: 1.北京醫藥企業規劃
1.第壹階段
這次總結會是北京醫藥集團2008年謀求新發展的動員大會。2007年，集團實現銷售收入約204.5億元，達到集團歷史最好水平。在確認業績和分析問題的基礎上，會議明確的主要預算目標早在2008年，也就是說，主營業務收入21.625億元，利潤總額6.9億元，營業利潤81.3億元，凈利潤2.35億元。會議明確了2008年的工作總體思路，即認真學習貫徹黨的十七大和中央經濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，以集團發展戰略為統領，以北藥集團整體價值為主線，認真落實股東要求，加快產業結構優化升級，通過建設創新、激情、開放、和諧的北藥，整合資源。激情創造未來，提升協同價值，努力拼搏，務實創新，確保奧運會良好環境，確保年度增長目標實現，為北醫新戰略在新的歷史起點上順利實現提供現實保障。
2.第二階段
本次總結會是北碚藥業集團未來三年再造新北碚醫藥的承諾會。會議明確指出，未來三年是北藥集團全面發展戰略實施的第二階段，也是北藥集團加快發展的關鍵時期。未來三年，科學發展觀阻礙了“引領醫藥行業價值創造，建設創新型企業”的長壽。物化的大旗在團。以專業化、國際化的發展戰略和利潤中心的經營戰略為指導，解放思想，自我壓縮，改革創新，開拓進取，在新的起點上再造壹個新的北方制藥集團。用3年左右時間實現工業銷售收入和利潤“翻番”，即到2010年，集團銷售收入突破300億元，其中在2007年工業銷售收入基礎上翻壹番，力爭達到10億元；在2007年利潤翻番的基礎上，力爭達到6543.8+0.7億元。銷售規模和利潤實現力爭進入行業前三。把北藥集團打造成核心競爭力突出的現代醫藥產業集團。