公司經營狀況報告範文1
各位領導:
妳好！
首先，我謹代表集團全體員工，熱烈歡迎各位領導在百忙之中蒞臨公司，並表示衷心的感謝。
該集團是省政府投資項目。項目自2012年9月啟動以來，得到了市委市政府領導和各級職能部門的真心關心、真心幫助、真心支持。近年來，我們深切感受到我市企業發展環境越來越好。我們深切感受到，我市在優化環保企業發展環境方面做了很多實事。從市到縣，優化環保企業發展環境是全方位的。通過規範行政許可審批行為，提高審批效率。通過嚴查“四亂”，有效減輕了企業負擔。為了長期保持對企業的良好服務和良好環境，我市建立健全了科學規範的長效機制。建立了與重點服務企業的走訪座談制度。委局成員實地走訪調研分包企業，分片召開座談會，了解企業遇到的困難和問題，及時解決。我們企業對此表示歡迎，建立長效機制為企業服務。據我所知，為了優化環保企業的發展環境，我們市紀委實行“誰發現問題，誰提出處理建議，誰督辦，誰負責到底”的原則，跟蹤問效。市優化辦建立了企業調研臺賬，實行暫記賬戶監管。我們非常受益並感謝以上所述。有這麽好的頭發1
展會環境，有了這麽好的服務，我們的信心和熱情都倍增了。我們會更加努力，創造更多的利稅，為國家做貢獻，回報社會。
我集團位於新城區產業集聚區，是集R&D、制造、營銷、貿易為壹體的高新技術企業，是智能化、環保節能的成套電力設備、配套設備、城市智能管理系統的產業基地。集團公司占地300畝，建築面積20多萬平方米，註冊資本8000萬元，總投資6543.8+0.5億元，年銷售設計能力29億元。目前，壹期投資7億元已經完成，主體建築已經封頂，進入內部裝修階段。主廠房計劃於6月中旬竣工並投入使用。
面對中國經濟快速發展的形勢，十二五規劃5.4萬億電網建設規模和4.3萬億DC電網建設規模，以及中國城鎮化和城市智能化建設加速發展的趨勢，本集團將遵循集團化經營、集約化發展、精細化管理、規模化建設的戰略框架，瞄準前沿、做強高端、開放中端的發展思路，采取自主研發與強強聯合、“產學研”相結合的模式，實現公司穩健發展。
按照高科技、信息化、智能化的產品開發制造思路，采用新材料、新工藝，實現強電與弱電相結合、短期發展與戰略發展相結合的目標，以適應和滿足國家建立安全、高效、低碳、環保的電網建設和城市智能化建設發展的需要。平開集團即將投產的重點項目如下:
1.非晶合金變壓器項目
非晶合金變壓器空載損耗比傳統矽鋼低80%左右。配電網尤其是農網中很多變壓器的負載率不到20%，所以用非晶合金變壓器代替傳統的高能變壓器，節能效果明顯，是配電網節能降耗的首選。目前非晶變壓器的應用比例較低，非晶變壓器占每年新增配電變壓器的5%左右。預計未來十年將新增配電變壓器約26.3億kVA。如果其中30%采用非晶變壓器，容量將達到7.9億KVA。截至2009年，我國存量配電變壓器約為31.3億kVA。如果未來1.5%換成非晶變壓器，未來容量將達到4.7億kVA。預計未來十年非晶變壓器市場規模約為6543.8+0.6億元，市場規模巨大，前景廣闊。
除上述特點外，集團投資的非晶合金變壓器項目與上海同濟大學合作開發了變壓器在線監測軟件，極大地提高了產品的技術含量。該產品不僅為配電網提供主機產品，還專註於開發用於風力發電、光伏發電和太陽能發電的非晶合金變壓器。預計量產後，年銷售額6543.8+04億元，利潤2654.38+00萬元。
2.智能開關合資項目
該項目為集團與谷瑋電氣股份有限公司的合資項目，太谷威電氣股份有限公司擁有國際先進的智能配電開關、電能質量產品/無功補償設備等20多項技術專利。智能開關系列產品包括城鄉電網建設所需的10 kV-24 kV智能開關設備，其主要產品有:柱上真空斷路器。
裝置、智能無湧流高壓電容器投切接觸器、10kv永磁真空智能邊界斷路器、戶外真空自動重合器、10kv同步開關。
該系列產品還具有節能降耗的特點，符合國家節能降耗的產業政策，能夠滿足我國城鄉電網建設的需要，具有較強的競爭力。實現規模化產能後，年產量可達15000套，銷售額6億元，利潤9000萬元。
本項目為合資企業，對方以技術入股，我方以資金和有效資產入股，總投資6543.8+0.2億元。目前已進入合資合同談判階段。
3.鍍銅鋼接地棒合資項目
這個項目是集團和Allegro的合資項目。快板公司成立於1903，全稱電氣化鐵路改善公司。在20世紀70年代，ERICO在鍍銅鋼接地棒的開發和標準化方面壹直處於領先地位。接地和連接是任何現代電源保護系統設計的必要組成部分。其產品廣泛應用於電力和軌道交通。
該項目采用外商投資技術和設備，我方以資本和有形資產合資的形式，總投資6543.8+5億元。根據國內市場需求，該項目可實現規模化生產，年銷售額8億元。目前，平凱集團以國內代理的形式與美國R(ERICOR)公司合作，同時進入合資合作洽談階段。
4.校企合作項目
該項目是集團與同濟大學的合資項目，產學研結合，校企合作。具體合作項目如下:
(1)集團與上海同濟大學軟件學院在* * * *共建技術成果試驗生產基地；上海同濟大學軟件學院研發的技術成果正在測試並量產。
(2)上海同濟大學設立碩士流動站；
(3)集團與上海同濟大學軟件學院共同投資成立智能系統技術公司。公司主要依托上海，根據市場發展需求，開發科技軟件，制造智能管控系統，如現有的城市智能管理系統軟件，不僅充分利用社會各界的資源優勢和發展需求，提供通信、電力、安防等配套服務。
目前，上海同濟大學的合作正在洽談中，上海市代表團計劃於6月訪問公司並簽署合作意向。
總之，集團的產業化項目是壹個高科技、智能化、環保節能的項目，其發展方向符合國家產業政策。是國家提倡和支持的自主創新產業。
公司經營狀況範文2
——鉆井工程壹公司70002鉆井隊HSE經驗介紹
70002團隊有55名員工。其中，隊幹部8人，黨員8人，團員24人。自2003年成立以來，先後承擔了泛華反承包市場和大港油區市場的鉆井施工任務，成功移交了張海502、張海502FH等多口重點井和難點井。目前，該隊正在承擔中國石油集團公司重點項目莊海4×1叢式井的施工任務。2007年，該項目突破5萬米/年大關，平均機械鉆速38.63米/小時，月鉆機速度5427.82米/月，是大港油田近年來的最好成績。2008年，創造了中國陸上油田垂直比最大、大位移井建設速度最快等全國鉆井行業紀錄，先後獲得中國石油天然氣集團公司、渤海鉆探工程公司先進基層黨支部“爭創青年文明號單位”、“標桿黨支部”等榮譽稱號。
第壹，打造壹流團隊，提升品質，打造精品
隊黨支部從隊伍建設、黨員隊伍作用、人員素質入手，從細微之處入手，著力提升隊伍整體實力，為科學鉆井打下堅實基礎。
加強團隊建設，錘煉團結務實的鋼鐵團隊。團隊處處嚴於律己，帶頭執行規章制度，以嚴謹紮實的工作作風和人性化的管理贏得了員工的信任和支持。在樁海4-5井施工過程中，由於地層原因，導管堵塞，導流槽被重達數十公斤的大泥塊填滿，不僅影響施工進度，還容易造成卡鉆。情況發生後，幹部和大班成員立即組成搶險突擊隊進行清理。由於導流渠的空間有限，他們不得不挖進去，用手刮泥。經過三個多小時的奮戰，管道疏通，恢復正常生產。
加強黨員隊伍建設，創建先鋒模範隊。該隊黨支部組織開展了“黨員身邊無事故”、“三優杯”競賽等主題活動，明確了黨員責任區的承包責任，在黨員中建立了“示範崗”評價平臺。廣大黨員走在急、難、險、重任務的前面，形成了黨員更安全、更有活力、更敬業的良好氛圍。
加強員工隊伍建設，培養壹支能招善戰的高素質隊伍。該隊開展了創建“五型班組”、“無違章班組”等活動，班組之間相互競賽。把各崗位有專長、技術過硬的員工組織起來，在班前班後會上給其他員工講課，有意識地互相交流，讓員工逐步向復合型人才轉變。在過去的壹年裏，團隊中有40多人在工作前後走到講臺上，親自傳授自己在工作實踐中的小技巧和經驗。兩年來，團隊人才的成長不僅滿足了團隊的需求，還向公司國際國內市場輸送了鉆井隊長、工程師、電工等22人。
二、建設高標準工地，嚴格管理，優質產品。
團隊從細節出發，把“每個人都有辛苦，每個作品的質量都很優秀”落實到每壹個崗位。從施工前的場地規劃、施工過程控制到竣工後的環境管理，團隊堅持高標準、嚴要求，使各項管理逐步規範化、制度化。
加強制度建設，理順管理程序。嚴格執行《鉆井隊HSE建設考核標準》、《安全生產責任制》、《安全技術操作規程》等規定。結合自身實際和基層建設要求，梳理和細化各項規章制度，先後制定了安全生產考核辦法、安全技術操作規程、班組考核制度、員工獎懲管理辦法、營地建設管理制度等。
在具體工作中，他們嚴格執行崗位“兩書壹表”，遵循工作指令。
規範員工的操作行為。在設備管理方面，嚴格執行巡檢制度，做到人人“懂四懂三”，嚴防“跑、冒、滴、漏”，確保設備各件清潔、潤滑、安全；在崗位執行上，嚴格執行崗位責任制，做到事事有人管、有人落實，不以任何借口影響工作指令的執行，做到值班指令值班完成，值班問題值班整改。嚴謹細致的工作使全隊員工形成了按章辦事的良好習慣，杜絕了各類事故的發生。
加強制度執行，提高現場履職水平。結合“三標”管理，大力加強基層HSE建設。同時，按照平整、穩定、完整、安全、牢固、靈活、暢通和“五不漏”的運行標準，加強設備的維護保養。堅持現場管理的嚴格要求，嚴格按照HSE建設標準和基本建設驗收標準，規範井場、施工場地和設備擺放布局。
第三，新工藝和新技術的應用，依靠科技創造優質產品。
團隊在做好基礎工作的同時，狠抓工藝紀律的執行，積極應用新工藝、新技術。每口井堅持精雕細刻，依靠科技挖潛，鉆井速度和施工水平不斷提高。
嚴格工藝紀律，加強過程控制。嚴格執行工藝紀律不僅是提速的需要，也是生產精品的有力保證。為了加快鉆孔速度，保證施工順利進行，他們結合具體工程項目，提前了解需要完成的工序，制定有針對性的技術措施。作業中嚴格執行甲方指令，盯緊重點，防止各類事故發生；鉆進過程中仔細觀察扭矩和泵壓的變化，及時調整參數；鉆單孔後，及時清除孔底巖屑，保證鉆孔暢通；起下鉆過程中定期檢查鉆具，確保井下工具質量完好；技術人員24小時監督技術措施的實施，隨時解決施工中遇到的技術問題，確保各項技術措施落實到位。通過嚴格的過程控制，不僅杜絕了各類事故的發生，而且鉆孔速度和施工質量也大大提高。
積極應用新技術實現優化快速鉆井。在積極應用成熟配套技術的基礎上，團隊大膽應用新工藝、新技術。該隊目前正在建設的澄海1人工井場占地20000平方米，是壹座海上石油陸地生產平臺，在壹個井口槽內鉆76口井。他們采用套管批量鉆井鉆表層，在建井過程中將鉆井和套管作業合二為壹，大大提高了鉆井效率；采用高性能可調角度彎曲電機、MWD和LWD隨鉆測井和實時數據傳輸技術，減少測井時間；優選與地層相匹配的Tipaisi FM2563Z鉆頭和PDC鉆頭，創造了高指標和新紀錄。樁海8Es-H3井水平段長949米，單井儲層解釋達到1003米，是大港油田歷史上最長的水平段和儲層鉆井長度。樁海8Nm-H3井垂深1067.73 m，斜深4438 m，水平位移3910.41 m，水的垂比3.66，打破了此前樁海8Ng-H1井垂比的國內紀錄。樁海8Es-H5井深5536米，垂深1.536.99米，水平位移4841.61米，實際最大井斜角90.44度，為國內最長水平段。
公司經營狀況報告範文3
各位領導:
我是王東華，懷來泰豐融資擔保公司董事長。根據會議通知的要求，現將公司經營情況匯報如下:
壹、基本信息
20__年是我們泰豐融資擔保公司成立的第壹年。在縣委、政府的正確領導下，在各有關部門的全力支持下，於去年7月完成註冊，註冊資金5000萬元。它於2008年9月20日投入運行。18.張家口市政府支持500萬元擔保基金，懷來縣委、縣政府分20__年拿出10萬元作為擔保基金，支持公司擴大規模，增加投入。
自運營以來，在公司董事會的科學管理和銀行部的大力幫助下，公司秉承“以優質服務為中心，以防範風險為根本，以提高效率為目標，支持和服務中小企業，努力打造信用卡”的經營理念。公司全體成員齊心協力，齊心協力。截至20__，發放擔保貸款近100筆，總額4000多萬元，擔保收益60萬元，基本滿足了我縣中小微企業流動資金融資需求，為今年業務達到8000萬元奠定了堅實基礎，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。
二、經營情況
1，加強內部管理，完善組織。
全市共有融資性擔保公司28家，其中懷來2家。作為壹個新成立的公司，壹切都要從零開始，而加強內部管理，建立規章制度是公司規範運作，穩步發展的基礎，所以要先從基礎工作做起。完善組織架構，確保業務平穩有序發展。壹是在張家口商業銀行懷來支行設立了業務運營部，有獨立的辦公場所和專業人員；二是參考兄弟縣擔保機構經驗，制定了業務流程和相關制度規範；三是制定風險防範措施和各崗位職責；四是配備電腦、打印機、傳真機等硬件設施。由於公司剛剛成立，在機構建設、人員培訓、出口銀行對接、業務品種設計不到位的情況下，采取低調開展業務、不推出、不宣傳的原則。壹邊學習，壹邊實踐，壹邊總結，待時機成熟，加大宣傳力度，提升公司影響力。
2、加強學習，努力提高業務水平。
擔保是壹個高風險行業，從業人員除了要有較高的風險意識外，還必須具備豐富的業務知識和實際業務操作能力。所以我們很重視自己的學習。壹方面從書本上學習，把自學和集中學習結合起來，認真學習財政金融相關政策。積極參加相關部門組織的業務培訓，提高業務技能。另壹方面向兄弟縣區的擔保公司學習，學習他們的工作經驗為我所用。
3.為人真誠，努力為企業服務。
我們以“熱情、及時、高效、共贏”為公司的服務理念。在實際工作中，我們可以急壹急，想壹想公司怎麽想。只要公司找到我們，它就需要
對於我們的擔保，我們總是及時調查，盡快給予答復，主動與銀行溝通，幫助企業解決資金困難。泰豐融資擔保公司擔保貸款的主要對象是女企業家商會會員，80%的會員獲得了擔保貸款，最低貸款額30萬元，最高貸款額500萬元。同時，為支持縣域經濟發展，經認真調研，該公司為我縣規模以上企業昌飛優創有限公司提供了500萬元的貸款支持。
4.加強保前調查核實，嚴控風險。
擔保是高風險行業，如果不防範，會造成損失。因此，我們嚴格控制每筆擔保的風險，不搞個人擔保，擔保前認真調查客戶的外部信用信息，認真評估企業的生產經營、財務狀況和還款能力，避免大額賠付的發生。
第三，存在問題
1.在積極與銀行溝通、爭取合作的過程中，客觀上存在準入門檻的差距，但銀行內部也存在質疑、排斥等障礙。這是目前同行業普遍存在的問題，也是壹大難點。
2.因為公司成立時間短，註冊資金少，很多擔保品種因為達不到銀行準入門檻而無法開發。擔保能力還不強，不能直接滿足部分企業的融資需求。信貸出口不足，無法滿足日益增長的多元化融資需求，導致公司業務發展面臨競爭壓力。
3.業務人員市場開拓能力較弱，工作水平仍有待提高。現有業務人員多為非會計專業，在處理業務時無法快速找到突破口，成為優質服務的羈絆。業務人員在受理業務時忽略了業務的擔保。
後監管，雖然目前沒有補償項目，但還是要提高認識。
第四，下壹步
20__年，我們將堅持“規範管理、服務第壹、高效穩健發展”的經營方針，堅持“安全、流動、高效”三原則，深化“強化服務、控制風險、合理創利”的理念，借助懷來，全面實施“2+5發展戰略”，大力推進新壹輪跨越發展的重大機遇，順勢而為。
工作目標:擔保貸款金額達到8000萬元，發放擔保貸款7000多萬元。女企業家商會會員企業和中小企業融資擔保占總擔保額的80%以上，擔保貸款10萬元投放到養殖業，實現擔保收入200多萬元。
工作措施:加強業務人員培訓，盡快提高員工工作水平。通過產品研發和業務設計，提升服務質量，積累優質客戶，提升公司長期發展能力。提高與銀行的合作水平，拓展業務範圍，方便業務手續，從而優化服務質量。通過與相關業務單位的聯系，掌握行業發展信息，把握行業發展方向，提高決策水平。
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