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第二款音樂遊戲:最接地氣的手遊發行商

眾所周知,國內手遊行業進入2016年後,市場增速持續放緩。隨著人口紅利的逐漸消失,新增用戶增速下降,手遊行業更加穩定和理性。與此同時,隨著市場集中化的加劇、用戶需求的提升、用戶獲取成本的增加以及行業競爭環境的加劇,大部分國產手遊的發行都處於兩難境地,尤其是對於沒有產品的發行商和用戶本身而言。如何打破局面,顯然成了壹個亟待解決的難題。

尋求新的渠道市場將是解決這壹問題的途徑。

傳統手遊發行主要依靠主流渠道,如UC、應用寶、華為、VIVO等。但隨著人口紅利的消失,渠道競爭的加劇,頭部APP渠道的分流,頭部手遊產品對用戶的沈澱,主流渠道數量下滑嚴重。同時,由於手遊產品數量的增加和核心渠道的明顯集中,單款遊戲從主流渠道獲得的用戶數量也大幅下降。要想從主流渠道獲得流量,除了依靠優質的產品,還需要可靠的業務關系,同時還要為渠道簽訂合同,保護渠道不賭博。在這種形勢下,大部分手機產品只能獲得壹波開放流量,想要獲得持續的用戶流量將更加困難。

起源於廣州幫的買手遊戲,做了很多中型發行公司,以及很多B級手遊產品,創造了壹批月流水過億的產品。然而,隨著進入者的增加和大廠商的加入,核心購買渠道的固化和用戶需求的逐漸變化,目前的購買市場競爭激烈,用戶成本越來越高,大多數購買發行商只能勉強維持生計,只能依靠現金流。可以預見的是,未來,買斷出版社也將明顯集中化,大量中小買斷出版社將面臨被淘汰的結局。

如今國內分銷渠道逐漸飽和,競爭進入白熱化階段,粗放式或單壹用戶渠道模式難以吸引用戶。那麽,手遊發行怎麽破?作為壹家專註公會運營十余年,轉型成功後致力於發行服務的遊戲公司,賽卡遊戲提出了壹條破局之道,即依托自身強大的公會資源優勢、雄厚的資金和強大的技術支持,以公會為基礎,以市場為導向,以精細化運營為突破口,利用純公會渠道、長尾渠道、BT渠道等差異化渠道進行有效發行。

第二款音樂遊戲:最接地氣的手遊發行商

二樂遊戲是壹家集遊戲運營、遊戲發行、網絡主播、語音APP互動娛樂為壹體的綜合性互聯網公司。創始團隊曾在趣遊、Renren.com、天拓等壹線遊戲運營公司工作過,擁有豐富的行業經驗和資源。依托公司雄厚的資金和資源優勢,以及母公司在公會運營領域10年積累的公會資源,專註於為移動遊戲提供專業化、差異化的移動遊戲發行服務。

基於母公司沈澱的公會行業地位和優勢,以及建立的完整生態鏈,賽卡遊戲可以壹鍵將合作遊戲分發到800多個純公會和10多個純公會平臺。目前,二樂遊戲已成功獨家輸送十幾款產品,實現千萬級月流水,單款遊戲最高月流水3000萬,成為純公會發行領域最大的手遊發行商。

從公會的屬性和功能來看,作為依附於遊戲的組織架構,不僅可以為遊戲帶來大量的用戶,基於自身的互動性提高遊戲中用戶的粘性,還可以在遊戲進入宣傳推廣時有效提高遊戲的曝光率。所以遊戲基於公會的精細化運營,在用戶的導入、留存、付費上顯然可以有很大的提升。

基於純公會發行沈澱的資源和經驗,賽卡遊戲於2016年6月開始從事長尾渠道發行業務,壹年多時間成功發行100款產品,實現月活3000多萬,成為長尾發行領域人員最多、流量最高、發行產品最多的發行商。目前,二樂遊戲繼續加大長尾發行領域,尋求更多精品,進壹步做大做強。

隨著BT市場的火熱,以及遊戲用戶對BT手遊產品需求的不斷增加,賽卡遊戲於2017年6月開始著手設立BT手遊發行及渠道聯運業務。到目前為止,已經成功分發了幾十款BT產品,取得了上百萬的月業績。並且我們已經開始搭建壹個系統化的BT平臺——妙樂遊,整合了PC、WAP、APP、微信官方賬號。目前,妙樂遊APP已成功上線,成功輸送數百款BT手遊產品。接下來,我們將加大對二樂遊戲的投入,力爭憑借自身的資金實力、公會分發實力、深厚的GS運營實力,將妙樂遊平臺打造成為BT行業前三的平臺。

在手遊發展進入洗牌期,發行陷入困境的現階段,以公會渠道、長尾渠道、BT渠道為突破口,以精細化運營為發行關鍵,並已形成規模優勢的二次元音樂遊戲,無疑將成為最接地氣的手遊發行商。

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