第壹，基本工資制度
基本工資制度是:
普通業務員:1300-1500元/月(有食補和車補)
銷售主管:2700元/月
二、傭金提成標準
為進壹步提高銷售人員的工作積極性，建議本案傭金提成標準采用累計提成法(按銷售月計算)，即:
完成銷售1-3套，提成按1.2‰計算；
在完成1-3套銷售的基礎上，超額完成1-2套，提成按1.5‰計算；
在完成5套銷售的基礎上，超額完成1-2套，提成按2‰計算；
在完成7套銷售的基礎上，超額完成1-2套，提成按2.5‰計算；
在完成9套銷售的基礎上，超出部分按3‰計算提成；
完成15套以上銷售的，傭金按3.5%計算；
每筆銷量完成階段完成數量的提成單獨計算，不累加。
銷售主管按銷售總額提成，提成標準為:銷售總額的1‰；銷售人員的個人銷售業績提成按照本制度執行。
(以上是主促銷期的提成方式，後期銷售期(後期銷售)、商業用房、車位的提成方案另行制定。)
三、實行月度銷售任務制度。
公司市場部根據銷售進度，制定月度銷售計劃任務，平均分配到每個業務員，最低月度銷售底線為公司制定的銷售計劃任務。
在此基礎上，對未完成任務的業務人員降低0.5‰的銷售提成。
第四，優秀員工獎勵
為嚴格執行銷售現場管理制度，確保銷售工作正常有序開展，實現銷售業績突破，對當月表現優異的業務員進行獎勵。
優秀員工評價標準:
1，完成公司下達的個人銷售任務，或為當月銷售冠軍；
2.在市場部經理組織的員工個人測評中取得優秀員工；
3.無客戶投訴；
4.沒有工作失誤；
5.有被公司采納的合理建議；
6.不存在違反工作制度的情況。
獎勵方式:現金200元。