風險預警是指企業根據外部環境和內部條件的變化，對未來風險的預測和預警。
企業危機預警就是通過風險預警，增強企業的免疫力、應變能力和競爭力，確保企業不出意外，防患於未然。
為企業建立風險預警機制，就像為企業安裝了壹部危機雷達，在企業的風險和危機形成之前就已經發出預警，引起管理層的重視，將危機消除在未成型或萌芽狀態，從而使企業實現可持續發展。
解決辦法
1.培養危機管理人才刻不容緩。
應對危機事件的關鍵在人。人力資源的準備應該分為內部和外部兩部分。內部人力資源的準備主要集中在建立企業自己的精英團隊，包括產品技術精英、生產專家、售後服務專家、法律顧問、人力資源專家、談判代表等。
2.在企業內部建立危機管理團隊。
在企業內部組建管理團隊，團隊成員應盡可能選擇具有創新精神、善於溝通、嚴謹細致、冷靜友善、熟悉企業和行業內外部環境的品質，並有專業素質較高的高層管理人員和專業人士參與。
全面監控業務風險
據了解，“眼風險”幾乎涵蓋了業務流程中可能涉及的各類風險，包括:法律訴訟、失信公司、被執行公司、業務經營異常、行政處罰查詢、嚴重違法、股權質押、動產抵押等。
在企業自身的風險中，高風險信息包括:被執行信息、失信信息、警示信息包括:法院公告、法律訴訟、法院公告、行政處罰、股權地址等。此外，它還是壹條警告消息。在商業社會，風險是可以傳遞的。除了關註企業自身的風險，還需要關註“外圍風險”及其“父親”(股東)和“兒子”(被投資企業)的風險。此外，田燕風險此次新增了預警提醒功能，將自身及周邊企業的關鍵變動信息作為預警信息進行提示，方便用戶預警危機。