1，垂直廠房，難以解決中小企業用地。萬洋眾創城利用垂直工廠方案，實現多層和高層工業廠房，大大提高工業用地容積率，有效促進土地集約節約。政府要把小微企業園作為制造業的聚集平臺。傳統園區是頂天立地的大企業、大項目，小微企業園區是鋪天蓋地的產業鏈企業。要形成產業生態。中小企業到來後，地方政府要把思路從土地供應模式轉變為工廠供應模式，這樣才能保證土地的集約和節約使用。中小企業壹定要上樓。
2、全產業鏈，中小企業建設難以解決。很多地方都出現這種現象:工廠興起，企業沒落。讓專業的人做專業的事。萬洋集團形成了包括投資開發、產業投資、建設和園區運營在內的園區開發運營全產業鏈體系。到萬陽，企業可以拎包入住。
3.集團信貸解決中小企業融資困難。產權的可分性是小微企業園區整個制度的核心。通過工業產權分割解決小微企業抵押物問題，通過企業集聚形成批量客戶降低銀行放貸成本，通過智慧園區技術形成工業大數據消除銀企信息不對稱。住宅產業園管理協助銀行進行線下監管。平臺企業解決銀企首次對接難的過渡性擔保措施。回購不動產原值進行二次招商，難以解決不良資產處置問題。
4.政企聯動解決工業園區招商難。產業技術不是特別強，小微企業園區也算是產業投資的地方。萬洋集團擁有壹支700多人的專業招商團隊，成為政府第二個招商局。前期招商，以園區大招商數據庫為支撐，在產業定位前期精準捕捉目標企業，使產業規劃與招商無縫對接，從而確保規劃具有很強的指導性、實用性和落地性，招商實施具有方向性、針對性和聚焦性，使園區真正成為地方經濟高質量發展的驅動引擎。全程服務，簡化投資項目審批流程，縮短審批時間。
5、匯聚平臺，解決行業內企業管理難題。小微企業園區要遵循壹個管理規律。行業管理責任大，涉及環保、安全生產、外來人口等等。在壹個公園裏，我們投入幾千萬甚至上億元的信息設施，通過技術降低安全管理的難度。園區實行統壹經營管理，實行生產與城市設施壹體化，員工集中統壹管理，為企業和員工創造優質的生產生活環境。促進行業規範，推動中小企業高質量發展。改善城市環境，提高公園管理質量。
6.整合服務難，破解政府機關服務難。每個園區都有壹個企業服務中心，成為政府公共服務平臺的延伸，讓企業享受到最多跑壹次廠門口的便利。園區提供產城壹體化設施，專職企業代理，智能管理，統壹物業保護。小微企業園是中小企業高質量發展的平臺，也是培育產業集群、推動制造業創新發展的平臺。創新轉化最重要的環節是工程。創新需要密度，扁平化結構有利於創新。