企業願意給領導多付出。壹方面，他們可以創造更大的價值。另壹方面，給他們的人少，他們根本不會來，來了也不會留下來。不如退網，提升自己的能力。比例要根據公司的管理需要來確定。短時間內拉大收入距離是沒有問題的。股份制企業分為合夥人股份和全體職工股份。企業利潤保證先升值，再分紅。企業的領導不壹定是最大股東，能分配多少利潤取決於股本。
我的看法是，坦誠相待，充分發揮他的長處，防止他在背後傷害妳。至於結局，就這樣吧。用發展的眼光看問題，善於吸引優秀人才加入企業，獲取優勢人力資源，提高企業知名度。時機成熟時，可以推薦他到合適的崗位當領導，不僅為公司培養人才；讓他從心底裏尊重和欽佩妳。不僅老板不是萬能的，相反，即使有些員工壹直在同壹個領域，做著同樣的工作，即使是同壹個學院畢業，老板的能力也未必比員工高。
只要妳不偷懶，妳就能獲得信息、知識、想法、技能、資源支持等等，這些都是妳的下屬無法想象的！只要妳願意行動，妳的身份所帶來的好處對妳來說將是不可思議的！