物業管理公司致力於為業主提供更好的服務，使日常生活有條不紊地進行。物業不僅管理日常安全保衛，還負責日常清潔綠化、日常維護和消防工作。可見，物業公司的家政需要壹個更合理的框架，這樣才能保證工作的順利進行，既要協調好各方面，又要讓工作順利正常進行。物業管理公司的組織結構是怎樣的？每個公司都有自己的架構，但大致可以分為以下幾種。
比較完善的物業管理公司主要包括:總經理、副總經理、財務；然後會有客服、招商、保潔、工程、公秩；其中客服包括前臺、管家和收費，保潔分為綠化和保潔，公秩分為監控和保安。
有了資質結構，然後各司其職，才能保證公司的順利進行。各部門的職責是什麽？
總經理
總經理是公司的最高領導，所以公司的整體管理權在總經理手裏。要有目標規劃，監督目標的落實。出現重大問題後，要及時處理，制止危害公眾利益的行為，嚴格控制公司印章和各種文件，按時制定社區文化活動。在年底，計劃和項目需要被審查和批準。總之，總經理的任務是重大的。
副總經理
副總經理最重要的是協助總經理處理日常生活，制定公司人事相關事宜，有效管理各類數據，處理新老員工辭退，管理各類檔案，配套設施，及時傳達各類通知，及時開展公司組織的活動，協調各部門，處理突發事件等等。
客戶服務部
主要負責接待、回訪、處理業主投訴、現場管理及環境衛生保潔、考勤管理、社區文化建設及房管等工作。
營業部
招商部不負責的是沿街商鋪和小區商鋪的管理，可以有效合理的管理，讓小區的形象得到提升，比如有些空位需要招新的商鋪，商鋪和業主的關系需要處理。
清潔部門
可想而知，管理好責任小區的日常衛生，有效的管理和維護綠植，安排好班次，當然，時不時的充實自己的技能，還要應付上級領導臨時布置的工作。
工程系
負責小區內土建、弱電系統、強電系統、給排水系統、消防系統、綜合布線系統等公共* * *系統的運行管理和日常維護，做好各種設施設備的維護和檢修，處理上級交辦的臨時工作。
公共等級部分
不僅要註意自己的工作形象，還要遵守工作紀律，更好的為業主服務，管理人來人往，管理車輛，存放東西，檢查維護消防系統，做好各項紀律工作等等。
好了，以上是對物業管理公司組織架構的簡單介紹，具體的公司架構可能會有所不同。畢竟每個公司都有自己的管理體系。只能是壹般物業公司組織架構的大概介紹，希望對妳有所幫助。
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