短短幾年，羅正剛在各地建立了12垃圾發電和能源綜合利用電廠。但由於垃圾處理成本低，這些項目盈利能力壹般。
但童正剛並沒有停下腳步，他將目光投向了水泥、電解鋁、煤炭等能源行業。
2003年6月5438+10月，禹州金鐘水泥項目正式立項，總投資1億元，錦江集團持股60%，中峰集團持股40%。同月，開曼能源公司成立開曼鋁業公司，總投資4029萬美元，在河南省單縣實施年產654.38+20萬噸砂質氧化鋁項目，計劃總投資46億元。
由於氧化鋁項目投資巨大，2004年初，羅正剛為滿足三門峽氧化鋁項目的資金需求，出售了部分電廠和醫藥企業，並縮短了原計劃在開曼鋁業同時開工兩條生產線的時間，先上馬了壹條40萬噸的生產線。
接下來的兩年，市場傳言錦江集團資金鏈緊張，金鐘水泥沒有任何開工跡象。然而，安源股份的進出未能解決錦江的困局，鄭正剛被迫面臨危機。
5438年6月+2006年10月，開曼鋁業與河南豫港龍泉鋁業公司聯姻，擬采用交叉持股的方式。豫港公司由河南省田零投資有限公司、凱翔電力實業投資公司和港鑫源實業有限公司共同出資22億元組建，生產能力為40萬噸電解鋁。據悉，雙方交叉持股比例約為49%-50%。