提起晉江鞋，人們自然會想到陳黛珍。作為晉江的經濟重鎮，陳埭的經濟發展史可以說是晉江經濟的縮影。陳埭的發展壹直跟隨鞋業上下遊發展。現在人們只要提起陳埭就會想到這裏的鞋，提起制鞋也會想到福建的陳埭。專家表示，陳埭的發展歷程是產業、品牌、區域經濟良性互動的生動例證。
制鞋業的起步
陳埭鎮面積38.4平方公裏，轄25個行政村和1個鎮辦農場。
陳埭的發展，得益於壹些敢於第壹個“吃螃蟹”的人的開拓性工作。1979年春，林土秋等14人各出資2000元開辦服裝鞋帽廠，產品暢銷。縣鄉黨委及時制定措施，鼓勵農民利用“三閑”(閑錢、空房、勞力)發展副業致富。很快人們紛紛效仿，壹把錘子，壹張桌子，壹把剪刀，幾臺家用縫紉機，壹個簡單的廠房，簡單的制鞋工具，陳岱的制鞋業就此起步。
陳岱的鞋廠就是在模仿和相互模仿中成長起來的。陳埭人去全國各大城市的商店，買回自己認為比較好的鞋子款式。鞋廠數量逐年增加，鞋廠規模也在擴大。到1984，陳埭擁有700家鞋廠，成為福建省第壹個億元鎮。
但由於鞋廠技術和設備低下，鞋子的質量無法保證，尤其是銷往北方市場的鞋子，由於空氣幹燥、溫度低，到處開裂，出現了大量的“周鞋”、“街鞋”。陳岱真的鞋業壹度進入低谷。
此時，陳岱仁開始體會到企業生存發展的真諦:“在質量上，陳岱興；質下，陳郁衰。”從65438年到0987年，陳代振自籌資金200多萬元，與有關部門聯合成立了全國首家鞋塑質量檢測所，開始對鞋塑進行嚴格的質量檢測。陳埭開始走上質量興鎮之路，企業發展進入新時期。
形成龐大的經濟體
很多專家認為，陳埭最大的成功在於區域產業的模塊化布局和良性發展勢頭。20世紀90年代中後期以來，為解決農村產業分散發展帶來的產業空間布局不合理、產業結構分散性大、土地資源浪費、環境汙染嚴重等問題，陳埭堅持以突出產業特色為主要內容，提升內涵和功能，使這裏的企業高度關聯，形成典型的“塊狀經濟”，呈現模塊化生產格局。雖然社區內的企業大多規模較小，但成千上萬的同類企業聚集在壹起，形成更大的總規模和更高的市場份額。
同時，鎮內企業之間分工合作緊密。產品生產按照價值鏈分工協作，壹個產品增值的不同環節由不同的企業單獨完成，即從原材料、生產、組裝、銷售的大部分流程以及每個流程的中間環節都由不同的企業完成。在陳埭，有的企業專門生產塑料鞋、涼鞋、旅遊鞋；有些企業專門生產鞋楦、鞋扣、鞋底、鞋帶、鞋襯、鞋跟甚至鞋盒。在這裏妳還可以輕松找到加工生產鞋子所需的所有原輔材料，如鞋機、鞋樣、化工橡膠、五金配件、鞋底等等。
在城鎮中，各種類型的企業組織，如手工藝作坊、小企業主、虛擬企業、向最終用戶和外包公司銷售產品的綜合性大型企業以及為區域產業提供信息和市場支持的服務機構，都可以生存和發展。各企業基於自身資源，在產品生產價值鏈中選擇最能發揮自身優勢的生產環節，實現合理的區域分工和利益最大化，使陳埭的區域產業長期保持競爭力。
陳戴震創造了壹系列數字神話，從依靠國外資源經營鞋廠，到擁有完整產業鏈的鞋業集群。2003年，陳埭工農業總產值達6543.8+00.85億元，上繳稅收4.2億元。農民人均純收入8292元。
同時，陳岱的企業還擁有中國馳名商標7件，中國名牌產品3件，福建名牌產品7件，福建省著名商標21件。其中，11企業的產品獲得國家免檢資格。
專業市場拉動
另壹方面，陳岱的成功來自專業市場的拉動。早期大多數企業沒有實力自建營銷網絡，只能依靠相對集中的交易市場，於是圍繞各種產業集群形成了壹批專業市場。專業市場的繁榮會催生新的企業，在生產與市場的互動中加速產業集群的形成。陳岱仁可以自豪地說，集鞋業原輔材料批發、零售、儲運、鞋機展示為壹體的陳岱仁鞋材市場已經成長起來。統計顯示，陳埭鞋材市場吸引了全國各地及韓國、意大利、澳大利亞、阿根廷等30多個國家和地區的客商入駐，年交易額超過40億元，是華東地區最大的鞋材市場之壹。目前，壹個規劃用地20萬平方米，總投資3億元，集展覽展示、貿易交易、信息技術交流為壹體的晉江鞋城也已出現在陳埭繁華地帶。
進入新世紀以來，很多人來陳代都要問壹個問題。陳代會有更大的發展嗎？陳埭鎮負責人的回答是，正從“自己摸索前進”向“政府引導、企業有計劃發展”發展。目前，陳埭鎮正在實施“抓大扶優取小”戰略，引導企業聯合強強，同時將扶持中介、勞務、交通、信息等第三產業發展，擴大產業規模，優化產業結構。
陳埭的明天，我們相信會更好。