2.亞歷克斯·曼德爾也是全球化的狂熱信徒，但他對自己的看法與布勞德截然不同。曼德爾，61歲，是美國電話電報公司公司的總裁。他出生在奧地利，現在經營著壹家法國科技公司，該公司在中國的業務正在迅速增長。他估計自己大約90%的時間都花在了出差上。雖然曼德爾周遊世界，但在成為美國公民45年後，他仍然認為自己是美國人。“我毫不猶豫地認為自己是美國人。雖然我在其他地方花了很多時間，但這並不能改變我是美國人的事實，”他說。"
3.雖然布勞德和曼德爾對各自的國籍有不同的定義，但他們都將國籍視為個人選擇的問題，而不是由出生地決定的。此外，兩人都來自達沃斯，這並非巧合。達沃斯人是指每年長途跋涉到瑞士阿爾卑斯山的小鎮參加壹年壹度的世界經濟論壇的國際商界精英。(本論壇創建於1971)本周，布勞德和曼德爾將聯合2200多名企業高管、政治家、學者、記者、作家和多位好萊塢明星，進行為期五天的交流活動、宴會和無休止的嚴肅討論。討論的話題從選舉後伊拉克和非洲的艾滋病病毒到全球石油供應和納米技術的重要性。但今年，達沃斯論壇上的壹個熱門話題可能比以往任何時候都更是達沃斯本身。雖然與會的男女各不相同，但他們大多有壹個共同的信念:全球化，即資本、勞動力和技術的無阻礙跨境流動，既是受歡迎的，也是不可阻擋的。在他們看來，世界越來越像壹個巨大的互聯市場。在這個市場中，企業尋求購買、生產和銷售產品和服務的最佳地點。
4.隨著對邊界和國家的認同變得不那麽重要，壹些人將其視為威脅甚至危險。哈佛大學的塞繆爾教授？亨廷頓在壹篇名為《幽靈:美國精英的非國有化》的論文中，將達沃斯人(首次引起廣泛關註是在20世紀90年代)描述為壹個新興的全球超級物種和威脅。他寫道，這個階層的成員“不需要任何對國家的忠誠，將國界視為障礙。幸運的是，這個障礙正在消失。他們還把國家政府看成是歷史遺留下來的東西，他們唯壹的作用就是方便精英的全球運作”。亨廷頓指出，達沃斯人作為全球公民的自我形象與大多數美國人的價值觀完全不同。後者仍然堅定地忠於自己的國家。他說，這種脫節產生了“壹個主要的文化界限”。美國的建制派、政府和私營企業與美國公眾漸行漸遠。”
達沃斯很多人當然不接受亨廷頓的說法。世界經濟論壇創始人兼執行主席克勞斯？施瓦布認為，認同全球觀點並不意味著去除國家身份。“全球化永遠不會給我們文化身份，因為後者必須是地方性和民族性的。”
6.全球貿易已經持續了幾個世紀；過去，從中受益的企業和國家很大程度上滿足於這壹點，即把世界上的廣大地區視為自然資源開采地或成品銷售地。雖然資本全球化的速度在20世紀80年代加快了，但大多數外國投資仍然發生在相對富裕的國家之間，而不是從富裕國家流向較貧窮的國家。美國的技術、公司和資本通常處於這種流動的前沿。
7.然而，在過去的20年裏，其他主要參與者已經出現。發達國家正在開辟壹條通向中國和印度的道路——中國和印度的公司正在向海外尋求未來發展。北京甚至提出了“走出去”的政策，鼓勵中國企業購買海外資產。思科系統公司首席執行官約翰·錢伯斯說，亞洲國家正在形成“壹個優秀的創新環境”。“目前，中國和印度的工程專業畢業生人數是美國的5倍多。”這意味著美國和歐洲公司正面臨著來自海外的高質量和低成本的競爭。難怪這麽多西方工人擔心失業。“如果問題涉及整個蛋糕的大小，那麽全球化已被證明是壹件好事。”貝恩管理咨詢公司董事長奧瑞思·加迪西說，“如果問題是如何分蛋糕，而妳是西方人，那麽妳就會質疑全球化。”
8.也許最大的變化才剛剛開始。高盛集團在2003年進行的壹項具有裏程碑意義的研究預測，根據對人口和經濟增長的預測，世界經濟中的四大經濟體——俄羅斯、巴西、印度和中國——的實力將普遍超出預期。中國的經濟實力很可能在這十年超過德國。高盛集團表示，到2050年，這四個經濟體將可能取代除美國和日本之外的全球六大經濟體中的四個。
9.在不久的將來，資本流動完全有可能脫離達沃斯式全球化的軌跡。達沃斯的同行是壹位馬尼拉女性。這些來自亞洲和其他地方的低薪移民工人正在世界各地提供越來越多的關鍵服務。英國醫療保健公司保柏集團(Bupa Group)首席執行官瓦萊麗·戈丁(Valerie Godin)表示，如果沒有來自菲律賓、印度、尼日利亞等地的移民護士，英國和美國的醫療保健系統將會崩潰。她說，與達沃斯人不同，他們毫不掩飾自己強烈的愛國情感。
10.並非所有達沃斯人都在追逐全球市場。帕特裏克·塞爾在法國經營壹家名為Juragio投資集團的私募股權公司。他抱怨說，歐洲跨國經營仍有太多障礙，更不用說全球經營了。因此，他的Juragio投資集團專註於國內市場。“我是法國人，我在法國做生意方便多了，”塞爾說。“其他地方也壹樣。如果妳不是意大利人，卻想在意大利做生意，妳是不可能成功的。”
11.這聽起來像是狹隘的民族主義，但它確實充滿了智慧。回想壹下1861年前，意大利並不是壹個統壹的國家，而是壹個城邦聯合體。盡管意大利南北關系緊張，但維護地區認同和國家認同並不矛盾。例如，意大利電信董事長馬可·科洛切蒂·普羅維拉覺得自己既是米蘭人又是意大利人，盡管他經營的公司正試圖獲得更大的國際影響力。問題是，達沃斯人是否會再花140年的時間來弄清楚如何在全球範圍內實現同樣的平衡。