外國人才評估工具:
托馬斯國際(Thomas International):全球領先的個人和組織診斷與發展解決方案提供商，在工業領域發展50年，為60多個國家和地區提供服務。提供人才測評、測評中心、組織診斷、個人和組織發展等咨詢服務。
SHL:人才測評解決方案的全球領導者，業務遍及50多個國家。測評產品:識別能力、性格與行為、知識與技能、簡歷數據、模擬與情境判斷、動機、信度與安全性、面試工具、360°多重測評反饋等。
外國人才評估工具:
1，北森:
優勢:集成人才管理雲平臺。上市公司，最專業的本地化人才測評和招聘管理服務商，2002年進入人才測評領域，國內市場占有率相對較高。包括心理測評、360度反饋、在線情景模擬、考試等工具。提供以人為中心的考核、以崗位為中心的考核、在線情景模擬。測評服務適配場景:1)建立人才測評模型；2)外部人才招聘(校園招聘、社會招聘等。);3)內部人才招聘(內部人才選拔、人才盤點、尋找高潛力人才)；4)團隊診斷(領導團隊建設、團隊效能評估)5)人才發展(員工職業發展、領導力診斷與發展)。
2、ATA:
優勢:公司主要提供考試測評服務，主要產品有EPI(壹般素質能力測驗)和SAVILLE(人格測驗)。
3.諾姆·西達:
優勢:國內專業人才測評服務商，總部位於上海，主要提供人才管理和人力資源咨詢服務。主要提供領導力測評、培訓測評、人才盤點、競聘選拔、招聘測評。
4.還有很多其他比較小的人才測評公司和招聘網站提供的測評服務，比如智聯測評。
(PS:人才測評工具的選擇技巧；
1.看評價的理論背景:壹套成熟的人才評價工具至少需要十年的發展，並且有大量的學術專著和文章。
2.看公司的專業背景:可以從專家背景和公司背景了解公司的專業背景。
3.看測評提供的樣本報告:壹個成熟的人才測評工具要有紮實的理論基礎和應用案例，在此基礎上還要有壹份完善的測評報告，不僅包括基本的測評數據，還有大量通俗易懂的講解和資料，幫助妳閱讀報告。
4.看評價的應用範圍:選擇時要考慮使用評價體系的目的，如職業興趣評價、崗位勝任能力評價、管理潛力評價等。看對方提供的評估方案是否符合業務。
5、看人才評價的常模:(常模是壹個用於比較的標準量，由標準化樣本的測試結果計算得出，即壹個標準化樣本的平均值和標準差。對測試結果進行比較和解釋，是人才評價的參考評分標準。定額制定後，需要通過信度和效度兩個指標來考察評價的信度和效度。信度是指測量的可靠性或壹致性，效度是指測量的有效性或正確性。目前北森在這方面做的比較好。
6.看售後服務:軟件安裝成功不代表最終成功。關註測評的應用過程和效果，幫助HR提升專業能力，最終取得業務成功，是使用人才測評工具的最終目的。