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XXX中醫醫院可持續發展戰略

通過打造名醫、名科、名藥、名院“四大工程”,進壹步提升綜合能力,突出中醫藥特色;充分發揮中醫藥在康復保健方面的獨特優勢;加強醫院硬件和軟件建設;制定適合醫院發展的長遠規劃、年度計劃和詳細實施步驟;加強中醫醫聯體工作,醫、教、研合作互助,發揮整體作用,增強醫院的綜合競爭力和活力;最終成為該地區中醫藥醫療、教學、科研、預防、保健中心,以及中醫藥傳承傳播基地和疑難雜癥診療中心,促進該地區中醫藥持續健康發展。

第壹,充分發揮中醫藥戰略優勢

(壹)加強重點院校建設

中醫藥特色和優勢貫穿疾病防治全過程,以優秀中醫專科建設為重點,推動醫院業務系統快速發展。

(二)加強考核和激勵。

依托目標引導、制度激勵、績效評價等壹系列配套措施,提高中醫特色診療方法的應用水平,將中醫治療率、中藥飲片利用率、自身藥房利用率等發揮中醫特色優勢、提高中醫臨床療效的重要指標納入科室綜合考核目標管理內容。

(3)積極開展中醫藥對口支援。

積極開展中醫藥對口支援,制定鼓勵措施,加強中醫藥學會工作,開展醫、教、研合作互助,發揮整體作用,增強醫院綜合競爭力和活力。

(四)加強特色疾病管理

在病房開展特色病種管理,按照臨床路徑規範管理,並不斷優化。

(五)推廣中醫藥適宜技術優勢。

發揮中醫藥特色優勢,廣泛開展中醫藥適宜技術和對口支援工作,強化“冬病夏治”、“中藥膏方”、“藥膳”等觀念;采用“中藥制劑”、“針灸理療”、“耳穴壓豆”等適宜的中醫技術;通過整理名老中醫醫案,分析其辯證思維,維護和發掘中醫醫療技術;通過開展中醫藥培訓班、定期和不定期走訪基層等形式,大力普及和指導社區、鄉鎮衛生院等基層醫院中醫藥工作。

二、大力培養中醫藥人才的策略

(壹)吸引省市名老中醫來院

吸納全省各地優秀中醫人才來院為患者診治,利用優勢,匯聚智慧,以中醫館建設為核心,打造省市級名老中醫門診。

(2)引進、自主培養和儲備人才。

采取近期引進,中期培養,長期儲備的人才策略。努力提高醫院人才的學術水平和職稱水平,培養和吸引有能力承擔中醫藥重大任務的高層次人才(包括中醫醫療、護理、藥學人才)。

(3)建立和完善人才管理和激勵機制。

鼓勵和獎勵優秀人才在醫療、科研、教學中做出突出成績,培養梯隊人才隊伍,形成人才輩出的良好局面,為醫院的可持續發展提供強有力的人力資源保障。

(4)建設中醫藥教學科研基地。

與高校緊密合作,將高校科研教學理念引入醫院,引進研究生教育,肩負起中醫藥人才培養和科研的重任。

第三,全面推進中醫藥文化建設戰略

(壹)中醫藥技術的傳承

收集整理療效獨特的傳統醫學方劑,自主研發中藥制劑,申請專利,成為醫院的知識產權;以師徒的形式,將名老中醫的思想、治療理念、臨床經驗代代相傳,發揚光大。

(二)完善醫院價值觀體系

醫院通過院徽、院歌、院訓、院精神等體現醫院的管理思想、管理理念、工作作風、審美觀念和文化個性。通過醫院理念、醫院宗旨、辦院方針,培養醫院幹部職工的基本觀念、價值觀、職業道德和精神風貌。通過員工手冊、行為準則、中國傳統文化核心價值觀讀本等。,規定了醫院成員在同壹管理活動中應遵守的行為準則。

(三)加大中醫藥文化的宣傳力度。

充分發揮網站、微信等媒體的宣傳作用,介紹中醫藥知識,以中醫藥進社區的方式進行宣傳和傳承。

第四,強化醫院管理策略

(壹)引入現代管理理念

建立健全醫院管理制度,合理設置管理機構;采用現代信息管理手段,滿足醫院管理、臨床醫療和服務的需要;加強財務和價格管理,規範醫院經濟運行;運用績效考核管理提高醫療服務水平和質量,促進醫院快速穩定發展。

(二)依法治院的策略

樹立依法行醫、依法治院、以人為本的理念,建立完善的醫患溝通體系,構建和諧的醫患關系,杜絕醫療事故,減少醫療差錯,促進醫院在新形勢新環境下快速健康發展。做好醫生責任保險,防範醫療風險。

動詞 (verb的縮寫)加強黨的建設戰略

(1)加強黨的領導

改進和完善黨委的工作制度;建立重大事項管理制度,實行黨務公開;堅持黨管幹部、管人才的原則;加強對統戰群團工作的領導,推進精神文明和文化建設;加強領導班子和幹部的作風建設;發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用;強化黨員的教育、管理、監督和服務職能,提高黨員素質。

(2)反腐倡廉建設

建立健全黨風廉政建設責任制和制度;加強黨風廉政建設和反腐倡廉宣傳教育,完善權利制約和監督,落實廉政風險防控;加強對廉政自律各項制度執行情況的監督。

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