親愛的導演們:
大家下午好！
通過這短短五天的內部審核，審核組覆蓋了公司所有與質量相關的部門，涉及體系標準的所有條款，並對公司的體系運行進行了調查研究。從基礎理論入手，聯系公司實際，認為切入點準確，抓住重點。對於公司整個體系運行中存在的問題，管理中存在的漏洞，被審計的公司級幹部都提出了非常好的、有建設性的意見，為我們指明了改進的方向，對此表示感謝！
通過這次內部審核，我們發現被審核部門從管理層到壹般員工，在質量體系運行的意識和實踐方面，基本達到了我們預期的期望和結果。公司質量管理體系中的審核範圍基本符合審核準則，我們發現公司在管理職責、資源管理、產品實施、成品的測量和分析、產品監視和確認等方面都有良好的控制。在上海智明企業管理公司的指導下，工作環境、客戶關註度、客戶滿意度、原材料和工藝測量分析等方面較2009年有了很大的提升。同時也暴露了壹些問題，1。壹些部門仍需加強責任落實；2.需要加強部門內部和部門之間的協調和溝通；3.質量體系運行中各部門的質量目標需要自行重新設定，下次內審時檢查各部門質量目標的實現情況；4.文件管理和記錄控制程序未得到有效控制，希望未來在系統維護人員的作用下能得到有效改善；5.供應商的日常評估也需要加強。6.系統正在公司運行，需要加強監督和跟蹤。7.程序文件的操作和體現與現場有些脫節，公司在管理上的執行力不足，不夠深入。
內審組對本次審核提出了47項不合格項，均為壹般不合格。希望各部門認真對待審核組的結論和建議，在兩周內按照ISO16949體系標準舉壹反三，制定切實可行的整改方案和措施，杜絕不合格項再次發生！通過這次內部審核，我們堅信公司的質量管理水平將比以前有顯著提高。展望未來，xx公司將在質量管理上邁出新的步伐。
謝謝大家！
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