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CTV柯華有限公司的發展歷程

1992 165438+10月1 CTV柯華股份有限公司的前身北京中電高新電視發展公司成立。2000年成立技術制作部,與中央電視臺技術制作中心合作,先後建立了6個大型電視節目後期制作區。在為央視欄目提供優質的後期制作技術服務的同時,探索出壹套行之有效的“績效考核管理辦法”,建立了現代電視節目的後期制作管理模式。

2005年6月165438+10月65438+4月,CTV柯華公司正式成立。

2007年8月成立創意策劃部,開展節目包裝業務。承接中央電視臺部分頻道和節目的包裝業務。

2008年6月5438+10月成立新聞應急運行部,配合中央電視臺新聞中心開展新聞應急機制可行性調研。6月,以上海為試點地區,首個舉報點成立並試運行。

2010年9月,CTV柯華股份有限公司董事會、監事會正式成立。

2010 11、CTV柯華有限公司北京新聞技術服務分公司、北京文化創意分公司、北京技術培訓分公司正式成立。

2011 1,總公司旗艦戰略實施,CTV柯華有限公司承接原CTV技術事業部所有管理職能。

2011年6月,名稱正式變更為“鐘石柯華股份有限公司”。

2012年7月,以新聞科技服務分公司為試點的內控體系建設項目正式推進。

2012年7月,以CCTV為唯壹服務對象的北京技術服務分公司正式成立。

2012 12,正式成為中國國際電視總公司全資子公司。

2013年4月,公司初步建成集團人力資源基礎數據信息系統。

2013 12、CTV柯華有限公司基本完成了與其關聯公司的產權關系理順工作。

2014至14,繼續推動成立央視創意制作公司,打造以“創意”為核心、以“創新”為動力的商業運營模式,充分激發創意策劃業務在集團公司產業格局中的引領作用。

2014至14,繼續推行“後備幹部動態建檔”管理模式,遵循“長遠發展、重點培養、重點領域”的人才培養策略,大力培養具有發展潛力的青年人才。

2014、14年10月、4月,先後啟動CTV遠途公司與文化創意分公司重組合並、CTV創新公司與技術培訓分公司重組合並工作,優化集團公司資源配置,確保下屬公司穩定均衡發展。

2014年5月,集團公司產權清理工作完成,形成了中國國際電視總公司與CTV柯華公司、CTV柯華公司及其五個子公司之間的完全投資關系。

2014年7月,在上海、杭州、武漢、貴陽、長春、成都、天津設立了7家分公司,集團公司下屬子公司及子公司數量達到15家。

2065438+2004年7月,集團內部控制管理體系建設啟動。

2014 11月,完善公司組織架構,強化黨群工作部職能;成立節目開發部,進壹步拓展電視節目、故事片、紀錄片的市場研究、開發和制作。

2014-12與新聞中心合作籌備成立新的節目制作公司,通過建立科學規範的公司運營管理模式,探索構建新的外包服務模式。

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