但壓力帶來動力，困局倒逼棉紡行業轉型升級。2012遭遇多重不利因素後，企業開始尋找突圍之路。雖然2013的市場形勢沒有大的好轉，但是企業的應對更加自如。淘汰落後產能、提高產品質量、大力開發非棉新產品提高產業競爭力、實施產業升級取得重大進展。
棉花收儲是穩定國內棉花市場的主要因素，近期來自多方的棉花政策變化給2014棉花市場蒙上了壹層神秘的面紗。目前我國國儲棉庫存巨大，棉花直補政策的出臺和拋儲的持續增加必將影響2014年棉價。業內人士認為，直補政策實施後，我國棉花價格將緩慢回落，接近國際棉花價格，縮小國內外價差，提高企業國際競爭力，實現市場的自由回歸和資源的合理配置。
在棉花政策的影響下，2014棉紡織行業的行情會轉好嗎？企業對2014的形勢有信心嗎？在多變的市場下，企業有什麽樣的規劃和目標？記者采訪了幾家棉紡織企業，或許可以從他們口中找到答案。
南通雙紅的第壹要務是提高質量，挖潛增效。
2013年，受國內外棉花價差偏高、國內棉花收儲政策影響、市場原材料價格波動、生產成本上升、人民幣持續升值、國際市場需求低迷等壹系列因素影響，我國紡織行業整體經營壓力加大。對於南通雙紅紡織有限公司來說，企業的發展也遇到了前所未有的困難，只能微利運行。
面對宏觀形勢，雙紅公司始終堅持“樹立標桿，做出精品”的企業發展戰略，圍繞生產高檔針織、色織紗線的主營業務目標，持續深入開展管理創新、技術創新、產品創新等活動，始終堅持提質挖潛增效雙管齊下，尋求多重突破。2013年度，公司實現主營業務收入8010萬元，利潤1896萬元，稅收3550萬元。公司產銷率近100%，回款率100%。
雙紅紡織公司總經理姬怡君表示，2014年，國家將不再實施棉花收儲政策，對棉農進行直接補貼，這意味著我國棉花市場將開始從通過政府行政手段直接幹預價格調節走向市場調節，國內棉價的政策水分最終將被擠出。該政策的實施可以降低棉紡企業的原料成本，緩解國內外棉花市場價格長期“倒掛”帶來的進口沖擊壓力，最終國產棉和進口棉價格將趨於理性，有利於我國棉花產業發展、棉紡織企業走出困境、合理配置市場資源。
作為中國化纖混紡紗的優良基地，雙紅紡織公司壹直把制造高質量的細紗作為企業發展的根本。姬怡君說，雙紅是壹家敬業、專業的紡紗企業。2014無論市場形勢如何變化，這壹點永遠不會改變。
2014年，雙紅紡織公司將借十八屆三中全會的東風，創新管理體制，推行合同管理，強化責任意識，突出精細化管理。堅持以提質挖潛增效為第壹要務，保持行業領先優勢。在科技創新方面，加大科研和技術改造投入，抓住機遇，開發功能化、差異化的高附加值產品，積極應對各種風險。在營銷方面，對黃金客戶實行個性化服務，努力更多地滿足客戶需求。同時，加強員工培訓，最大限度釋放員工潛力和設備效率。
浙江弘陽在產品結構和能源管理上不斷突破。
浙江宏陽紡織有限公司目前擁有環錠紡、渦流紡、氣流紡三類生產線，年產各類紗線4萬多噸。紅陽紡織公司負責人表示，2013年公司整體經營情況良好，超額完成2013年初制定的銷售和利潤目標。
在內部管理上，紅陽紡織公司不斷深化質量目標量化考核，提升客戶滿意率。狠抓質量、產量、能耗、勞動生產率等七項具體量化指標的考核，做到精細分工、精簡管理，用詳實的數據反映管理成果和存在的問題。在產品創新方面，公司進壹步提升R&D中心在實體企業中的核心競爭力，提高新產品R&D成果轉化率，做到產品供不應求，產量固定。
由於國內外棉花價差較大，紅陽紡織公司棉花進口配額有限。因此，近兩年公司在開發新產品時會盡量避開棉纖維含量高的產品。紅陽紡織公司負責人表示，棉花直補政策實施後，如果國內棉價與國際棉價接軌，那麽公司會考慮略微調整產品的研發方向，增加棉花的使用量。
對於2014年的市場情況，紅陽紡織公司負責人認為，基於2013年的成績和經驗，2014年紅陽紡織公司新產品的市場拓展將更加順利，企業將有更大的市場選擇空間。同時，隨著R&D思路的不斷明晰和R&D團隊的成熟，新產品的儲備也將更加豐富。
2014年，弘陽紡織公司將在兩個方面進行重點突破。壹是積極調整產品結構，通過項目技術改造和產品研發調整現有產品結構，減少常規品種生產，提高新產品貢獻率。二是能源管理不斷深化。在引進相關能源管理制度的同時，加大節能技術改造項目的投入，降低單位能耗，做好節能減排工作。同時，進壹步提高工業實體質量，不斷加大企業技術投入和管理創新，掌握技術研發和營銷兩端，確保企業核心競爭力。
山東魏橋八大“穩樁”紮實應對市場壓力
山東魏橋集團是中國棉化纖紡織加工業最具競爭力的企業，也是全球最大的棉紡織企業。威橋集團連續四年入選世界著名品牌500強，企業擁有八大生產基地。與2012相比，魏橋集團2013銷售收入突飛猛進。
在魏橋集團日前舉行的年終總結會上，集團董事長張士平介紹，魏橋集團2003年實現銷售收入241.7億元，利稅1.63億元，利潤1.1.5億元，自營進出口額36.6億美元，固定資產投資240億元。
“壹是生產經營的高效運轉；二是項目建設進展迅速；三是財政融資成效顯著；四是科技創新成果豐碩；五是節能減排紮實有力；六是企業管理得到有效提升；七是安全生產保持穩定；八是職工生活持續改善。”張士平從八個方面總結了去年的工作。
在總結2013年工作的同時，張士平還部署了2014年的任務和目標。張士平指出，2014年，集團確保實現銷售收入2800億元，利稅17億元，利潤13億元，自營進出口額30億美元，其中出口10億美元。
但是面對2013紡織行業的大局，魏橋集團也不是壹點不受影響。2013年銷售收入快速增長的同時，營業利潤率(營業利潤占營業收入的比例)比2012年略有下降。2012年魏橋集團營業利潤率為5.6%，2013年為4.76%，成本仍受大環境影響。但即使在利潤下滑的情況下，魏橋集團仍然實現了2400億元的銷售額。對此，魏橋集團負責宣傳的黃部長表示，“集團各個行業都不錯，我們的競爭力比較強，這也是各方努力的結果”。
專家觀點:2014棉花市場充滿變數但值得期待。
2013是棉紡織企業難忘的壹年。進口棉與國儲棉的價差高達5000元/噸，對棉紡織企業來說可謂“生死考驗”，大部分企業甚至已經搬空了家底。2014是企業可以寄予希望的壹年。黨的十八屆三中全會已經明確提出“讓市場在資源配置中起決定性作用”，企業經營要市場化。此外，多方消息稱，2014年3月，國家發改委將出臺棉農直補政策，不再執行棉花收儲政策。期待已久的相對平等的競爭地位將得以實現。
屆時，棉花將失去行政價格，中國國內棉花價格將與國際棉花價格接近，對棉紡織行業和棉花市場影響很大，並可能帶來棉花價格的回落，目前棉花價格仍處於高位。最直接的影響就是企業庫存紗線的貶值。同時，由於下遊企業訂單價格下行壓力較大，明年企業將迎來新壹輪的經營震蕩調整期。
此外，對2014年度超配額進口的壹定數量棉花繼續實行滑準稅，並適當調整稅率，確保國內棉花市場供求基本穩定。不過，新政下的完稅價格基準價上調了1，000元/噸，滑準稅的計算公式也做了微調，起征點由1.4元/公斤調整為1.5元/公斤。滑準稅的調整保護了國內棉花市場價格不受沖擊。2014進口棉和國儲棉價格逐步下降，更有利於市場公平競爭。
可以預測，2018000元/噸(標準棉)，新棉上市棉價至少就本地棉價而言沒有太大懸念，可能用不了太久就會因為進口棉價的壓力跌破17000元/噸。據了解，目前棉農還有40%左右的新棉，這是棉農政策不明確造成的。到3月份，國家發改委正式出臺棉花收儲改革方案後，棉花應該會有較大的成交量。
棉紡織行業是壹個低門檻行業。目前市場基本飽和，市場競爭激烈，企業收入普遍處於較低水平。那麽在2014市場存在變數的情況下，企業應該怎麽做呢？筆者認為結構調整迫在眉睫。差異化和非棉纖維的使用已成為許多企業的首選。做純棉紗產品的企業開始計劃做高支紗，開始考慮對緊密紡、賽絡紡進行技術改造，生產目前市場上暢銷的粘膠、莫代爾、天絲、竹纖維等產品。
2013能活下來的企業，都是經歷過挨打的企業，都是有活力的企業。筆者欣喜地看到，雖然棉花價格比國際市場高出30%以上，但江陰紗線市場來自中國臺灣省、韓國、美國等地的訂單狀況良好，因為他們掌握了差異化纖維生產加工的秘訣和紡織產業鏈中的高端市場資源。相反，那些靠政策為生的企業，更應該早點開始“斷奶”，自己脫困總比等政策好。在2013的困難局面下，部分企業並沒有受到國家貸款、棉花外調費用補貼、棉花出國運費補貼等優惠政策的影響，反而大賺了壹筆。說白了就是因為政府的支持。但是，從企業的長遠發展戰略來看，這是不可取的。只有真正進入市場磨練真功夫，才能經得起市場風浪的考驗，才能實現長久的繁榮發展。