當時，他們在網上及時交流幾乎成了個人的“玩具”，還成立了壹家名為Mirabilis的小公司，為所有註冊用戶提供ICQ服務。後來，AOL以2.87億美元收購了ICQ。5月，1998，其用戶數已突破1億，平均每天有10萬用戶在線，每個用戶平均在線時間為三小時。
1999年，國內湧現出壹大批模仿ICQ的在線即時通訊軟件，如最早的Picq、Ricq、Ticq(TQ)、Qicq、Micq、PCicq、Oicq、OMMO等。新浪、網易、搜狐也開發了類似的軟件，比如新浪的UC、網易的泡泡。QQ的前身OICQ也是在1999的2月首次推出。
QQ能夠在這麽多在線即時通訊軟件中脫穎而出，最終其他競爭對手全部被埋沒，占據了中國在線即時通訊軟件市場74%以上的份額，壹半靠實力，壹半靠運氣。騰訊QQ發展史【編輯此段】1998 165438+10月12、馬與大學同學張誌東正式註冊成立“深圳市騰訊計算機系統有限公司”。
當時公司的主要業務是拓展無線網絡尋呼系統。公司成立之初，主要業務是建立尋呼臺在線尋呼系統。這種面向企業或單位的軟件開發項目，可以說是幾乎所有中小型網絡服務公司的最佳選擇。
1997，馬接觸到ICQ，成為其用戶。他親身感受到了ICQ的魅力，也看到了它的局限性:壹是英文界面，二是使用起來相當困難，這使得ICQ在國內廣泛使用，但並不是特別普及，大部分僅限於“網蟲”級別的高手。起初，馬和他的合夥人想開發壹個中文的ICQ軟件，然後賣給壹個有實力的企業。那時候騰訊沒有想過要辦壹個需要巨額投入卻賺不到錢的中國ICQ。
當時是因為某大型企業有意在中文ICQ領域投入大量資金。騰訊也寫了項目建設書，開始開發設計OICQ。投標時，騰訊沒有中標，結果騰訊決定自己做OICQ。要知道，當時騰訊給OICQ的價格才30多萬。
後來，當騰訊開始飛速發展的時候，馬適時地說:“我們需要自己的中文網絡軟件，我們需要自己的ICQ！”但事實上，騰訊推出OICQ純屬偶然。如果那個大公司不打算投資中國ICQ領域，就不會有OICQ。如果騰訊中標，就沒有騰訊的OICQ。騰訊的成功，壹部分是運氣，壹部分是實力。群雄逐鹿[編輯此段]很多人壹直在質疑，為什麽功能不是特別好的QQ卻能獨霸人群，最後幾乎壟斷了中國的在線即時通訊軟件市場。沒錯，從功能上看，QQ壹直沒什麽特別的，但和其他網絡即時通訊軟件相比，也沒什麽特別的。大家都模仿ICQ。
然而QQ的成功不在於其強大的功能，而在於其合理的界面設計和簡單的用戶操作。與QQ同時代的其他在線即時通訊軟件相比，比如新浪傳呼機、OMMO，它們的功能壹開始並不弱於QQ，尤其是OMMO，壹出來就推出了很多比QQ強得多的功能，比如電子郵件、網絡硬盤等。功能太多讓用戶覺得操作很繁瑣。1999年2月，騰訊在網上推出了OICQ的首個測試版，功能非常簡單，僅包括簡單的在線即時通訊功能，但其界面設計非常值得稱道。事實上，雖然騰訊到目前為止已經推出了十幾個版本的QQ軟件，但是其界面並沒有改變，這說明騰訊OICQ軟件的界面設計從壹開始就非常合理。
這使得騰訊的OICQ註冊用戶在短短兩個月內就達到了20多萬。雖然這只是少於騰訊的新增註冊用戶數，但在當時是壹個相當可觀的數字。隨後幾個月，騰訊推出OICQ 99a，陸續增加了公共聊天室、文件傳輸、無線尋呼、手機短信、語音聊天等。OICQ 99a的推出確立了騰訊在中國在線即時通訊市場的主導地位。截止到1999年底，OICQ的註冊用戶達到了前所未有的1300，平均在線用戶65438。
令人驚訝的是，騰訊加了這麽多功能後，OICQ的界面還是沒變。其實OICQ到這個時候已經贏了，線上即時軟件的特性決定了這個市場馬太效應的發生。這就像兩個城市。越是繁華的人願意去，城市就越繁華，而貧瘠的城市就越貧瘠。
樹大招風，QQ上演大變臉【編輯此段】到2000年，騰訊的OICQ已經基本占據了中國90%以上的在線即時通訊市場，基本鎖定了勝局。這時，麻煩來了。AOL給騰訊發了律師函。ICQ是AOL的註冊商標，因此任何在其名稱中使用ICQ壹詞的類似軟件都有侵犯AOL商標權的風險。
要求騰訊更改OICQ名稱，否則打官司。所以在OICQ2000 Build 0325版本中，OICQ為了提前自保又做了壹次改動，但0325版本從安裝文件開始就自稱“QQ2000”，以避免與ICQ發生法律沖突。
MSN和qq各有什麽優缺點？QQ簡介【編輯此段】QQ主要由QQ網站工程師開發制作，采用目前最先進的網絡系統。1996年夏天，三個來自以色列的年輕人聚在壹起，決定開發壹個軟件，充分利用互聯網即時通訊的特點，實現人與人之間快速直接的交流，由此產生了ICQ的設計思路。
當時，他們在網上及時交流幾乎成了個人的“玩具”，還成立了壹家名為Mirabilis的小公司，為所有註冊用戶提供ICQ服務。後來，AOL以2.87億美元收購了ICQ。5月，1998，其用戶數已突破1億，平均每天有10萬用戶在線，每個用戶平均在線時間為三小時。
1999年，國內湧現出壹大批模仿ICQ的在線即時通訊軟件，如最早的Picq、Ricq、Ticq(TQ)、Qicq、Micq、PCicq、Oicq、OMMO等。新浪、網易、搜狐也開發了類似的軟件，比如新浪的UC、網易的泡泡。QQ的前身OICQ也是在1999的2月首次推出。
QQ能夠在這麽多在線即時通訊軟件中脫穎而出，最終其他競爭對手全部被埋沒，占據了中國在線即時通訊軟件市場74%以上的份額，壹半靠實力，壹半靠運氣。騰訊QQ發展史【編輯此段】1998 165438+10月12、馬與大學同學張誌東正式註冊成立“深圳市騰訊計算機系統有限公司”。
當時公司的主要業務是拓展無線網絡尋呼系統。公司成立之初，主要業務是建立尋呼臺在線尋呼系統。這種面向企業或單位的軟件開發項目，可以說是幾乎所有中小型網絡服務公司的最佳選擇。
1997，馬接觸到ICQ，成為其用戶。他親身感受到了ICQ的魅力，也看到了它的局限性:壹是英文界面，二是使用起來相當困難，這使得ICQ在國內廣泛使用，但並不是特別普及，大部分僅限於“網蟲”級別的高手。起初，馬和他的合夥人想開發壹個中文的ICQ軟件，然後賣給壹個有實力的企業。那時候騰訊沒有想過要辦壹個需要巨額投入卻賺不到錢的中國ICQ。
當時是因為某大型企業有意在中文ICQ領域投入大量資金。騰訊也寫了項目建設書，開始開發設計OICQ。投標時，騰訊沒有中標，結果騰訊決定自己做OICQ。要知道，當時騰訊給OICQ的價格才30多萬。
後來，當騰訊開始飛速發展的時候，馬適時地說:“我們需要自己的中文網絡軟件，我們需要自己的ICQ！”但事實上，騰訊推出OICQ純屬偶然。如果那個大公司不打算投資中國ICQ領域，就不會有OICQ。如果騰訊中標，就沒有騰訊的OICQ。騰訊的成功，壹部分是運氣，壹部分是實力。群雄逐鹿[編輯此段]很多人壹直在質疑，為什麽功能不是特別好的QQ卻能獨霸人群，最後幾乎壟斷了中國的在線即時通訊軟件市場。沒錯，從功能上看，QQ壹直沒什麽特別的，但和其他網絡即時通訊軟件相比，也沒什麽特別的。大家都模仿ICQ。
然而QQ的成功不在於其強大的功能，而在於其合理的界面設計和簡單的用戶操作。與QQ同時代的其他在線即時通訊軟件相比，比如新浪傳呼機、OMMO，它們的功能壹開始並不弱於QQ，尤其是OMMO，壹出來就推出了很多比QQ強得多的功能，比如電子郵件、網絡硬盤等。功能太多讓用戶覺得操作很繁瑣。1999年2月，騰訊在網上推出了OICQ的首個測試版，功能非常簡單，僅包括簡單的在線即時通訊功能，但其界面設計非常值得稱道。事實上，雖然騰訊到目前為止已經推出了十幾個版本的QQ軟件，但是其界面並沒有改變，這說明騰訊OICQ軟件的界面設計從壹開始就非常合理。
這使得騰訊的OICQ註冊用戶在短短兩個月內就達到了20多萬。雖然這只是少於騰訊的新增註冊用戶數，但在當時是壹個相當可觀的數字。隨後幾個月，騰訊推出OICQ 99a，陸續增加了公共聊天室、文件傳輸、無線尋呼、手機短信、語音聊天等。OICQ 99a的推出確立了騰訊在中國在線即時通訊市場的主導地位。截止到1999年底，OICQ的註冊用戶達到了前所未有的1300，平均在線用戶65438。
令人驚訝的是，騰訊加了這麽多功能後，OICQ的界面還是沒變。其實OICQ到這個時候已經贏了，線上即時軟件的特性決定了這個市場馬太效應的發生。這就像兩個城市。越是繁華的人願意去，城市就越繁華，而貧瘠的城市就越貧瘠。
樹大招風，QQ上演大變臉【編輯此段】到2000年，騰訊的OICQ已經基本占據了中國90%以上的在線即時通訊市場，基本鎖定了勝局。這時，麻煩來了。AOL給騰訊發了律師函。ICQ是AOL的註冊商標，因此任何在其名稱中使用ICQ壹詞的類似軟件都有侵犯AOL商標權的風險。
要求騰訊更改OICQ名稱，否則打官司。所以在OICQ2000 Build 0325版本中，OICQ提前做了另壹個自我保護的改動，但是0325版本從安裝文件開始就自稱為“QQ2000”以避免與ICQ發生沖突。
中國的國際地位:中國的國際地位當然在提高。* *和全國人民在抗震救災中的出色表現，充分體現了中華民族的凝聚力，也得到了國際社會的好評。不用說，奧運會是中國向全世界展示自己的好機會。中國也受到了金融危機的影響，但比西方國家好得多。此外，* * *還發放了4萬億人民幣用於國內消費，擴大了內需，進壹步減輕了金融危機的影響。另外，金融危機勢必會改變國際經濟體系，中國這樣的發展中國家在經濟全球化中的地位會得到提高，這對中國來說是好事。中日關系還需要我多說嗎？薩科齊的行為完全是自找麻煩。中國發展越快，西方國家越看不起，這很正常。
總之中國的國際形勢還是好的，要對自己的祖國有信心！。
c羅退役後，他的位置在世界足球史上能排到多大的位置，這個問題很難有壹個準確的、令人信服的答案，因為壹千個人眼中有壹千個哈姆雷特。雖然這種比較本身很有意思，但是很難有統壹的答案。
梅西的球迷，當然認為梅西是歷史第壹。他們可以舉出很多例子，比如金球獎，歐冠，巴薩夢之隊，還有獨壹無二的足球年度六冠王。梅西的團隊也會舉出他們的理由。體系球員的所有榮譽都體現在巴薩體系中。國家隊從來沒有能夠像叠戈·馬拉多納那些年那樣，憑借壹己之力帶領球隊登上世界之巔。
c羅的球迷，他們眼中最完美的投籃機器壹定是c羅，理由也很充分。他們連續5個賽季以上進球超過50個，歐洲足壇五大聯賽百年壹絕，俱樂部獲得大滿貫。黑c羅的球迷反駁的理由也很多。他們在球場上很自私。他們強，就強。弱的話就刷弱隊的數據(詹姆斯躺下搶斷，暈倒在廁所)，國家隊也差強人意。
事實上，在過去的十個賽季裏，c羅和梅西已經基本上統治了歐洲足壇乃至世界足壇的各大獎項。可以說新世紀前五的實力沒有問題。在整個歷史進程中，與史詩級的足球明星相比，除了國家隊的戰績，早已是世界前五。截止到2015-2016賽季(不包括正在進行的美洲杯歐洲杯)，梅西c羅的出場數據如下:
梅西:除了身高，其他的運球、傳球、射門、配合都是頂尖的。8個西甲，4個歐冠，5個金球獎，4個西甲金靴，5個歐冠金靴，
c羅:完美射門機，3次英超，1西甲，3次歐冠，5次歐冠金靴，4次歐戰金靴。
貝利:他和貝肯鮑爾壹起獲得了國際足聯的世紀最佳球員，壹舉奠定了江湖球員的地位。職業目標1000以上，三屆世界杯的大業，c羅梅西永遠追不上。
叠戈·馬拉多納(Diego Maradona):單槍匹馬將阿根廷帶上世界之巔，5位南美足球運動員，1世界杯，20世紀最佳運動員。
貝肯鮑爾:作為球員，有3次歐冠，5次德甲，1歐洲杯，1世界杯，2次歐洲金球獎。作為教練，他贏得了歐冠，世界杯和壹個真正的足球大滿貫。
c羅:三次世界足球先生，兩次歐洲金球獎，1南美足球先生，兩次美洲杯，兩次世界杯。
1.世界足球進入90年代以來，歐美足球在俱樂部層面的不平衡越來越明顯。在歐洲金元攻勢下，頂級、壹線球星紛紛在歐洲大陸淘金，傳統的南美足球成為歐洲足壇的明星培養基地。
2.隨著電視轉播的普及，歐洲五大聯賽機制尤其是歐冠聯賽的商業化，歐洲俱樂部賽事在足球比賽中的地位越來越重要，歐洲足球明星的影響力越來越大。
3.優質的壹線球星越來越集中在幾大俱樂部，俱樂部的歐洲賽事越來越被大俱樂部壟斷，導致球隊榮譽和個人榮譽越來越集中在少數球星身上，尤其是c羅和梅西。看看身邊的隊友都是誰？c羅有BBC、莫德裏奇、克洛斯、j羅等攻擊組合。梅西更可怕。早期他身邊是伊布、埃托奧、亨利，之後是哈維、伊涅斯塔，現在是南美前三的明星。這也導致了皇馬巴薩在7-8賽季拿到了5個歐洲冠軍杯。
4.甚至對比歷史上的球星，早期有博比·查爾頓、尤塞比奧、貝利、克魯伊夫、貝肯鮑爾、馬拉多納，近代有c羅、齊達內、羅馬裏奧。實現國家隊和俱樂部的榮譽，是對梅西和c羅歷史前五的直接威脅。
總之，關於俱樂部數據，尤其是俱樂部層面的進球數據，c羅和梅西退役後都能達到歷史前五。但綜合對比他們的歷史地位和實力，尤其是洲際賽和世界賽的短板，想要排進前五還是需要努力的。我希望當他們退役的時候，我們的球迷可以自豪地宣布，歷史上的前五名球星都是慢慢成長起來的。
微軟的歷史是怎樣的？微軟是全球PC軟件開發的先驅，比爾·蓋茨是其核心。
微軟公司於1981年開發的操作系統軟件MS-DOS已在上億臺IBM-PC及其兼容機上使用。但是隨著微軟實力的不斷壯大，微軟和IBM在很多方面成為了競爭對手。
1991年，IBM和蘋果解除了與微軟的合作，但IBM與微軟的合作從未停止，兩家公司保持著競爭與合作的復雜關系。微軟的產品包括文件系統軟件(MS-DOS和Xenix)、操作環境軟件(Windows系列)、應用軟件MS-Office、多媒體和電腦遊戲、電腦相關書籍和光盤產品。
1992，公司收購福克斯公司，進入數據庫軟件市場。1975年，19歲的比爾·蓋茨從哈佛大學退學，和他的高中校友保羅·艾倫壹起賣基礎編程書籍。
當蓋茨還在哈佛大學學習的時候，他們曾經為MITS Altair編譯語言。後來，蓋茨和艾倫搬到了阿爾伯克基，在當地的壹個酒店房間裏創立了微軟。
1979年，MITS公司倒閉，微軟公司主要靠修改基本程序繼續發展。從65438年到0977年，微軟搬到了貝爾維尤(雷德蒙)，在那裏開發PC編程軟件。
1980年，IBM選擇微軟為其新PC編寫關鍵操作系統軟件，這是公司發展的壹個重大轉折點。由於時間緊，程序復雜，微軟花5萬美元從西雅圖程序員帕特森手中買下壹個操作系統的使用權，然後改寫成磁盤操作系統軟件(MS-DOS)。
目前，該公司在60多個國家設有分支機構，全球員工人數接近44000人。IBM-PC的流行使得MS-DOS大獲成功，因為其他PC廠商都想兼容IBM。
MS-DOS被很多公司授權，所以在80年代成為PC的標準操作系統。到1984年，微軟的銷售額超過了1億美元。
隨後，微軟繼續為IBM、蘋果和無線電設備公司的電腦開發軟件，但91年後，由於利益沖突，IBM和蘋果已經與微軟反目成仇。從65438到0983，保羅·艾倫(paul allen)因為霍奇金病離開了微軟，後來成立了自己的公司。
艾倫擁有微軟65，438+05%的股份，仍然出席董事會。1986，公司上市。
蓋茨保留了公司45%的股份，這讓他成為1987個人電腦行業的第壹個億萬富翁。在1996年，他的個人資產總額已經超過18億美元。
1997年達到340億美元。1998年突破500億大關，成為世界首富。微軟的旗艦產品Windows 98/NT/2000/ME/XP/Server 2003成功占領了從PC到商用工作站甚至服務器的廣闊市場，為微軟帶來了豐厚的利潤。該公司還在互聯網軟件領域後來居上，搶占了大量市場份額。
IT軟件行業有句話:“永遠不要做微軟想做的事情”。可見微軟的巨大潛力已經滲透到軟件行業的方方面面，無孔不入，所向披靡。
微軟的巨大影響力給軟件同行帶來了巨大的壓力，使自己處於反壟斷法被告的地位。就連多年可靠的合作夥伴英特爾也反目成仇，將其告上法庭。
2001九月，鑒於經濟不景氣，美國* * *有意重振美國信息產業，拒絕拆分微軟。至此，這起針對微軟反壟斷法的案件告壹段落。
微軟的組織架構支持公司包括以下核心業務集團:個人服務集團(PSG):由集團副總裁Bob Muglia領導，致力於為個人用戶和企業用戶提供更便捷的在線連接，並為各種設備提供軟件服務。PSG包括微軟的個人。NET initiative、服務平臺部、移動組、MSN的互聯網接入服務、用戶設備組和用戶界面平臺部。
MSN和個人服務事業群:由副總裁Yusuf Mehdi領導，負責MSN和其他微軟服務的網絡程序開發、業務開發和全球營銷和銷售，包括:MSN eshop、MSN Carpoint、MSN Home Advisor、MSNBC風險投資、Slate和MSNTV平臺事業群。在集團副總裁吉姆·奧爾欽(Jim Allchin)的領導下，他負責不斷改進Windows平臺的各個方面——例如，將存儲、通信、消息通知、* * * *欣賞圖像和聽音樂變成Windows體驗的自然延伸。此外，這壹群體包括。NET企業服務器組、開發工具部和Windows數字媒體部。
辦公和商業服務集團(Office and business services group):由集團副總裁Jeff Raikes領導，負責開發應用和服務，以提高生產力和業務流程。這項工作包括逐步將功能齊全、功能強大的微軟Office演變成壹個基於服務的產品。
除了辦公部門，業務工具部門，包括bCentral和Great Plains的業務應用部門都將屬於這個部門。全球銷售、營銷和服務集團(Global sales，marketing and service group):由集團副總裁奧蘭多·阿亞拉(Orlando Ayala)領導，整合微軟的銷售和服務合作夥伴，以滿足全球微軟用戶的需求。
這些用戶包括:企業用戶、中小型機構、教育機構、程序開發者和個人用戶。此外，該集團還包括微軟產品支持服務、網絡解決方案集團、企業合作夥伴集團、市場營銷組織和微軟在全球三大地區的業務組織。
微軟研究院(MSR):由高級副總裁Rick Rashid領導，負責為今天或明天的計算項目提出創造性的建議和解決方案，使計算機更容易使用。同時負責下壹代硬件產品的軟件設計，完善軟件設計流程，研究計算機科學的數學基礎。
關於MSR的更多詳細信息可以在微軟研究院的網頁上找到。運營組:由總裁兼首席運營官Rick Belluzzo領導，負責管理業務運營和所有。
微軟的歷史，微軟的成長過程和過去幾年的重大事件
網易科技報道://tech.163去科技論壇。
2005-06-29 19:08:25來源:網易科技不良信息舉報評論查看評論。
微軟走過了30年，真是不可思議。讓華盛頓州雷德蒙市家喻戶曉的公司，其實是由兩個來自西雅圖的年輕人在另壹個城市1975創立的。兩位創始人之壹是大學輟學生。從這個不吉利的開始，衍生出壹個同樣不切實際的想法:讓每壹張辦公桌，每壹個家庭都有壹臺電腦。三十年後，這個偉大的想法變得如此接近現實。但在那個只有少數人知道什麽是個人電腦的年代，上述想法意味著信念和勇氣的巨大飛躍。
這場革命不僅讓技術成為我們今天所有人的強大工具，還催生了壹個全新的行業，改變了整個世界。時至今日，我們仍在積極開發新的方式，提高客戶在任何時間、任何地點、基於任何設備的工作、生活和學習的效率，不斷拓展個人計算技術的實際應用領域。
微軟全球大事記
1975微軟成立於4月4日。
1979 65438+10月1微軟從新墨西哥州的阿爾伯克基搬到了華盛頓州的貝爾維尤。
1981 6月25日，微軟組建公司。
1981 02年8月12日，IBM推出了搭載微軟16位操作系統MS-DOS 1.0的個人電腦。
1986年2月26日，微軟將總部遷至華盛頓州雷德蒙市。
1986 3月13微軟股票上市。
1990 5月22日，微軟推出Windows 3.0。
1995年8月24日，微軟推出Windows 95。
1995 65438+2月7日比爾·蓋茨宣布微軟將全力支持和發展互聯網。
1998年6月25日，微軟推出Windows 98。
2000年2月17日，微軟推出了Windows 2000。
2000年6月22日，微軟推出了Microsoft戰略。
2001 10 10月25日，微軟推出Windows XP。
2002年6月5438+10月65438+5月，比爾·蓋茨提出了“可信計算”的概念。
強調軟件產品的安全性是最重要的。
2002年6月5438+10月65438+5月，微軟宣布。NET已經進入了第二階段。
QQ2007和MSN有區別嗎？壹個軟件給用戶的第壹印象就是軟件界面。就拿菜單來說，QQ2005中壹個重要的界面“改進”，被騰訊稱為“時尚流暢的界面設計”。妳不覺得很熟悉嗎？沒錯，這就是我們現在最流行的indows XP的開始菜單的樣子。QQ聊天窗口早在QQ2004推出時就開始模仿MSN Messenger。這只是軟件界面上的抄襲，騰訊QQ在功能上對其他競爭對手的抄襲更是數不勝數。比如定制表情、定制頭像、多人聊天、個性化簽名、QQ魔法書、Q區等等都是從MSN Messenger上抄來的。其中Q區的抄襲更是有過之而無不及。甚至程序的文件名也被復制到QQSpace.dll。騰訊分不清空間和空格的區別嗎？騰訊不僅無休止地抄襲MSN Messenger等國際品牌，就連國內的競爭對手也是如此。其中騰訊QQ的校友記錄、檔案* * *和與多人聊天都是抄襲後起之秀UC的。
現在，騰訊甚至已經到了懶得抄襲的地步，直接花錢買競爭對手的優秀技術。最近騰訊的QQ超級語音是從國外壹家軟件技術公司買的，我想國內很多電腦用戶也知道Skype是最早使用這種語音技術的代表軟件。騰訊這麽做的目的無非是為了壓Skype和TOM在線推出的簡體中文版TOM-Skype。