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華天實業控股集團有限公司企業文化

華天的快速超常規發展之路,源於華天獨特的具有鮮明時代特征的先進文化理念。華天集團的文化是用“心”構建的文化;華天信文化是由人類心臟工程構建的科學體系。系統將員工和客戶納入企業文化建設體系,使員工從被動接受者變為主動促進者,客戶從認知到認同華天的服務文化,即通過“企業為員工創造價值,員工為客戶創造價值,客戶為企業創造價值”,以企業、員工、客戶為邊界,三者統壹,遵循相同的價值頻率,通過持續的價值循環。呈現出“三位壹體”“心”壹起跳動的現象,形成獨特的價值體系和價值觀,實現企業、員工、客戶的心連心、心與心的互動、心與心的成長。華天新文化是華天二十多年來不斷發展的文化,是華天人勤於實踐和學習,不斷及時總結真實、新鮮、獨特的企業生存經驗而取得的智力成果。華天新文化吸收和傳承了軍事文化和湖湘文化的特殊基因,使華天新文化具有強烈的時代感和鮮明的民族性。華天信文化以中國傳統文化“禮、智、信、仁、義、德”的精髓為基礎,以華天三字經為載體,以“百年絢爛日,花開人間”的共同願景,以“超越自我,服務創造價值”和“讓客戶滿意、驚喜的精致服務”為核心價值理念。華天信文化體系由心智識別系統、行為識別系統和視覺識別(感覺)系統組成,分別位於華天集團企業文化體系的精神、行為和物質三個層面。

1,心智識別系統心智識別系統是企業文化的核心。在《企業的心智認同》中,明確指出企業和員工必須堅守的最重要、最持久的行為準則,即核心價值觀;明確企業未來的目標,也就是企業的願景;提出了壹系列企業發展的思路。(1)核心價值觀:超越自我,服務創造價值(2)企業使命:成為民族品牌引領中國酒店旅遊行業走向世界的先鋒(3)企業願景:百年世界;(4)企業精神:勤奮、專業、追求完美、嚴格、爭創第壹(5)發展理念:速度多。為客戶創造價值(7)管理理念:管理以員工為中心,為員工創造價值(8)人才理念:以人為本,關愛第壹,行業導向(9)核心競爭力:讓客戶滿意,讓客戶驚喜的服務二。行為識別系統行為識別系統是企業文化理念系統在行為層面的外顯和延伸。總的來說,分為內部行為和外部行為認定兩部分。內部行為規範主要包括員工手冊、管理崗位行為規範、服務管理流程、員工獎懲辦法等。外部行為規範主要包括服務承諾、服務規範和處理公共關系的原則。a、職業行為理念(1)管理精髓:高標準嚴要求(2)質量理念:關註細節,追求完美(3)服務理念:發自內心的情感,精致(4)營銷理念:市場無大小,品牌無國界,服務零距離(5)行為準則:先做人,後做事;做壹個好人,做好事(6)華天風格:雷厲風行,不折不扣(7)華天執行力:有令必行;有禁就停(8)管理標準:想、做、說、寫。2.職業行為準則華天三子經,客戶服務標準,員工手冊三,視覺識別系統。視覺識別系統是企業文化物質層統壹化、系統化、特色化、人性化、美化的結果。它是企業識別系統的重要環節,對員工、消費者或公眾具有視覺宣傳和傳播功能,由內部視覺部分和外部視覺部分組成。(1)華天名字的由來(2)華天的企業logo及釋義(3)企業歌:永遠的風格(4)形象語言:服務創造價值,華天與世界同行(5)VI系統、電視、報紙、網站(6)企業周年慶、傳統活動。

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