企業在采取這種策略時，對市場的各個部分壹視同仁，只關註人們需求的異同，不考慮差異。它試圖只推出壹種產品，用單壹的營銷策略滿足絕大多數買家的需求。
2.差異化營銷
企業在運用這種策略時，認識到不同細分市場的差異，根據每個細分市場的特點設計不同的產品和營銷方案，利用產品和營銷的差異占領每個細分市場，獲得大的銷售額。
3.集中營銷
面對多個細分市場，企業都希望盡可能多地占領大部分和全部市場。但是，如果企業資源有限，厚望就會變成不切實際的夢想。明智的企業家寧願集中精力贏得壹個或幾個細分市場，而不是把有限的人力、財力、物力分散在所有市場。如果能在部分市場占有很高的份額，遠勝於在所有市場都獲得微不足道的份額。
集約發展戰略
1)市場滲透:即公司采取各種更積極的措施，通過以下方式擴大現有市場現有產品的銷售:
(1)在維護現有消費者的基礎上，通過價格策略、促銷手段、渠道變化等多種營銷手段。，使原有客戶購買更多我們的產品；
(2)利用各種競爭手段拉攏競爭企業的客戶，轉而購買我們的產品。
(3)也要盡量刺激和促使從未購買過我們產品的顧客購買。
2)市場開發:指公司利用現有產品開發新市場的策略。開發新的區域和國際市場有兩種主要方式；開發產品的新用途。
3)產品開發:產品開發是指壹個公司可以通過改進現有產品來增加銷售額。對現有產品的改進包括提高產品的性能，增加產品的設計、品種、規格和型號。