從員工的角度來說，要嚴格要求自己，實行首問負責制，做好自己的本職工作，同時註意維護集體和公司的利益，以主人翁的姿態肩負重任，面對困難。從公司的角度來說，雖然取得了壹定的成績，行業前景廣闊，但是仍然面臨著很多壓力和危機。因此，要有強烈的憂患意識，始終保持創業初期的激情和進取精神，增強企業抗風險能力，實現企業戰略目標。
從員工的角度來說，要積極主動，不滿足於固有的成績，追求進步，註重學習和提升，敢於挑戰和超越自我。從公司的角度來說，執行力強壹直是九州通的核心優勢，企業的發展對執行力的要求會越來越高。因此，要形成令行禁止、信守承諾、雷厲風行的執行文化，形成決策、執行、監督、反饋的良性管理機制，提升九州通在新的市場環境下參與競爭與合作的綜合實力。
站在員工的角度，快速反應，及時行動，高效率、高質量地完成工作，超出組織的預期，使自己的日常行為規範化、專業化。從公司的角度來說，家族文化是我們傳統文化的精髓，包容和共同進步是企業進步的內在保證，企業的高級人才引進、人員本地化以及壹系列整合並購也需要整合。因此，我們應該通過關愛等措施提高員工滿意度，通過構建和諧團隊增強組織凝聚力，通過搭建成長平臺吸引和留住優秀人才，最終實現我們共同的事業和夢想。
從員工的角度來說，要有良好的合作精神，積極融入團隊，願意與團隊成員分享經驗和成果，主動幫助他人，以陽光的心態面對同事和客戶。