2.外國品牌的進入；
3、客戶消費轉型，時尚品類更像運動品類。
4、粗放式發展，盲目明星代言，企業沒有系統的戰略規劃。
問題二:李寧行業動態分析？目前情況如何？李寧實業？運動服裝行業？還是李寧公司？如果有用，請采納。妳的收養是我最大的動力。謝謝大家！)
1.運動服裝行業:請參考前瞻產業研究院《中國運動服裝行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。
2.李寧公司:李寧公司自2004年上市，業績壹路走高。2009年，其在內地的銷售額首次超過阿迪達斯，業績壹度占據中國體育用品行業前列。但近年來，隨著其他運動品牌的強勢發展，國內外市場持續低迷，李寧公司業績持續下滑，正遭遇生存危機。此外，李寧發展戰略的失誤和品牌精神的缺失也是李寧出現問題的原因。目前，李寧公司應該認識到問題的根源，找到發展的道路。
2004年，雅典奧運會開幕前，體育品牌李寧在香港上市。2008年北京奧運會，李寧將奧運營銷推向了頂峰。次年，大陸市場銷量首次超過阿迪達斯。李寧的業績壹度占據中國體育用品行業前列。但2011年報顯示，李寧公司全年營業收入8931億元，同比下降5.84%，凈利潤3.86億元，同比下降65.19%。經過多年的不斷攀升，業績開始下滑。2012上半年銷售收入38.8億元，同比下降9.54%，凈利潤0.44億元，同比下降84.92%。到2013，凈虧損已達3.92億元。銷售收入和凈利潤雙雙下滑。有這種情況的李寧不是壹個人。國內本土運動品牌市場萎縮，業績大幅下滑，前景堪憂。本文分析了李寧公司的現狀，並針對存在的問題提出了相應的意見和建議。
壹、李寧公司存在的主要問題
李寧品牌的核心價值在消費者心目中並不十分清晰，現有消費者對李寧品牌的品牌認可度與李寧公司努力打造的品牌定位並不十分相符。消費者認可的壹些品牌屬性，正是李寧公司為了實現品牌國際化戰略而希望弱化的。
(A)市場問題
1.品牌定位不清晰。根據蓋洛普咨詢公司所做的研究，友好和有國家榮譽感是李寧最突出的品牌個性。而不是李寧努力塑造的年輕、時尚、國際化。李寧的目標定位是“高端”、“專業”、“國際化”。李寧的定位是“高端”、“初級”、“民族品牌”。同時，消費者定位為“友好”、“榮譽”、“民族品牌”。而且“民族”的屬性正在被李寧的“國際化”欲望所削弱。
2.風格與品牌形象不符。由於品牌定位不清晰，李寧公司在產品設計、贊助活動、形象和產品廣告、開店風格，甚至形象代言人的選擇上都存在壹些問題，使得消費者對李寧品牌的印象淩亂，品牌形象不符。
3.李寧不完全的高端定位導致兩面受敵。“如果我沒錢，我會買更便宜的安踏；如果我有錢，為什麽不買國際品牌耐克和阿迪達斯？”2008年以後，李寧開始走高端戰略，但是李寧的高端發展很不徹底。結果，耐克和阿迪達斯是前面的兩大國際巨頭，後面是安踏和特步等中國本土企業的挑戰者。李寧公司原本建立和依賴的中高端市場定位空間受到了前所未有的擠壓。
4.太急於改變了。渴望從價格市場向價值市場轉變。李寧也做了壹個冒險的決定:通過提價來拉近與國際運動品牌的距離。雖然漲價後李寧品牌產品與耐克、阿迪達斯等外資品牌的價格差壹直在縮小，但李寧品牌的主要客戶群體仍然集中在二三線城市，而且由於產品的款式、體驗、營銷方式沒有同步跟進，持續的漲價行為使得李寧原有的性價比優勢完全喪失，那些對價格已經相當敏感的消費者不得不轉向安踏、匹克等國產運動品牌。
(B)管理問題
2008年李寧公司輝煌之後，業績不升反降，直至虧損。2010年，李寧公司首席執行官張勇大膽開啟品牌重塑運動，希望改變不斷下滑的業績，但這是壹個願望...> & gt
問題3:去年2012體育用品行業為什麽會下滑？因為從2004年到2008年北京奧運會，這四年是中國體育品牌茁壯成長的階段。開店圈地模式在2011達到頂峰。2011年報數據顯示，當年李寧的常規店、旗艦店、工廠店、折扣店共計8255家，安踏店、運動生活系列店、兒童體育用品店共計9297家。361度、匹克、特步有7000多家店鋪，全國店鋪數為3119。加上耐克、阿迪等品牌，全國有上萬家運動品牌專賣店。這種模式下，品牌把貨批發給經銷商，就算銷售完了，經銷商能不能賣出去不是重點。這種模式導致經銷商大量壓貨。瘋狂擴張、壓貨的高速增長模式難以為繼。體育品牌擴張過快，管理水平卻沒有得到相應的提升。曾經高速擴張的運動品牌，現在面臨著產能過剩的問題，而90年代以來中國新增人口銳減，讓運動品牌雪上加霜。
來源:前瞻性行業分析
問題4:李寧公司面臨的環境發生了什麽變化？李寧，曾經輝煌的中國品牌服裝。李寧衰落的主要原因是盜版、假冒以及其他壹些國產品牌帶來的市場壓力。比如馬森、安踏、純凈等等。
現在需要考察的不是李寧面臨什麽變化，而是如何解決這些問題。
首先是盜版。高端服裝需要不斷推出新款式，同時快速推廣，然後快速退出。全面貫徹市場遊擊戰法。讓盜版商家覺得無處下手。同時考慮到成本。堅持薄利多銷路線，在質量和防偽上下功夫。
面對其他品牌的壓力，我們需要從宣傳入手。迎合年輕人的口味。要有知名度和質量。同時炒作。加入淘寶、騰訊、百度等大型網站，參與平民設計和新品炒作。
分析不全面。如果有不滿意或者不清楚的地方，可以隨時提問，希望采納。
問題五:健力寶是如何衰落的？關於假冒或“山寨版”健力寶
無論是健力寶的摩登還是健力寶的低谷，健力寶的假冒產品或“山寨版”壹直充斥著中國市場。其實在中國出現假貨或者“山寨版”是很正常的。無論是哪個品牌，都避免不了這樣的產品。然而，這樣的產品也詆毀了健力寶品牌。
尤其是2004年健力寶風波之後，健力寶在中國大部分市場逐漸消失，而假冒產品或“山寨版”得到了良好的滋生環境。他們厚顏無恥地取代了健力寶的位置。在廣大的農村，他們欺騙了無數的人，獲得了巨大的利潤，他們的產品質量也是可以預見的，詆毀了健力寶的品牌。
不管是山寨健力寶還是“山寨版”，都有壹個共同點，都是打“廣東三水健力寶路”的牌，把“廣東三水健力寶路”的字樣印得非常顯眼，其他的字印得很少，就這樣欺騙群眾。事實上，他們可能只是在“廣東三水健力寶路”上註冊了壹個小商標。“廣東三水健力寶之路”有健力寶的輝煌，也有健力寶說不出的痛。
健力寶和工商局也嚴厲打擊了健力寶的假冒產品或“山寨版”，歡迎廣大群眾舉報。
關於健力寶的拉環有獎品
健力寶的拉環獎早在李經緯時代就被采用，在當時的中國引起了不小的轟動，甚至成就了當時健力寶的輝煌。但也滋生了壹些低級的欺騙。看過電影《瘋狂的石頭》的朋友可能不會陌生。壹些別有用心的人利用健力寶中獎來欺騙很多貪小便宜的人，也對健力寶品牌造成了惡劣的社會影響。
這種騙術其實有壹個很好的鑒別方法。最簡單的方法就是撥打健力寶的800免費電話確認。而且“8萬”“10萬”等巨額獎勵的國家也是禁止的。
壹句話，“天上不會掉餡餅”，還是人在工作。只要不貪圖小便宜，就不會被騙。同樣，如果妳發現這樣的騙局發生在妳身邊，請立即舉報。
健力寶真誠邀請世界各地經銷商尋求商機，共創佳績。健力寶的未來充滿了驚喜和希望。我希望經銷商和批發商與健力寶人壹起努力，享受成功帶來的財富和喜悅。
健力寶感謝所有關心過民族飲料的朋友，感謝所有關心過健力寶的朋友。壹直關註健力寶，對健力寶有信心，支持國酒支持健力寶是對健力寶最好的行動。健力寶必將高歌猛進，重現輝煌。謝謝大家！~~
問題6:為什麽有人說特創始人是紫軒人？誰是紫軒？姓名:安紫軒性別:男年齡:青年才俊生日:65438+2月01星座:射手座現居住地:江蘇常州婚姻狀況:未婚血型:其他家鄉:江蘇常州目前使用QQ: 362432426愛好手機/手機目前擁有的數碼產品:諾基亞-N81喜歡的手機:蘋果-iPhone筆記本目前擁有的:蘋果-Macbook Pro 13喜歡的筆記本:蘋果)-MacBook Air MP3目前使用馬丁。-計劃。要購買的車:BMW -X5最喜歡的車:BMW -z4的時尚衣服/化妝品最有趣的時尚內容:配飾常穿的衣服:約翰·加利亞諾常用的包包/盒子:李寧常穿的配飾:Vivinne Westwood常穿的鞋子:匡威匡威旅行/度假喜歡的地方:天目湖想去的地方:威尼斯、巴塞羅那最理想的度假勝地:毛裏求斯電子遊戲/網遊最喜歡的遊戲類型:正在玩的模擬角色扮演遊戲:玩過的戰爭機器和喜歡的遊戲:RO-2美食/快餐最喜歡的餐廳:常州凱悅酒店；最喜歡的飲料:可口可樂；社會經驗；職業:保密公司名稱:常州* * *公司地址:中國江蘇常州市常州行政中心6號樓(龍城大道1280號)希望能幫到妳，希望妳能采納！您的支持將是我們永遠的動力！
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