(1)產品功能定位。企業在特定產品特性中的定位。迪斯尼樂園可以稱得上是世界上最大的主題遊樂園。這也是壹個產品特性，間接暗示了壹個好處，就是妳可以從中享受到最多的娛樂。
(2)客戶利益導向。客戶從中獲得的收益，解決問題的方法，需求的滿足程度，都能讓客戶感受到它的定位。比如在汽車市場，德國的“大眾”享有“物超所值”的美譽；日本的“豐田”側重於“經濟可靠性”；“奔馳”是“社會地位的象征”。
(3)用戶定位。企業往往試圖將自己的產品引導到合適的用戶，即某個細分市場，以根據市場的看法塑造合適的形象。比如百事可樂的定位是“12歲到24歲的男孩”，被稱為“新壹代的選擇”。
(4)使用場合的位置。小蘇打曾被廣泛用作家庭牙刷、除臭劑和烘焙配料，但現在許多新產品取代了上述部分功能。壹家外國制造商開始將它們作為冰箱、下水道的除臭劑以及垃圾和汙垢的除臭劑出售。另壹家公司出售以小蘇打作為調味汁和肉汁配料的湯。另壹家公司最初向客戶介紹小蘇打是夏季飲料的原料之壹，後來試圖將其定位為冬季流感患者的飲料。
(5)企業的競爭定位。面對多種競爭優勢並存的情況，我們應該運用壹定的方法進行評估選擇，準確選擇最適合企業發展的競爭優勢。選擇的方法可以是比較本企業與競爭對手在各個項目(如技術、成本、質量、服務等)上的得分。)，並選擇最適合本企業的優勢項目。比如有些不含阿司匹林的感冒藥片，有些不含鉛的汽油，都是新類型的老產品，定位時要突出它們的不同特點。在確定了企業的市場定位後，還要大力進行宣傳，將企業的定位理念準確地傳播給潛在的購買者，避免因宣傳不當而在公眾中造成誤解:比如傳播給公眾的定位過低，無法展現自身的特色；或者定位過高，不符合企業實際情況，讓公眾誤以為企業只經營高端高價產品；或者定位模糊，無法在客戶中形成統壹清晰的認識。比如同樣的產品或服務，有人覺得高檔，有人覺得低檔。以上種種誤解都是定位信息傳播失誤造成的，營銷人員要註意防範。