太湖旅遊資源開發最關鍵的制約因素是什麽，為什麽？

在宏觀環境下，旅遊業的高級發展是西方發達國家通過實踐獲得的知識。旅行

與其他行業相比，該行業的收入增速最快，而中國的遊客數量和收入僅占全球。

國際旅遊不到10%，說明還有很大的發展空間。我們很清楚這壹點。

點，我肯定會借鑒西方國家發展旅遊業的經驗，比如重新定義為朝陽產業。

這是壹個例子。

在小環境下，環太湖城市蠶食太湖旅遊蛋糕的競爭態勢越來越激烈。

猛的就不用說了，視太湖為己有的無錫，就連太湖海岸線只有4.5公裏的常州，

甚至邀請國際專家專門研究太湖旅遊發展規劃。作為太湖最大的部分，

蘇州，如果沒有超前的概念，那無論如何也說不過去。

應該說，適當提前發展太湖旅遊，是抓住第三次發展機遇的問題。蘇州已經

前兩次被抓。第壹次是進行農村改革，大力發展鄉鎮工業；第二次是外向型經濟。

現在面臨的是調整經濟結構，促進第三產業發展，在現有基礎上擴大數量。

張，素質提高。蘇州第三產業的發展應以太湖旅遊業的發展為重點，並應更加廣泛。

博的心把太湖收進來，不再拘泥於園林和古鎮。

第二，太湖的開發必須堅持可持續發展的原則。

國際知名專家貝大師對當時蘇州的城市重建早有警示:先治水，再規劃，再重建。

設置。其實這個行動計劃同樣適用於太湖。先治水就是保護環境。

這是開發建設的前提，也是高起點規劃的前提。對於這壹點，我相信市政府。

基於古城保護的經驗，部門要有遠見，不能杞人憂天。那就別貪心了。

張開，把妳的頭伸出來。

三、堅持和弘揚蘇州吳文化的傳統特色，堅持發展太湖。

皇家建築學院的壹位院長曾經說過:“全世界都面臨著巨大的危險，而我們的

遺憾的是，城鎮正趨向於同樣的模式。希望妳研究壹下中國文化城市的真實特征。

色，並保護、改善和提高它們！其實外國人欣賞的是我們優秀的傳統文筆。

文化，我們當地的文化人格。

在太湖旅遊開發項目中，要體現吳文化特色，形成獨特的旅遊特色。存在

在建築風格上，要繼承和發揚吳註重個性、精致、與自然融為壹體的建築文化。

簽名。在文化傳承方面，要講究人品和品位。在對待歷史遺存上，要嚴格保護和“修復”

老如舊。"

四是優先發展觀光旅遊和大眾旅遊，適度發展休閑度假，積極拓展國際。

旅遊客源。

這樣的定位應該是符合中國國情的。但是，專註大眾旅遊不代表就可以。

降級。比如無錫的三國城、唐城就是典型的失敗例子。做所有的廣告就行了。

然而到了央視，這種影視旅遊畢竟只是假山，經不起時間的推敲，註定是

淘汰；我們應該引以為戒。近年來，蘇州廣府、東山等鄉鎮紛紛開辦自己的“農家樂”項目。

客觀，投資少，見效快，參與性強，但具有共性，值得開發。

五、完善旅遊設施，擴大旅遊發展規模。包括改善基礎設施，改善湖濱。

城鎮的交通條件和通訊條件，各級賓館飯店的建設，旅遊工藝品的開發，

特色食品、建築服務業軟件等的生產和供應。

6.避免壹個誤區:把太湖的概念化和符號化加到蘇州。這就是無錫發展旅遊。

壹個資源的經典案例，對於資源匱乏的城市來說，無疑是非常成功的。但是蘇州和它

不壹樣。“蘇州的形象太豐富了，僅憑太湖是無法形容蘇州的。那樣的話，就是蘇州了。

自己做繭自縛。"