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苦行僧黃征:幸運的背後是壹如既往的努力和堅持。

(文章來自微信微信官方賬號——觀致研究院)

AI創客

“智能時代的塑造者”

人的思想很容易被汙染。當妳判斷壹件事情的時候,妳需要了解背景和事實。了解之後妳需要的不是智慧,而是面對事實時,妳是否還有勇氣用理智和常識去判斷。

——黃偉

品多多,成立於2065438+2005年9月,是壹匹“黑馬”。經過五年的發展,它迅速成長,打破了阿裏和JD.COM在電子商務市場的二分法。

尤其是今年以來,拼多多的股價屢創新高,黃征的身價也不斷攀升。今年6月,他超過了前首富馬雲,成為中國第二大富豪,排名僅次於馬花藤。

很多人認為的成功是因為他運氣好,有強大的朋友圈,得到了丁磊、段永平、馬等名人的幫助。

但除了貴族們的幫助,最重要的是黃征的努力和堅持。無論是學生時代還是後來創業的時候,為了變得更優秀,為了不被淘汰,我在生活中不敢懈怠。

如果滿分是100,他會強迫自己付出120。

01

讀書時代:苦行僧時代開始

從65438年到0980年,黃征出生在杭州壹個非常普通的工人家庭。他的父母文化程度都不太高,都在工廠做著普通的工作。

雖然黃征的生活不是很富裕,但他從小就努力學習,成績很好。他幾乎每次考試都拿第壹,熱愛數理邏輯。

12歲時,黃征參加了全國奧林匹克數學競賽,在比賽中取得了優異的成績,隨後被杭州外國語學校錄取。

他成為了自己小學十年裏唯壹壹個上過杭州外國語中學的學生。

當時杭州外國語學校招生160人左右,大部分都是杭州最好的。能來這裏讀書的都是優秀的人才,家裏不是當官就是有錢。

而黃征,作為壹個普通家庭的孩子,帶著實力來到這裏並不容易。

在杭州外國語學校學習期間,黃征開始接觸西方文化和教育,與世界各地的學生交流。

因為他是全職入住,每天和壹群優秀的孩子壹起學習,互相交流,互相影響,讓黃征有了異於常人的價值觀和世界觀。

與他的同學相比,黃征覺得自己沒什麽優勢,要脫穎而出並不容易。但如果懂得運用“田忌賽馬”的策略,還是可以在平凡中創造不平凡。

對於此時的黃征來說,沒有別的辦法,只有通過學習,讓自己強大起來,從而形成自己的優勢。

因此,黃征通常把幾乎所有的精力都放在學習上。從初中到高中,他每天都按部就班地執行著自己的學習計劃,仿佛遊戲和娛樂與自己無關,壹直朝著學習目標前進。

最後,好事多磨。因為成績優異,他幾乎所有科目都保持第壹,所以不用參加入學考試。可以直接保送到浙大混編班(現浙大竺可楨學院)學習計算機。

雖然中學“艱苦”的學習生活結束了,大學似乎也可以開始享受生活了,但事實並非如此。

大學生活只是苦行僧黃征修行的新階段。

浙江大學(工科)混合班成立於1984,是浙江大學對優秀本科生開展“專項培養”和“精英培養”的榮譽學院,是培養優秀人才的重要基地。

能進黃征學院的學生都是學習高手,他們之間的競爭相當激烈。

學院有壹個規定,壹定比例不適合混合班教學模式的學生,在學習過程中可以選擇到其他學院學習。其實是壹種變相的淘汰制度。

在被精英包圍的大學生活中,黃征深深感受到了競爭的殘酷。這種競爭比中學時要困難得多,但此刻,黃征只能硬著頭皮往前沖。

如果妳不想被淘汰,妳必須比別人更努力。黃征不敢放松,只能努力,繼續朝著目標努力,努力保持各科優異的成績。

大壹的時候,黃征參加了浙江大學和梅爾頓基金會合作的培訓項目,憑借實力入選。

梅爾頓基金會(Melton Foundation)是壹個面向大學生的國際交流組織,由美國VeriFone、CyberCash公司創始人威廉·梅爾頓(William melton)創立,是浙江大學參與的最早的國際交流項目之壹。

目前,基金會有五所成員大學:德國弗裏德裏希·席勒大學、印度理大理工大學、智利拉弗龍特拉大學、美國迪拉德大學和中國浙江大學。這五所學校每年都從本校新生中選拔新成員,浙大壹年只有五個名額。

這個計劃最獨特的地方在於,被選中後,妳將獲得壹臺電腦和壹年的免費在線時間,妳可以通過電子郵件與其他地區的同齡人建立在線聯系。然後大家每年都會飛到壹個成員國,在壹起呆10天左右,壹起開會,壹起學習討論,當然還有壹起玩。

黃征是壹個非常關心他人的人。他很重視壹年壹次的聚會,每次都有不壹樣的收獲。

通過近距離觀察其他國家同齡人的生活,他深深體會到世界上不同的種族和文化是如此的不同。他們的出發點,思維方式,做事方式,他完全不知道,難以想象。

大三選專業的時候,因為黃征長期認真的學習態度和優異的成績得到了老師的賞識,全部進入了時任浙江大學校長、中國工程院院士的計算機科學專家潘雲鶴的實驗室。他本科論文的指導老師是中國工程院院士陳淳。

在浙江大學的四年裏,黃征仍然專註於學習,按時起床,按時學習,按時睡覺,壹切都按照自己的節奏進行。在別人眼裏,他過的是忙碌的高中生活,而不是大學生活。

但是黃征不同意,他知道要實現他心中的目標,他只能努力,努力,再努力。

最後,當她大學畢業時,黃征成功地申請了威斯康辛大學的研究生課程。

02

創業的三輪實踐

研究生畢業後,黃征選擇在谷歌工作,並成為谷歌的壹名程序員和產品經理。

雖然在他入職的時候,谷歌還處於上市的掙紮階段。但很快,谷歌成功上市。後來谷歌發展很快。作為壹名擁有原始股的員工,黃征的身家瞬間翻倍,成為身家數百萬美元的百萬富翁。

當時,黃征身邊的很多同事因為谷歌上市帶來的巨額財富而失去了目標,開始無憂無慮地享受生活。黃征本可以用這些財富來享受生活,但他仍然保持著他的禁欲主義風格,壹如既往地保持著自律的生活節奏。

直到2007年,也就是黃征在谷歌的第三年,黃征看到了國內的創業熱潮,產生了回國創業的想法。

他本可以用谷歌賺來的錢過著悠閑的生活,但他選擇走上了創業之路,這意味著新壹輪的實踐即將開始。

於是,黃征開始了他人生中的第壹次創業,創辦了3C電子商務網站——優酷。該網站由BBK控股。

Eurocool.com成立之初,只賣BBK電子學習產品和OPPO藍光播放器,網站最早的域名聯系人上留下的電話是OPPO的總機。

為了找出壹些銷售問題,黃征親自到國美、蘇寧做導購,通過面對面接觸大量客戶,解決了很多歐酷的銷售問題。

而歐酷。隨著公司的成長,rival-JD.COM遇到了強大的黃征。

JD.COM通過不斷融資、建設物流、先貸款後付款,培養了消費者的習慣。銷售家電的費用率降到了8%,凈利率降到了5%。所有的3C電子商務公司,蘇寧和國美都被JD.COM打敗了。

此時成立三年的歐酷,年GMV 6000萬,而JD.COM已經超過6543.8+00億。JD.COM在3C領域擁有絕對優勢。

為了實現長遠發展,2010年,黃征決定將Ouku.com轉賣給蘭亭集勢的老板郭去疾。郭去疾是谷歌中國的創始成員之壹。

賣掉Eurocool.com後,為了生存,黃征帶領原來的技術團隊開始做電商運營。

在馬雲寫的《極客與古靈閣》壹書中,西德尼·哈曼說,失敗的唯壹意義就是從中吸取教訓。

雖然失敗是不愉快的,但它仍然有它的意義。如果經歷過失敗的領導者還有智慧,想培養必要的適應能力,他們會冷靜地看待自己的失敗,準備把來之不易的教訓運用到下壹次機會中。

*提示:

西德尼·哈曼出生於1965438+2008年8月4日,1939畢業於紐約城市大學,1973獲得紐約聯合大學高等教育博士學位。

1953開發高保真家庭音響系統,創辦哈曼卡頓公司。

1977-1978任卡特政府商務部副部長。

65438-0980任哈曼工業集團CEO。2008年退休後,他成為了南加州大學的教授。

2010年8月,《新聞周刊》以1美元的價格被收購並承擔負債。

雖然黃征這次創業沒有成功,但黃征的經驗沒有白費。他沒有氣餒,依然選擇紮根電商行業,等待未來的騰飛。

但黃征心裏清楚,賣掉歐酷之後,活下去才是第壹位的。

於是他和自己原來的技術團隊開始了第二個項目,是壹家電子商務運營公司——齊樂,主要是幫助淘寶、JD.COM等品牌在淘寶開網店賣貨,賺點服務費。

做代理運營的工作並不容易。在要求品牌方的同時,我們不得不附和電商平臺小二,但為了度過難關,我們不得不硬著頭皮走下去。也是在這壹時期,黃征有機會接觸大量的中小企業。

2013年,網頁遊戲開始流行,在國內玩遊戲是當時的熱門項目。

網易丁磊因為做遊戲產品,在2003年成為中國首富。騰訊的馬也因為他的遊戲產品而身價暴漲。

此時,黃征也想在遊戲產業中分壹杯羹。

正好齊樂在電商代理運營的業務上積累了壹定的量,盈利沒有問題。於是他分了壹部分員工,孵化了第三個創業項目——尋夢遊戲。這是壹個微信平臺的角色扮演遊戲。

就在公司發展順利的時候,黃征突然患上了中耳炎,不得不暫時放下所有的工作,決定回家靜靜地休息。

2014年5月,曾經的對手JD.COM在美國上市,已經成為可以和阿裏巴巴抗衡的巨頭。

此時正在修煉的黃征,此時極度郁悶,思考著如何在電商領域崛起。

此時,以微信為代表的社交平臺流量發展迅猛。

憑借敏銳的嗅覺,黃征發現,盡管微博、Aauto faster等社交平臺擁有巨大的流量,但卻沒有相應的商業模式。

這個時候,微信就成了微信業務賺錢的陣地。微信商家通過傳銷在微信朋友圈賣面膜。

此時,在家修身養性期間也沒閑著的黃征,開始在家研究微信業務。他發現微信業務80%的消費者都是女性。除了買口罩,女性用戶還喜歡哪些品類?JD.COM和天貓不擅長什麽?非標產品。什麽樣的非標產品?黃征第壹次想到了水果。

思考完品類後,黃征開始思考如何利用社交流量賣水果。

2010年,美團以團購模式迅速成為可以挑戰JD.COM阿裏的服務電商平臺。如果把團購模式嫁接到微信等社交平臺會怎麽樣?

模式的核心是傳統電商靠廣告獲取流量,每個交易用戶的獲取成本早已超過200元。

黃征認為,如果他想從社交平臺上持續獲取新用戶,他願意給用戶廣告費,但用戶想占便宜,需要帶入更多新用戶形成群體。最後大家各得其所,各得其所。

於是,琢磨良久,他決定專註於社交電商,以水果為入口,以拼單的模式涉足生鮮電商領域。

2015年4月,黃征生鮮電商APP“拼好貨”正式上線。

先從微信服務號說起。用戶首先通過微信朋友圈等社交平臺邀請好友加入群。當數量達到指定數量時,拼寫將生效。

在團購模式下,參與團購的用戶越多,購買規模越大,議價能力越強,成本越低。

壹開始是去批發市場拿貨。量大之後直接去產地拿貨。好貨價格壹般比同行低30%。質優價廉,加上社會加成,爭取好貨也無妨。

壹下子聚集了大量用戶,單量增幅驚人。不到20天,貨物組裝當天就下了5000單。再過10天,日訂單將達到10000。

短短幾個月,活躍用戶已經達到千萬級別,日訂單突破百萬。

但是快速的發展也帶來了很多問題。

2065438+2005年6月,我們團購了荔枝。第壹天訂單就達到了20萬,超過了好貨的配送能力。但銷售希望訂單再創新高,並沒有停止促銷。他們只是告訴客戶訂單太多,要晚點發貨。促銷活動連續三天,總計超過40萬單。

雖然訂單量好於預期,但也意味著潛伏的災難即將來臨。

當時只有壹個倉庫,壹天最大訂單處理量是7萬單。黃征把所有組裝貨物的技術人員都派到倉庫,當場解決問題。黃征花了壹個星期才交貨,後面的顧客收到的荔枝都爛了。退款申請擠滿了後臺,壹些顧客壹時無法退款,跳起來罵黃征是騙子。

這次事故讓好貨的日訂單量從幾十萬降到了2萬。看到商品的爆發力,黃征把電商運營的100多人全部投入,平均每1個月建倉壹次。

倉儲問題很快得到解決,組裝商品的訂單量猛增回來。

此時,黃正其手下的追夢遊戲團隊看到這種模式的可行性後,非常興奮,覺得拼單模式可以做成平臺,引入品牌商家,交付給第三方物流。

於是在2065438+2005年9月,黃正其旗下的追夢遊戲團隊正式成立品多多。

如果壹個好的產品相當於壹個水果+社交版的JD.COM,那麽拼多多就相當於壹個社交版的天貓。

令人驚訝的是,拼多多的發展速度遠超好貨。

上線兩周,粉絲數幾乎達到百萬。騰訊的投資讓拼多多的發展更加迅速,拼多多和微信完美結合。當淘寶、JD.COM和唯品會還在為流量發愁的時候,拼多多已經進入了發展的高速公路。

拼多多成長很快。到2065438+2006年3月,日訂單量達到30-40萬,與好貨不相上下。到2016年9月,拼多多月流水達到10億元。

然而,由於拼多多的快速發展,也出現了壹些嚴重的問題。

當時因為擴張過快,供應商參差不齊,部分產品不達標,甚至有假貨,所以發貨速度慢,用戶體驗不好。

黃征對打假的態度非常堅決,他認為誠信是企業的原則之壹。

壹方面,黃征不怕對方派黑社會跟蹤威脅,堅決處理非法供應商;壹方面,黃征把最腐敗的員工送進了監獄,減少了1/3的商品運營團隊。

鑒於發貨慢,黃征派人去供應商倉庫監管,但貨不在拼多多倉庫,再著急也沒用。

另外,2065438+2006年9月,黃征鐵腕合並了拼多多和拼好。以拼多多為核心,拼多多成為拼多多的自營渠道,拼多多商品和倉儲團隊與拼多多共享,全面提升了拼多多的用戶體驗。

2017年,拼多多的GMV已經超過100億,淘寶用了5年,JD.COM用了10年才達到同樣的業績。

2065438+2008年7月26日,拼多多在納斯達克上市,開盤價為每股26.5美元。

繼首次公開發行之後,拼多多創始人黃征持股46.8%,是拼多多第壹大股東。以開盤價計算,其拼多多股份的價值約為654.38+03.74億美元,約合人民幣934.3億元。

在胡潤研究院2018年發布的《LEXUS胡潤百富榜》中,將以950億元的身價排在13位,與蘇寧張、騰訊張誌東持平,壹度超越丁磊、劉,成為新晉互聯網大亨。

在黃征成為著名的年輕富翁後,每個人都想象他終於可以去和公牛賽跑了。但事實並非如此。

在拼多多上市前後,黃征的生活並沒有太大變化。

生活中,他依然保持低調的作風,按時坐地鐵上班,平時也只穿壹件普通的t恤,和普通人沒有太大區別。不了解他的人絕不會認為他是億萬富翁。

對黃征來說,錢只是工具,不是目的。

每天該做的還是要做,以後該做的也要提前考慮。即使是在這壹刻完成的,妳還是要努力向前跑,否則就會被別人踩倒。

生活壹直在奔跑和掙紮。

03

CEO 40歲卸任:人生的再實踐

2020年7月1日,拼多多剛剛上市兩年,發展速度驚人。

黃征此時做出了壹個出人意料的決定。

他通過壹封名為《拼多多的壹小步》的公開信宣布,他即將卸任公司CEO,由公司原CTO陳雷接任CEO,黃征繼續擔任董事長。

此外,黃征和創始團隊捐出2.37%的股份成立明星慈善基金,黃征也將自己7.74%的股份贈予拼多多合夥人集體,完善合夥人制度。

黃征表示,未來將花更多的時間與董事會壹起制定公司的中長期戰略,研究完善包括合夥人機制在內的公司治理結構,努力從制度層面推動拼多多更上壹層樓,逐步成為具有國際競爭力的公共機構。“我希望通過這次調整,管理層可以逐步將更多的管理工作和責任移交給更年輕的同事,”他說。

成立五年,拼多多以驚人的速度崛起。

決定公布前壹周,年僅40歲的黃征身家454億美元(約合人民幣321億元),首次超過馬雲,成為中國第二富豪。如今,黃征的股票市值約為302億美元。

根據最新披露的SEC文件,黃征控制的拼多多股份比例從2020年4月的43.3%降至最新的29.4%。也就是說,黃征的持股比例減少了13.9%。按照拼多多最新市值1028億美元計算,他的身家消失了14289億美元(約合人民幣1095億元)。

100多億人民幣不是個小數目。放棄這麽多財富不容易。

在40歲的黃金時代,放棄自己創辦的公司CEO的職位,更是難上加難。

令人驚訝的是,段永平也在40歲時卸任BBK董事長,並選擇退休移民美國。

之前,黃征壹直宣稱段永平是他的人生導師,說他從段永平那裏教會了自己很多關於人生和商業的東西,比如拼多多的企業價值觀——本分,這是做生意的方式。

黃征做的決定,看似是在追隨段永平的軌跡,但不管是不是這樣,現在我們能看到的是,段永平卸任後已經成為了壹個優秀的投資人,黃征的未來是未知的,只能等待時間的驗證了。

但我們可以肯定的是,黃征仍然不能懈怠,必須繼續努力。新的練習已經開始,讓我們拭目以待,看看黃征能否在這次練習後再次突破自己。

*參考資料:

1,沃倫?本尼斯/羅伯特?托馬斯《極客與古靈閣》機械工業出版社

2.羅伯特·弗蘭克《成功與運氣:運氣與精英社會的神話》,北京聯合出版公司。

3.Socket College“通過研究黃征的家族史,我們發現了他成功道路上不可或缺的‘貴人’”

4.新浪財經《黃征奮鬥史》

5.騰訊新聞《拼多多創始人黃偉:他的三個貴族和三個人生轉折點》

6.界面新聞《實用主義者黃征的首富之路》

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