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萊蕪鋼鐵集團有限公司的近期發展

世紀之交,萊鋼確定了新世紀初盡快做強做大的發展戰略,加快了配套轉型和結構調整。首先,萊鋼立足填補空白,深挖潛力,抓住了市場機遇,創造了可觀的經濟效益。黨的十六大後,萊鋼認真貫徹落實科學發展觀,積極探索和實踐提高企業發展質量的有效途徑,制定實施了《萊鋼新型工業化道路實施綱要》,搭建了“科技萊鋼”、“數字萊鋼”、“生態萊鋼”、“人文萊鋼”的基本框架,牢牢把握重要戰略機遇期,及時調整“十五”計劃,加快推進國家發改委批復的大型H型鋼。2005年實現10萬噸鋼,進入中國十大鋼鐵行列。十五期間,本集團鋼、鐵、木材產量分別由2000年的26543.8+40萬噸、6543.8+70萬噸、6543.8+96萬噸增加到2005年的6543.8+33萬噸、765萬噸、6543.8+49萬噸。銷售收入、利稅和利潤總額分別從2000年的60億元、5億元和2億元增長到2005年的396543.8億元、32億元和65438.0億元。

“十壹五”後的2006年和2007年,萊鋼按照科學發展觀的要求,積極實施階段性戰略轉移,加快轉變經濟增長方式,努力追求大投入後的大產出,使現有654.38+00萬噸鋼受益,在鋼產量小幅增長的情況下,實現了經濟效益的歷史性突破。2007年生產鋼材11.7萬噸,生鐵1.79萬噸,鋼坯11.25萬噸。銷售收入586億元,利稅總額96.7億元,利潤總額56.7億元。與2005年相比,鋼產量僅增加654.38+0.3萬噸以上,銷售收入增加654.38+0.9億元,利潤增加40億元。截至目前,已淘汰3座25t電爐、4座128m3高爐、2座4.3m焦爐和部分軋鋼生產線,工藝和產品結構不斷優化。全年噸鋼綜合能耗663.78kg;噸鋼耗3.43t,繼續保持國內領先水平;全年節能654.38+04.63萬噸標準煤,實現了省政府下達的節能目標,榮獲“山東省優秀節能企業”稱號。COD和SO2排放量分別減少4%和5%,實現萊蕪市下達的減排目標,主要汙染物排放達到國家清潔生產標準。11單位完成主輔行業改制,公安和中小學教育系統順利交接;成立了集團董事會,建立了以產權為紐帶的新型管控模式,集團運營走上了科學化、規範化、制度化的發展軌道。

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