認識到印尼煤鐵資源的巨大潛力，公司遵循穩健的管理風格，在2005年至2007年的三年間投資800萬港元，對印尼的地質、能源、礦產、經濟、文化、民俗、語言、宗教、法律等方面進行了全面深入的研究。到2008年6月5438+10月，通過與金島控股有限公司的合作，完成了第壹筆進口印尼煤炭的業務，從而打開了印尼煤炭進口貿易的大門。2009年，通過與廣西憑祥華鐵貿易有限公司和廣西沿海鐵路公司的合作，將煤炭進口到內地，由此開始進入國內能源市場，並迅速完成了公司國內業務的戰略框架:
1)中國大陸:為滿足中國大陸對煤炭貿易實行許可證管理的要求，完成直接從事大陸煤炭和碳貿易的準備工作，武漢佳亞貿易有限公司成立。
2)香港:香港以香港靜安資源有限公司為基礎，利用高度自由的貿易條件和作為金融中心、信息中心、航運中心的優良優勢，從事煤炭、碳業務的轉口貿易。
3)印尼:三家公司，即PT。印尼阿邦資源公司、印尼阿林多公司和印尼PT公司。Allindo Kaltim分別從事煤炭貿易、采礦和鐵礦石業務。
公司在煤炭和鋼鐵的開采、轉運和貿易方面形成了完整的競爭體系。
客戶群體:
公司憑借良好的商業信譽，與華能、華電、粵電、大唐、五礦等國內電力、礦業集團形成合作夥伴。
操作性能:
2009年，我們進口了70萬噸煤炭，實現銷售收入3.5億元。我們已經簽約成為印尼最大的國有煤礦武吉ASAM公司在中國市場的銷售總代理。只有這樣，我們才有300萬噸/年的壟斷銷售權，我們掌握的其他供應渠道也為2010年實現400萬噸的貿易目標打下了堅實的基礎。
業務目標:
公司的發展將集中於煤炭貿易、煤炭開采和鐵礦石開采，具體如下:
1.煤炭貿易:2010 400萬噸，2011 600萬噸；
2.煤礦開發:2065年90萬噸，438+00，2065年654，38+0.2萬噸，438+0；
3.鐵礦石開發和貿易業務的進壹步發展。希望這有所幫助