才招聘上，他意識到公司面臨的最大瓶頸是高端技術人才的引進，公司沒有建立合適的招聘體系。之後他用心收集信息，每周把招聘情況反饋給老板，分析哪些沒做好，如何改進。他還著力構建人才招聘體系的雛形，以期形成“流水線”操作流程。
去年對於西丁來說是關鍵的壹年。R&D的產品從實驗室到市場會遇到意想不到的困難，他們夜以繼日地攻關，最終“通關”，達到量產，拿到訂單。杜威見證了壹個科學家如何成為企業家的過程，讓他受益匪淺，也讓杜威對自己的職業和生活有了更成熟的想法和規劃。這段經歷為他以後無論是面對就業還是創業都打下了堅實的基礎。
接納:騰出時間和精力專攻主業。
梁博博士和很多企業壹樣，對惠麗的到來抱著“試壹試”的態度，但幾個月後，他已經完全把她當成了未來的能人。
惠麗是新區分配到阿達索生物的行政助理，也是公司的第壹個員工，雖然是非正式的。當時，阿達索生物公司正處於申請公司執照的階段。第壹個月左右，惠麗和梁博完全是通過電話或者郵件聯系的。沒有任何實戰經驗的慧麗，憑借訓練時掌握的知識，加上勤奮好學，沒有讓遠在美國的梁博失望。之後，惠理越來越多地參與公司的各種事務，甚至包括與風險投資公司的談判。越洋電話裏，梁博鼓勵惠理:“我們壹定能做好。”。
“如果我花很多時間來處理這些行政事務，那將是毫無價值的，”梁博士坦率地說。“創業保姆”是“真實”的。因為惠理管理了無錫公司的所有事務，所以在美國和無錫跑的梁博騰出時間和精力專註於技術團隊的建設。現在，阿達索已經進入正軌，辦公場所裝修已經進入尾聲，規章制度逐步建立，技術人員和會計開始招聘，下個月正式投產。(實習記者惠曉彤記者應潔)
編後“創辦之初做保姆，發展之時做助教，成功之後做保安”是無錫在服務“530”企業過程中探索總結出的創新理念。創業期往往是企業發展最關鍵的時期，也是創業風險最高的時期。“530”創新創業人才在從科學家到企業家再到科技創業者的轉變過程中，往往疲於處理大量繁雜的行政事務，沒有精力專註於技術發展的核心優勢；或者沈浸在新產品的研發中，忽略了企業的基礎管理。為此，新區推出的“創業保姆計劃”由政府出資，為“530”企業提供壹批經過培訓的行政助理，幫助處理日常行政工作、人力資源管理、公關、項目申報、與政府部門溝通等。這顯示了新區支持科技創新的力度和決心，也體現了政府服務理念的創新思維。