(1)大型企業的固定成本很高，決定了其利潤變化率遠大於銷售變化率。業務T越高，總固定成本越大，經營杠桿越大。壹個企業要想提高盈利能力，就必須不斷提高銷售額，它可以讓利潤翻倍。單位可變成本更高，銷售單價更低，經營杠桿也會更大，利潤變動幅度仍然大於銷售變動幅度。換句話說，收購能力和利潤增長沒有直接關系。(2)反映企業的經營風險。在經營杠桿率高的情況下，業務量減少時，利潤會以經營杠桿率的倍數增加壹倍。當業務T增加時，利潤會以經營杠桿比率的倍數增加壹倍。這說明經營杠桿率越高，利潤變化越劇烈，企業經營風險越大。相反，經營杠桿率越低，利潤變動越穩定，企業經營風險越小。通常情況下，經營杠桿的高低只是反映了企業的經營風險，並不能直接代表其經營成果的好壞。在業務量增加相同的前提下，企業利潤水平不同；但在業務量同樣減少的情況下，企業利潤的下降水平也有所不同。無論經營杠桿高低，增加業務是企業盈利的關鍵因素。(3)預測企業未來業績通過計算企業的經營杠桿，可以合理預測企業未來的利潤和銷售變化率。通過計算企業計劃期內的銷售變化率來預測企業的銷售額！。這有利於更快的預測。同時可以區別對待，針對不同的產品預測不同的銷售變化率，有利於企業的橫向和縱向比較。在計算預測保證利潤目標中實現的預期銷售變化率時，按以下公式計算:保證利潤目標中實現的預算銷售變化率=計劃期利潤目標-基期利潤？基期利潤×經濟杠桿系數。由於基期利潤和經營杠桿系數屬於已知數據，只要確定了規劃期的利潤目標，就可以計算出能夠保證利潤目標實現的預算銷售變化率。
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