1.增強企業技術實力提高項目中標率:利用BIM更立體的展示技術方案和實力，更準確快捷的制定投標價格，無疑會提高企業的中標率。
2.檢查碰撞:施工單位使用基於BIM技術的碰撞檢查軟件，提前檢查各專業設計的碰撞，在實際施工前發現問題，提前協調，大大減少施工變更。
3.虛擬建設與有效協調。三維可視化加時間維度，虛擬構建。直觀快速的將施工計劃與實際進度進行對比，同時進行有效的協調，減少建築質量問題和安全問題，減少返工和整改。
4.成本管理:①多重計算比較，有效控制。(2)準確規劃，減少浪費。③數據調用和決策支持。④計算速度快，精度提高。
5.提高項目的綜合管控能力:施工企業在企業層面應用BIM技術，可以有效支持和控制項目部，降低管控風險，從而進壹步提高項目的管控能力。
6.現場布置的優化管理:BIM技術的應用可以直觀模擬各階段的現場情況，靈活進行現場布置，實現合理高效的現場布置。
7.工作面管理:BIM技術可以提高施工組織協調的有效性，整合工程資源、進度、成本等信息，實現施工流程的合理劃分，完成基於模型的施工分包管理。
8.安全文明管理:利用BIM建立三維模型，提前判斷危險源，在其附近布置防護設施模型，提前檢查安全死角；利用BIM和相應的災害分析模擬軟件，提前模擬災害過程，分析原因，制定相應措施，編制疏散救援應急預案；基於BIM技術，在項目現場的勞動者頭盔中植入智能芯片，對其進出控制、工作面布置等方面進行動態查詢和調整，有利於安全和文明管理。
9.解決項目的技術問題:①利用BIM技術進行虛擬裝配:在設計好的BIM模型中進行零部件的虛擬裝配，提前發現制造、運輸、安裝中的問題，及時修改設計，避免設計問題帶來的時間滯後和材料浪費。②利用BIM技術進行現場技術交底。
基於BIM技術的施工管理軟件可以將施工過程以三維模型和動畫的形式展示出來，有利於工程的技術交底(特別是對於特殊節點)和工人的培訓，使他們在施工前充分了解施工內容和順序。(3)利用BIM技術對復雜構件進行數字化加工:利用BIM技術對復雜構件進行數字化加工，或者更好地將BIM技術與預制技術相結合，施工企業在施工過程中可以變得更加精確、經濟、安全。