人物體驗，吳少勛

1989年組織專家在傳統宮廷秘方基礎上研發中國金九並成功上市，開創了中國現代保健酒行業新格局。1997和1998年，在政府的領導和員工的全力支持下，吳少勛參與了企業的兩次重大改革，成功收購了企業，徹底解決了企業發展中的體制瓶頸，使企業煥發出新的生機和活力，企業的發展也進入了快車道。

多年來，企業各項經濟指標以年均30%以上的速度發展，成為中國保健酒行業第壹品牌。2008年實現銷售額245654.38億元，上繳稅金3.3億元。現在，公司已成為壹家以中藥現代化為平臺，“按制藥標準生產現代保健酒”的專業保健酒生產企業，占地800畝，金牌工業園，3個原酒釀造基地，8個原料直供基地，員工近8000人，具備年產6萬噸保健酒的綜合生產能力。是中國乃至全球最大的專業保健酒釀造企業之壹。

自2001以來，吳少勛帶領各大頂級品牌掀起改革高潮，打造企業核心競爭力，建立世界領先的保健酒研發實力。勁牌公司投資15萬元建設科技大樓，開啟了勁牌中藥現代化平臺建設進程，確立了“按制藥標準生產保健酒”的目標。此後，勁牌每年將銷售收入的3%投入技術創新。通過不斷創新工藝流程和生產工藝，將中藥指紋圖譜和最先進的提取技術運用到保健酒生產中，全面提升了產品質量和技術含量，增強了企業的核心競爭力，為企業的可持續發展奠定了堅實基礎。目前，勁牌不僅是中國最先進的保健酒釀造企業，也引領著中國乃至世界保健酒的未來發展方向。

吳少勛視員工為企業最寶貴的資產，規定員工年工資增幅不低於10%，並建立困難員工救濟制度，努力讓員工“體面工作，快樂生活”。他也是壹個具有強烈社會責任感的企業家。他熱心公益事業，積極捐資助學。目前，全國已建立16個“金色陽光班”。2008年汶川地震，金牌及其控股公司第壹時間捐款11.8萬元。到2009年，金牌公司已投入近1億元用於公益事業。

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