說到阿裏巴巴從成立到發展的傳奇事跡，阿裏巴巴的十八羅漢是最被稱道的。正是這18位創始元老，才會導致阿裏巴巴後來的繁榮。
而同樣崛起於末路的，還有劉和創造的輝煌。
說到JD.COM，和馬雲的阿裏巴巴壹樣，JD.COM集團也有壹批創始人。
其中，第壹老將並不是集團的任何高層，而是老板劉最看重的壹名快遞員。前者想辭職，卻被劉用壹大筆錢強烈挽留，這也成為中國電商界的壹段佳話，被認為是劉重情重義的體現。
而被劉視為肱骨的快遞員也被譽為中國最好的快遞員，那麽中國最好的快遞員是誰呢？他在決定從辭職之前經歷了哪些困難，劉在被評價為重情重義的好老板之前對他做了哪些承諾？再來看看京東快遞員的傳奇過去，他的JD.COM號是001，不是高管但比高管強。
JD.COM 001金蔡邑，號稱中國最好的快遞員，也是JD.COM最早的壹批建築從業人員。盡管他不是JD.COM的高管，但他的象征價值比JD.COM的高管更高。
JD.COM集團的物流業務早在2007年就被提上日程，直到2009年才正式布局。在此之前，JD.COM從未在物流業務上取得任何成就。
也是在2009年，京東物流壹打開招聘市場，就迎來了壹位年輕的應聘者，他就是金。
那時候，金還很年輕。他是來應聘這份京東快遞員的工作的，只是為了壹份謀生的工作，但是他不知道自己的長相。在當時負責招聘的京東物流負責人眼裏，他就像救世主壹樣。
至於為什麽員工還沒開口，招聘人員已經淚流滿面了。這壹切都和京東物流第壹天上線時遇到的迎頭痛飲有關。
當時京東物流將業務部門主要集中在無錫，正是因為便利的水運和陸運的區位優勢，才大膽地在這裏落戶。
然而，雖然此時的中國物流行業已經有了順汪鋒威的成功模式，但京東物流在這壹領域的人才儲備並不充足，在這樣的前提下倉促上馬京東物流項目的情況可想而知。
現階段京東物流還只是在籌備階段，難度很大，因為他們連人都招不到，怎麽拓展業務？壹切都只是空談。
JD.COM高管非常重視物流行業的發展，認為這對JD.COM集團未來的業務有很大幫助，因此他們要求該項目盡快開放。老板劉甚至做出了決定，要求項目負責人盡快做出成績，首先要盡快招到快遞員。
招人難，是當時京東物流面臨的最大困難，因為當時JD.COM雖然在其他業務領域有名氣，但在物流業務上的名氣確實不大，所以即使全城貼招聘廣告，甚至報紙廣告都發了，也沒人在意。
這種尷尬的局面持續了很長壹段時間，直到金的出現，才打破了這種近乎冰冷的場面。
面對像救星壹樣的金，JD.COM從上到下都非常重視。劉甚至親自打電話詢問了第壹位面試官，從而記住了金的名字。
對於金的面試，當時的京東物流負責人親自辦理了除基本查詢外的其余所有環節，壹路綠燈，金成為京東物流成立後的第壹個基層員工。
同時也是京東物流歷史上第壹個快遞員，工號001。
說到京東物流初創後業務發展有多艱難，只有作為親歷者的京東物流第壹代領導班子才知道，而作為最基層的員工，金對此更是深有感觸。
創業初期的艱辛，就像每個人人生中的第壹份工作。其中的艱辛令人難忘。
據金回憶，當時京東物流剛剛起步。作為壹名快遞員，他並不像後來的工作那樣輕松。當時他不僅負責快遞的派送，還身兼多職。
例如，他應該想辦法繼續擴大他的業務。
當時選擇京東物流完成貨物流轉的客戶很少，所以金負責的是少量的快遞，但相對來說負責的業務範圍較大。
而他自己又做不到，只能想盡辦法到處招人。
金後來能夠在站穩腳跟，顯然不僅僅是因為他是001號快遞員的命運，相反，他願意抓住機會，並為之發揮自己的能力和努力。
金憑借多年社會鬥爭積累的經驗，在招人方面有壹套自己的方法。
他開著公司的三輪汽車，走街串巷送快遞。因為快遞單量不大，這壹塊的工作並沒有花太多時間，這讓他有足夠的時間和精力去觀察周圍的人。
憑著壹雙細細的、經驗豐富的眼睛，他很容易就能看出誰和當初的自己壹樣，急需壹份穩定的工作，誰適合做物流行業，誰的脾氣太暴躁，不適合做同事。這是全晉的全景。
對於那些有可能成為同事的人，金會用自己的嘴巴與別人交談。他社會閱歷豐富，心思細膩，往往能很快和人建立起友誼，然後他會把事情的始末說出來。
就這樣，壹邊送快遞，壹邊把人招到了招聘部門。很快，京東物流組建了壹批快遞團隊，也擴大了京東物流的知名度。
除了吸引人，金還得負責推廣公司。
當時國內的互聯網還沒有現在好，所以網絡推廣的效果並不理想。為了提高宣傳效果，金只好把快遞送到家裏，到處發傳單，宣傳京東物流的快遞業務。
當時，金僅就印了許多份傳單。
為了讓這些自掏腰包的傳單發揮出應有的價值，金會不遺余力地跑到許多偏僻的農村街道到處發放。
雖然出身農村，他也知道這些傳單最後大多難逃入廁的命運，但他還是樂在其中，因為他覺得肯定有人識貨，能看到京東物流的優勢。
更多的時候，金還會給附近的大學和中學發傳單。這是因為他聽業務經理說，未來京東物流的業務範圍會進入年輕化市場，校園顯然是最重要的。
就這樣，金做好了快遞員的工作，同時也兼顧了業務的推廣，為京東的發展和推廣做出了巨大的貢獻。COM早期的物流業務。
然而，金的快遞工作並不總是壹帆風順，他在工作中經常遇到來自客戶的困難。
對於老實呆呆的金來說，不說話卻給妳看戲謔的客戶是他最不能接受的。
有壹次，金給壹個客戶送了壹大件，快遞很重，最後送到樓上。但因為客戶對包裝不滿意，馬上給物流部總服務臺發了投訴，聲稱是退貨。
明明問題不大，卻被題目抓住了。金知道社會就是這樣。總有人不開心，喜歡拿別人出氣。
為了節省時間，也為了公司的聲譽，金竟然跑到附近的超市，自己給顧客買了壹盒牛奶，懇求顧客不要為難自己。
就這樣，度過了壹場不大不小的危機。
然而，這並不是唯壹的情況。相反，在金仕途的最初幾年，金遭遇了無數次，無論是有意刁難還是無意瞞報。
甚至有壹次，金想，我為什麽要這麽委屈？為什麽不找壹份不那麽委屈的工作呢？
所以考慮到這壹點，金向提出了辭職。
面對員工001的辭職請求，聽他訴苦的業務經理也很尷尬，於是向老板劉匯報了此事。
那些年，作為集團的大老板，劉也很忙。
但他再忙，聽到後勤經理的匯報，還是決定親自出面。
不說別的，就因為金是001號的快遞員，劉就對這個號碼及其背後的名字印象深刻。
除了他平時的工作，他偶爾也會註意到金的情況。他聽說這位員工在基層幹得不錯，不僅兢兢業業，而且任勞任怨。聽說他還自費印傳單。
對於劉的這種忠誠和進步，必須肯定他的能力。更何況有這樣素質的員工，簡直就是創業項目中的寶貝。劉燦·董強怎麽會放過他？
所以劉決定親自跟金談談。
而劉的做法也符合他作為直屬上司的身份。
作為的掌門人，劉不可能在壹個底層的小快遞員身上花太多的時間，哪怕他很欣賞他，所以劉的方法很簡單粗暴，就是畫餅。
劉鼓勵金努力工作，並承諾如果他能再工作五年，公司將給他壹套房子。
壹套房子，無論位於哪裏，對金來說都是壹個無與倫比的誘惑，也是他下定決心無論如何都要努力工作這五年的巨大動力！
對於那些工作上的煩惱，金只是盡力去解決，只是堅持要更精通自己的業務，以減少客戶的不滿。
金堅信，辦法總比困難多。
正是由於劉對這種看似粗暴而直接，卻相當務實而有益的承諾的鼓勵，所以金對是真的始終不渝，並且堅持到底。
隨著時間的推移，隨著京東物流公司的發展，金已經在中國物流行業站穩了腳跟。
如今，金作為京東物流第001號快遞員，已經在京東物流公司幹了12年，是壹名資深員工。難怪老板劉如此重視他，認為他在的象征價值已經遠遠超過了他的商業價值。
至於外界經常討論關心的問題，老板劉是否履行了“五年合同”，給金買了房，金也是羞澀壹笑，壹言不發。
有嗎？沒人知道。
但答案應該是不言而喻的，因為只要看到金依然死心塌地，為京東物流和老板劉打工，就應該明白，劉早就應該兌現那個承諾了。
不然誰會願意在壹個十二年不守信用的老板的公司裏工作呢？
反過來說，就算劉沒有遵守那個承諾，以金自己的工資，他應該早就存了壹筆買房的錢了吧？
很多人都知道，的員工待遇很好，的老板劉對員工也很好，員工福利也很好。
劉曾經有壹張路透社的照片，上面有火出圈。
那是他和妻子章澤天姐姐端著奶茶回老家探親時，被圍觀群眾拍下的照片。
照片中，劉穿著壹件綠色的軍大衣，緊身的牛仔褲很不合適，很有鄉土氣息，而旁邊的奶茶妹妹章澤天受老公劉的影響，雖然穿著羽絨服很漂亮，感覺有點像本地姑娘。
結果看了圖的網友評價，畫面很和諧，劉的打扮壹點都不突兀。
調侃歸調侃，但這其實是真的，因為劉出生在江蘇宿遷。
而正是因為他的農村背景，劉對集團農村員工的薪酬非常重視。
雖然近兩年劉總的口碑風情不怎麽好，但可以說，劉對員工的好，圈內圈外都是有口皆碑的。
以金為例。金曾對媒體表示，他的月薪約為8300元，但如果年收入為凈收入，則接近20萬元。
金的話顯然是前後矛盾的，因為這是壹道很簡單的算術題。壹月工資8300，壹年才10萬出頭。加上平時開銷和家庭開銷，怎麽會有近20萬的凈盈余？這不是前後矛盾嗎？
但這就是實際情況，因為雖然金年薪達不到20萬，但在劉給員工開出的薪酬結構中，底薪只是小頭，而真正的大頭是各種績效、獎金、分紅。
即使是金這樣的基層快遞員，也能拿到年終獎。我不得不說JD.COM的劉先生對員工真的很好。
而面對這樣的老板，JD.COM的員工如何回饋他呢？
就像金壹樣，是年復壹年的努力，是努力和踏實的回報。
當然，也有像普通金牌快遞員黃少波這樣的超級快遞員，壹月投遞三萬多件，創造了中國物流行業從業者的紀錄，從而得到了JD.COM高層的認可。
今天的已經成為國內第二大電商，但今天的金還是京東物流的壹個基層快遞員。
有人曾經說過，以金的身份和他的京東物流001號，早就有資格向管理層要官位了。畢竟拿股份的員工是股東，拿死工資的員工永遠是員工。
然而，金並不為之所動。相反，他還是作為壹名基層快遞員堅守在崗位上，為了把快遞按時送到客戶手中，風雨兼程。
也許這就是工匠精神，也只有這種敬業的工匠精神才是中國發展所需要的。