洪辰集團按照現代企業管理制度建立了完善的組織架構和管理體系，擁有壹支發展眼光突出、管理實踐經驗豐富的管理團隊。公司經營步入正軌，在技術研發、行政管理、人力資源、財務管理、生產制造、質量管理、信息管理等方面建立了完善的體系。，全部按照ISO9001國際質量標準體系，全面導入六大適馬，以顧客滿意為導向的持續改進和卓越文化，為企業的規範化運作提供了良好的基礎。
2007年投產初期，洪辰集團實現了總產值、銷售額和出口創匯均超過11億元的良好開局。2008年，盡管全球金融危機蔓延，部分客戶訂單下降的不利影響，公司仍取得了令人矚目的業績，較2007年凈增長超過65，438+0.38%。銷售額為28.3億元人民幣，因此被廈門市經發局評為2008年廈門市首屆工業企業出口先進單位。2009年，洪辰的收入達到創紀錄的42.7億元人民幣，比2008年增長565，438+0%。2009年底，公司被廈門市確定為打造中小尺寸平板顯示產業鏈的龍頭企業。預測2010年，公司將繼續保持相對穩定快速增長的態勢，繼續創造生產、出口、銷售的新業績。
公司今天取得的優異成績，與公司自成立以來始終不渝地追求自主創新是分不開的。在公司創始人蔣超瑞先生倡導的“以人為本、新速簡”的企業文化激勵下，洪辰人通過技術與管理、運營、組織的良性互動和有機融合，精心組織好人、財、物、信息、技術等資源。在繼續大力投入新技術和新產品開發的同時，重視新市場的開發，不斷加強公司內部各個環節和職能之間的良性互動。尋求並確保公司推出的新產品、新工藝能夠更好地商業化、產業化，確保企業的自主創新能力得到最大限度的發揮，從而實現公司在高競爭、高投入、爭時間、爭速度的消費電子市場中，克服高風險、引領技術和市場潮流、實現可持續發展的目標。
為實現上述目標，公司投入巨資，斥資數千萬元在廈門建設技術研發中心和實驗室，確保每年以不低於銷售額3.5%的速度持續投入新技術、新產品的研發；我們在建立研發團隊方面投入了大量資金。在壹批來自中國大陸、臺灣省、美國等地的博士、碩士的帶領下，數百名技術人員正在公司科研壹線辛勤工作。同時，通過垂直整合產業上下遊，公司可以在廈門生產從觸控面板前端到最後的邦定封裝的玻璃鍍膜和表面加工，順利完成最全、最高效、產量最大、良品率最高的觸控產業基地布局。
目前，洪辰的工廠都建在廈門，但在客戶所在地沒有工廠。為了更高效地為客戶提供產品，節省運輸時間，洪辰迫切需要在廈門建立完整的上下遊供應鏈(湖裏晨陽+海滄魏宏+集美陳寶= >湖裏洪辰)，確保洪辰在國際客戶中的競爭優勢，為廈門創造更多的就業機會。所以從2009年底到2010年初，工廠擴建計劃陸續進行。
TPK洪辰集團旗下企業名單:
體基光電(廈門)有限公司地址:廈門市集美區
陳寶光學(廈門)有限公司地址:廈門市集美區
洪辰科技(廈門)有限公司地址:廈門市湖裏區旗山北路
洪辰科技(平潭)有限公司地址:福州平潭
陳電氣(廈門)有限公司地址:廈門市湖裏區旗山北路
寶德陽科技(廈門)有限公司地址:廈門市湖裏區
瑞士達科技(廈門)有限公司地址:廈門市湖裏區旗山北路
魏宏(廈門)光學有限公司地址:廈門市海滄區
瑞士達光學(廈門)有限公司地址:廈門市海滄區
大宏先進技術(廈門)有限公司地址:廈門市翔安區