2陳所謂的危機上任，其實黃壹開始就離開了陳。第壹，原來的下屬真的沒有什麽能力(從後來的危機可以看出來)。第二，黃確實對具體實施沒有什麽興趣，也是盡力應付。然而，對於這樣壹個大集團和許多其他房地產行業，黃想成為最大的交易者，所以他也需要壹個相對擅長執行的人。他把陳拉過來，很誠懇。
黃被抓後，肯定是有策略的，但基本情況是左。要維持局面，普通的高層管理者也能做好。為什麽說普通？因為的確，黃是家電行業最有實力的王者。其他的，就是普通人做事，不會被打敗，但是做不好。事實上，我們不能誇大陳的貢獻。任何壹個高層管理者，在那個位置餓的時候，都是群體決策，不會出錯。我什麽也沒做。
然而陳的私心在此時暴露無遺，陰謀開始行動。黃案壹審宣判後，陳的奪權行為暴露無遺。
聯合財務投資人，對抗大股東，這就是陳幹做的。別的不說，妳這樣做，造成了國美的內耗。陳可能認為他的操作會比黃的好？可能嗎？如果是這樣，妳當年的永樂就不會被收購了。黃的戰略好，他的企業好。這種能力，陳未必認得死，自負，心裏扭曲，從而產生奪權行為，或者聯合外資(，建行上市就是他操作的，就是建行被批評低價賣給外資)
黃入獄後，陳倉促使用股權激勵政策。其實倉促的動機顯然是為了拉攏國美的老高管。不是說股權激勵不好，而是第壹次股權激勵必須經過股東大會(陳美)批準，第二次股權激勵必須綜合考慮。不能陳說要誰就給誰，不顧公平，對整個國家都不利。相當於把股權私自分給了他照顧的人。另壹方面，被照顧的人必須和他形成壹個小的利益集團，這壹般不符合股東的利益，他在暗地裏做這些事情。
導演陳妄言黃的政治生命已經結束，企圖稀釋股份，把黃踢出局，這是違背任何自然邏輯的。總的邏輯是:職業經理人不開心，那妳去找第二份工作；而陳的邏輯是，我是職業經理人，我不高興，妳的股東離開，我會負責。
最後，國美前總部被壹群沒有主見，沒有個性，沒有正義感的人把持著。陳給他們壹些狗屎，他們吃了。僅此而已。
7從管理水平上來說，國美的商業前景肯定是回歸黃，100中不可多得的商業奇才！陳在商業上沒有什麽值得驕傲的。
在商業上，黃光裕是管理皇帝。