2003年，澳大利亞最大的連鎖超市沃爾沃斯(Volvos)面臨著其對手Shores Meyer(壹家大型百貨連鎖店)更強的競爭，但這並不影響其在《遠東經濟評論》200強企業中的排名。沃爾沃已經連續三年排名第壹。
斯科爾斯·邁耶公司從2002年的第32位上升到第20位，開始扭轉多年的虧損局面。就在投資者將目光轉向Shores，開始考慮公司能否保持增長勢頭的時候，沃爾沃汽車的股價依然維持在去年的水平，每股11.30澳元。沃爾沃斯首席執行官羅傑·科比特(Roger Corbett)將該公司在澳大利亞食品、酒類和雜貨市場的份額擴大了30%。
沃爾沃的成功是改革和價格控制的結果。2003年，該公司的業務還擴展到汽油零售，公司承諾顧客憑超市購物小票購買打折汽油。包括Shores Meyer在內的競爭對手也不甘示弱。
同時，科比特與加州-德州石油公司簽約，進壹步增加了沃爾沃目前石油銷量占全國份額11%的數字。與此同時，科比特決心降價:未來幾年，它將削減20億美元。
2003年對澳大利亞零售商來說是快樂的壹年。澳大利亞最大的電器和家具零售商哈維·諾曼(Harvey Norman)取代澳大利亞最大的航空公司澳航(Qantas)位居第二。
woolworths-澳大利亞第壹家使用全球位置代碼識別倉庫和配送中心的零售連鎖店。
伍爾沃斯有限公司是澳大利亞超市行業的領導者。它擁有1.28億澳元的營運資金和近500家超市，占澳大利亞市場的32%。
Woolworths作為澳洲最早使用POS系統的連鎖超市之壹，在過去的十年裏壹直處於同行業的領先地位。Woolworths的商店裏有多達24000種商品。