可行性研究和總體規劃
工程管理
工程設計咨詢
工程采購
工程建設
調試和維護
質量保證和現場安全
可行性研究和總體規劃
可行性研究包括實地調查、各種可能情況的分析、外部因素的討論、經濟效益評估等。我們有經驗豐富和熟練的專業人員。使用計算機程序從事過程模擬、系統分析和模型分析。工藝的選擇、最合適的產能和選址、環境影響評價、投資、成本和利潤等。，進行了深入的研究和討論，並提供了完整的分析報告供業主選擇。
工程管理
每當壹個項目委托給我們公司，我們立即成立壹個矩陣項目組織。縱向-按各技術專業(工藝、土建、管道、儀表、電機、設備等。)，各專業的高級團隊負責人負責本專業的設計和技術支持。橫向——項目經理由各營業室委派，籌建組包括施工部技術專業工程師、造價工程師、采購工程師、監造工程師等。，項目經理負責。擁有強大的技術人員團隊、人力、經驗和設備，以及足夠的計算機應用，我們可以真正控制項目的質量、進度和預算。
工程設計咨詢
公司擁有大量專業設計人員，包括技術、土建、管道、儀表、電機、設備、給排水、公安等專業組，其中大專/本科人員比例為93%，博士、碩士人員比例為2%。同時，在集團公司的技術支持下，集團在各工程領域聘用了2000多名專業技術人員，其中80%以上是大學畢業生。設計師平均年齡40歲左右，平均服務年限約12年。他們具有獨立承擔全廠工程設計咨詢的能力，各領域專業設計師熟悉國際慣例和標準。
工程采購
及時、保質、保價的采購是工廠成敗的關鍵。上鼎的采購人員對各種設備的生產廠家、價格、供貨條件、國內外市場變化、運輸路線及費用、稅費等都非常熟悉。除了為設計師提供專業知識和最新信息作為選擇材料和設備的參考外，尚鼎的采購人員還可以幫助業主以合理的價格及時獲得所需的材料和設備。上鼎的采購服務包括:市場調研、采購、檢驗、催貨、運輸、申請進出口許可證、協助報關等跟蹤協調。
工程建設
工程建設是公司的核心業務。公司培養了壹支技術過硬、經驗豐富的工程施工隊伍，嚴格要求每壹個施工細節都符合設計和業主的要求，采用電腦化管理，嚴格把握工期進度，控制成本。僅在中國大陸就承接了華東科技(蘇州)S2工廠EPC項目、羅技EPC項目、深圳富士康集團潔凈室交鑰匙項目、SMIC(京)四廠機電EPC項目、寧波奇美D新大樓、福建路祥石化、揚子巴斯夫南京石化EO/EG PTA、LDPE、C1、上海等壹大批高新技術工廠、石化工廠建設項目。
調試和維護
項目建設結束後，公司將與業主壹起對所有系統進行測試和運行。參與調試測試的團隊成員都是來自各專業技術組的優秀高級工程師。他們能真正把握工作特點，有效處理問題，按期完成任務，讓業主信任和欣賞。公司還可以為業主提供後續的運維服務。我們有專業的技術人員和精密的機器，可以從事大修，緊急維修或日常維護，以幫助業主的工廠順利運行。
質量保證和現場安全
為了確保工程質量能夠滿足業主的要求和相關工程法律法規的規定，上鼎設有質量管理部，全面實施和審核各專業作業的工作質量。上鼎的質保運行模式是基於國際標準的規定，按照規定的質量標準進行項目管理、文件控制、設計運行控制、采購與承包運行、工程施工控制、調試運行等所有工作細節，使所有項目達到安全可靠的結果。此外，我們還制定了建築工地的安全和健康標準，並在所有建築工地嚴格執行。