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財產保險公司的客戶開發

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(1)加快業務發展,爭取良好的規模效益。與過去相比,要達到同樣的利潤,必須有更多的保險收入支持。為了爭取更多的利潤,我們必須加快業務發展的步伐,不斷擴大業務規模。加快企業發展,必須樹立和落實科學發展觀。保險業是壹個特殊的高風險行業,經營風險必須得到控制。因此,保險業必須正確處理保費增長的數量與質量、速度與效益的關系。沒有保費數量的增長,就談不上發展,但保費增長並不簡單等於發展。如果我們簡單地擴大數量,追求速度,而不註重質量和效率,我們將陷入貧困化增長的錯誤道路,這將使保險業陷入困境,並最終制約業務的發展。業務規模必須建立在盈利的基礎上。在利潤率低的情況下,如果業務規模上去了,還是可以取得不錯的經營業績。

(二)加強產品開發,不斷拓展保險服務。目前財產險費率持續下降的原因之壹是競爭激烈,而競爭激烈的壹個重要原因是保險產品的競爭過於集中。雖然財險產品種類繁多,但競爭主要圍繞企業財務、機動車輛、運費險展開。社會對責任保險、信用保證保險、短期健康保險的需求日益擴大。但由於種種原因,目前業務量較小,發展速度較慢。財產保險公司應大力發展這些險種,開拓更大的發展空間。壹個適銷對路的新險種會形成壹個市場,保險業要加快實施產品開發戰略,壹方面修改那些不適銷對路的老產品,以適應市場需求;另壹方面,根據市場需求,不斷開發新的保險產品並投放市場,以擴大保險市場的容量。壹般來說,新產品上市後的壹段時間內,競爭不會太激烈,其費率和保額的匹配性也比老產品好,利潤空間比較大。而且發展空間大,容易形成規模,增加業務總量。

(三)實施精細化管理,強化風險控制保險公司銷售保單,經營風險。實施精細化管理,加強風險控制,穩健經營,是取得良好經濟效益的必然要求。

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