作出反應
在蘋果宣布終止采購關系後，深圳歐膜科技有限公司被推到了輿論的風口浪尖，不得不多次回應此事。
據深圳歐膜科技股份有限公司發布的消息，lt，蔡榮軍在核心幹部會議上表示，除特定海外客戶外，公司其他客戶業務仍有較大規模，公司不會因為特定客戶業務暫停而倒閉。反而可以甩掉包袱，輕裝上陣，專註主業，高效發展。
對於終止與特定客戶的合作，蔡榮軍解釋說“因為眾所周知的‘名單’而終止合作，是受國際貿易環境變化的影響”。展望未來，他計劃深圳歐膜科技有限公司不僅要大力發展相機模組和光學鏡頭的光學業務，還要開拓更廣闊的市場。“我們壹定要比以前更加努力，全力以赴，在壹年之內讓外界改變深圳歐膜科技有限公司，用實際行動證明自己。”
前日，深圳歐膜科技股份有限公司lt也在投資者互動平臺上表示，公司與眾多客戶建立了長期深入的合作，客戶結構合理，不存在單壹客戶依賴。“未來，公司將繼續聚焦光學成像主業，以核心技術驅動創新發展，搭建微電子創新平臺，布局新領域，開拓新市場，提供更具附加值和技術含量的產品和服務，從而獲得客戶認可，拓展市場空間，開啟公司高質量發展的新征程。”
深圳歐膜科技股份有限公司透露，部分海外客戶計劃於2021年第二季度終止采購關系，稍後將簽署合作終止協議。初步統計，2021 1年2月，特定客戶相關收入同比增長5.52%，訂單狀況正常。預計相關訂單出貨將持續到3月31。
至於影響，公告稱相關資產出現減值跡象。可收回金額低於賬面價值的，確認資產減值損失，計入當期損益。由於該事項為資產負債表日後調整，預計將影響公司2020年的利潤和凈資產，凈利潤可能為負。具體數據將由專業評估機構進行評估。
符號
3月16日晚間，深圳歐膜科技股份有限公司發布《關於特定客戶業務發生重大變化的公告》，稱公司近日收到特定境外客戶通知，該特定客戶擬終止與公司及其子公司的采購關系，深圳歐膜科技股份有限公司將不再獲得該特定客戶現有業務訂單。
公告顯示，2019年度，公司與特定客戶相關的業務收入為11698萬元，占2019年度經審計的業務收入總額的22.51%。
業內普遍認為，公告中的“特定客戶”指的是蘋果公司。深圳歐膜科技股份有限公司2019年年報顯示，2019年第二大客戶占深圳歐膜科技股份有限公司2019年總收入的22.51%。歐菲光曾在壹次戰略會上表示，2019年前三大客戶分別是華為32%，蘋果20%，小米19%。
受此消息影響，歐菲光股價連續三個交易日下跌15.76%。
事實上，有早期跡象表明，深圳歐膜科技有限公司被蘋果終止。去年7月，歐菲光子公司南長深歐膜科技有限公司，lt科技有限公司被美國商務部列入實體名單，未經許可不得從美國獲得技術/設備；今年2月，深圳歐膜科技股份有限公司披露了壹份意向協議公告，稱公司擬向文泰科技轉讓或出售其與向特定海外客戶(包括廣州達美影像科技有限公司、江西慧光微電子有限公司、南昌歐菲顯示科技有限公司、江西京潤光學有限公司)供應相機相關的業務資產。這些措施意味著歐菲光可能早就知道自己會被蘋果排除在產業鏈之外。
機會
被踢出蘋果產業鏈後，歐菲光的業績會受到影響是不爭的事實，因為公司攝像頭模組業務收入的增長很大程度上依賴於蘋果。數據顯示，深圳歐膜科技有限公司的相機模組業務自開始為蘋果供貨以來，每年都保持著較高的增長率。2018年，公司相機模組業務貢獻收入244.39億元，同比增長46.94%。2019年，公司相機模組業務貢獻收入306.07億元，同比增長25.31%。
但蔡榮軍在核心幹部會議上表示，公司不會因為特定客戶業務的暫停而倒下，而是可以甩掉包袱，輕裝上陣，專註主業，高效發展。
對於蔡榮軍的說法，業內觀察人士梁直言:“對於深圳歐膜科技有限公司來說，失去蘋果這個客戶絕對是壹場災難。怎麽可能是減負？如果沒有蘋果，深圳O-film Tech有限公司，lt的年營業額將至少減少6543.8億元，相當於公司營業收入的20%。深圳歐膜科技有限公司的業務現在主要集中在相機模組和光學鏡頭上，這是它的核心競爭力。雖然可以開發其他產品線，但是沒有那麽大的競爭優勢。未來，深圳歐膜科技有限公司只能開拓其他智能手機客戶來彌補這壹缺口。”
傳播專家馬繼華認為，深圳O-film Tech Co .，lt失去蘋果是短期災難，如果活下來，長期來看應該是減負。“有時候，企業總是很難做出取舍，面對轉型猶豫不決。在客戶流失這麽大的情況下，他們更有可能走到最後壹站，贏得長久的生命力。”
那麽，歐菲光未來能否僅靠光學業務來彌補蘋果的損失呢？我們應該如何發展我們的業務？
據產銷觀察人士丁介紹，汽車市場是深圳歐膜科技有限公司可以期待的下壹個藍海市場，深圳歐膜科技有限公司已經在傳感器、控制器、自動泊車系統等方面進行了布局。隨著汽車工業向電動化和智能化的發展，深圳歐膜科技有限公司在汽車電子和汽車智能化領域有著廣闊的市場空間。
馬繼華表示，深圳O-film Tech Co .，lt有兩個方向可以考慮:壹個是產能復用，將這些光學產品積累的現有技術和資源用於周邊或延期的產品研發；另壹個是為手機之外的智能設備開發更多適用的新產品。畢竟現在越來越多的智能設備在向智能手機看齊。