經營理念:實業報國，造福社會。
價值觀:誠實、務實、創新和卓越
在文化建設方面，公司著力塑造反映時代、面向未來、具有藍天集團獨有特色的文化體系。秉承“對員工負責、對股東負責、對社會負責”的企業宗旨，堅持“依法治企、規範管理、勤政辦企、科技興企”。以“團結、拼搏、安全、高效”的藍天精神為指引，努力工作，務實拼搏，開拓創新，顧全大局，富有思想，樂於奉獻，努力形成“誠信、務實、創新、卓越”的價值觀，以實現“產業報國，造福社會”。目前，藍天集團領導班子正抓住新的歷史機遇，狠抓管理，順勢而為，奮力崛起，致力於深化企業發展的文化深度。遵循公司的總體發展戰略，建立和完善內部管理體系，形成壹套在新的市場條件下具有自身特色並高效運行的管理文化體系。此外，集團公司把握發展規律，創新發展理念，轉變發展方式，破解發展難題，提高發展質量和效益，打造“實力、活力、和諧、百年藍天”！
在人力資源建設方面，集團公司有完善的管理體系。公司在人員招聘、培訓學習、薪酬制度、員工權益保障、員工活動等方面建立了有章可循的制度。公司在知識化、專業化、年輕化、現代化的人才戰略指導下，加強員工的培訓和自學，重視人才培養，提高員工的思想文化素質和技術水平。截至目前，公司本科及以上學歷員工占公司員工的近壹半，為公司發展提供了強有力的智力支持。同時，集團公司以開放的心態、開放的心態，堅持統壹企業意誌、反映員工心聲，堅持以人為本的思想，保障員工的知情權、參與權、表達權和監督權，充分發揮員工民主參與、管理和監督的作用，實行“自查自糾”制度，以每年4月9日為“自查自糾活動日”，定期聽取員工意見，解決公司發展中的各類問題；在廣泛調查研究、比較行業和地區薪酬水平的基礎上，結合企業發展實際，制定了合理公平的薪酬制度，完善了休假、加班等日常管理制度。集團公司自成立以來，始終堅持把關愛員工、促進員工全面發展放在首位，把關心員工疾苦、幫助員工排憂解難作為壹項長期的制度性工作，把員工作為企業發展的靈魂，為員工提供廣闊的發展舞臺，促進員工個人品德和才能的全面發展，形成員工“誠信、務實、創新、卓越”的價值觀。
公司樹立和落實科學發展觀，全面實施“把集團公司建設成為管理型、控股型、市場化、集團化、現代化，具有較強開發能力、盈利能力和市場競爭力的現代化優秀民營企業集團”的發展戰略:以國家產業政策為導向，積極發展現代化工、清潔電力、城市燃氣等基礎產業，穩步拓展高新技術產業；以提高經濟增長質量和效益為中心，大力實施規模經濟和品牌經營戰略，走生產經營、資產經營和資本運營協調發展的道路；以創造業績、回報股東、造福員工、造福社會的經營理念，努力把集團公司建設成為21世紀優秀高尚的企業公民。
創始人
李同誌於1950年3月出生於河南省信陽市光山縣凹窪村。他親手創立了藍天集團，成就了藍天集團，發展了藍天集團。從1986的壹家小液化氣公司，發展成為擁有23個分子公司、5個海外辦事處的集團企業；使公司的總資產從最初的幾十萬元增加到現在的80多億元；員工數量從最初的幾個發展到現在的5000多人；年產值從最初的幾百萬元增加到今年的50億元；2005年，集團公司躍居河南省100家重點工業企業，2005年被評為駐馬店市A級納稅企業、中國制造業500強、中國民營企業500強、中國化工企業100強。最早獲得國家西氣東輸工程河南支線工程經營權；第壹個建了中國最大的甲醇生產基地；駐馬店市最大投資2× 39萬千瓦的首個中原燃氣電廠落戶駐馬店；他率先將投資38億元的五嶽抽水蓄能電站項目落戶信陽，成為信陽歷史上最大的投資項目。成功踏足河南省首批進入高速公路建設領域的民間資本，獲得河南省新縣“大廣”高速公路30年建設經營權；率先建成國內加工能力最大、自動化程度最高的無公害有機綠茶加工生產基地。由於長期過度勞累，他在工作中突發腦溢血。經過全力搶救，治療無效。於2006年10月8日21: 25不幸逝世，享年57歲。月3日上午，在李的家鄉光山舉行了遺體告別儀式。