初創期(1980-1984):隨著廈門經濟特區的建立而誕生。
作為當地政府下屬的外向型投資開發公司，此時的建發公司兼具政府職能和企業權力，是廈門特區對外引進資金、技術和設備的最重要窗口。代表廈門經濟特區和廈門市政府宣傳接待、洽談和參與組建新型中外合資公司，吸引外資，改造老國企。在過去的四年裏，公司與國外洽談並簽署了471個合資合作項目，其中合資合作項目22個。廈華電子公司、廈華電子膠帶公司的成立，廈門飲料廠印度華地磚廠、可口可樂生產線的引進，廈門航空有限公司、廈門國際銀行、華美卷煙廠的成立，都與建發公司密切相關。
轉型階段(1985-1988):公司由行政型公司轉型為運營型企業，初具規模。
從65438年到0984年，廈門特區從湖中2.5平方公裏擴大到全島。公司繼續承擔市政府引進外資和接待的任務。四年來，累計引進特區投資245項，引進先進技術設備45項，協議資金總額51.71.00億元。同時，公司因勢利導，優中選優，開始逐步參與投資壹批中外合資、合作和內聯企業。公司實施以貿易投資、以投資促貿易的經濟戰略，貿易額逐年翻番。建發公司也從初創期的壹個政企合壹的地方行政公司，逐漸轉變為以投資貿易為主的綜合經營型企業。
改革創新階段(1988-1995):實施內部經營機制改革，清理整頓投資項目，打造有實力的經營主體。
在這壹階段，公司開始對內部經營機制進行重大改革並逐步深化改革的內涵，先後實施了經濟目標責任制、人事制度和分配制度改革，並創設了貢獻積累獎；實行年終幹部考核制度，建立經理離任審計制度等。，使廉潔自律、民主監督和制度約束相互作用；1995，廈門率先實行全員勞動合同制，取消福利分房，職工住房商品化。
同時，公司加大清理整頓投資項目力度，通過清算、停業、轉讓股權等方式，壓縮清理了30多家經營不善或效益不佳的股份制企業。，從而抑制了公司前期粗放式投資的負面影響，盤活了部分資金，克服了生存危機。自1993以來，公司經營步入良性循環軌道。
快速發展階段(1996-2000):在生產經營規模和經濟效益日益增長的同時，公司通過抓資本經營，進入有計劃的快速發展階段。
現階段公司生產經營規模和經濟效益穩步增長，公司經營的幾大產業在現階段發展迅速，同時開始涉足資本經營。65438至0998廈門建發股份有限公司的成立和上市，不僅使集團公司具備了資本市場直接融資的功能，而且實力進壹步增強。公司先後收購廈門聯發公司、廈門華僑電子企業有限公司，接手新粵華發展公司、粵華酒店，收購廈航20%股權，受市政府委托管理投資十幾億元的廈門國際會展中心。之後，公司迅速擴大業務規模和行業，實現了資產規模和經濟效益的同步增長，生產經營和資本運營取得了良好的業績。
核心產業形成階段(2001 -2003):隨著集團第二個三年發展規劃戰略的實施，集團核心產業凸顯，業務、產業、品牌邁上新臺階。
在這壹階段，公司努力實現第二個三年計劃(2001-2003)確定的戰略目標。通過整合，突出了公司的三大核心產業，即商貿物流、房地產開發和旅遊酒店。商貿物流企業全部由建發股份控股，成立了建發地產集團和旅遊集團。同時完成建發信托與廈門國際信托公司的並購重組，參股法拉電子有限公司，建發股份發行9000萬股，收購廈門國際會展中心。在這壹階段，公司還對集團的組織管理架構、管理方式和分配制度進行了重大調整和改革，總結提煉出“團結和諧、敬業守信、穩健務實、創新進取”的企業文化內涵。公司的經濟實力、品牌知名度和幹部的整體素質都有了質的提升。
核心產業快速成長階段(2004-2006):隨著集團第三個三年發展規劃戰略的實施，集團規模和效益快速增長，集團管理架構更加清晰，品牌知名度、美譽度和影響力顯著提升，集團綜合實力邁上新臺階。
現階段，公司全面實現了第三個三年計劃(2004-2006年)確定的戰略目標，公司三大核心產業商貿物流、房地產開發、旅遊酒店的規模和效益快速增長，公司經濟實力顯著提升。同時，通過資產的整合、重組和轉讓，集團的管理架構更加清晰。
現階段，公司在加強經營管理規範化的同時，也加大了品牌推廣力度，推出了新的品牌標識，樹立了新的形象，建發品牌的知名度、美譽度和影響力顯著提升。“團結、敬業、誠信、進取”的核心企業文化已深入員工心中。集團綜合實力再上新臺階。
展望未來(2007-)
2007年，公司將開始實施第四個三年發展計劃(2007-2009)。規劃期內，將通過擴大對現有核心產業的投資、適度增強對現有培育產業的投資、積極運營其他現有投資業務中的資產、嘗試投資壹些新領域等方式加大資本運作力度，實現投資收益的更大增長；推動關鍵領域核心競爭力的形成和提升，提升品牌價值，將建發集團打造成國內信譽良好、綜合運營能力強的大型投資集團企業。
目前，公司正按照新三年規劃確定的方向，堅定不移地在核心產業上做專、做強、做大，培育新興產業，實施人才梯隊戰略，不斷提高投資效率，改革管理中不適應業務發展的部分，使集團在經濟實力、人才素質、管理體制、品牌知名度等方面躍上新臺階。