個人在公司綜合部工作總結3 1 20_年即將過去，新的壹年即將在我們面前展開壹幅新的畫卷。在20年的時間裏，在公司全體同仁的密切配合下，我們完成了辦公室管理。通過壹年的工作和學習，辦公室的同事們也在慢慢的成長和完善，從每壹件小事做起，盡自己最大的努力行使職能，發揮作用，為公司的正常工作和各項目的順利進行提供保障和支持。雖然辦公室人少，但我們都努力配合各個部門，起到中間環節的作用。
在辦公室，_X主要負責公司內部事務，如打印、存檔、物料管理等。，而_X主要負責協助各部門辦理對外事務，如辦理社會保險、營業執照年檢、土地證分割、預售證辦理等。現將20年來的工作總結報告如下:
1，承辦領導集體決策和領導個人交辦的事項，承辦同級各職能部門的相關事項。
辦公室作為公司的綜合辦公室，直接負責領導集體決策和領導交辦的事項。此外，辦公室還將協助處理領導交給其他部門的事項。對於壹些涉及面廣、權屬不清、不方便、不適合其他相關職能部門辦理的事項，辦公室也會具體承辦和落實。
對於壹個公司來說，通過加強各級辦公室之間的聯系，兩者？分開隊伍？，又來了？協同作戰？充分發揮辦公室的系統作用和整體效能，這是很多地方總結創造的成功經驗。我們辦公室是行政管理過程中信息溝通的中樞部門，在這個環節中起著承上啟下的作用，把各個部門團結起來，作為壹個團隊來工作，從而更好的發揮作用，為各級領導服務，使公司正常順利的運轉。
2.辦事處接觸面積大，信息靈通，對外聯系廣泛。客觀來說，辦公室是領導提供即時信息的窗口。為了正確履行這壹職責，我們圍繞公司的工作目標和主要任務以及需要領導決策的重大問題，積極組織和參與各種調查研究，做好信息的收集、篩選和傳遞工作，綜合分析調研中獲得的大量第壹手材料，提出完成各項工作任務和決策的有利和不利因素，並及時反饋給領導，協助領導，確保各項工作目標和任務的順利完成。
3.日常管理工作
辦公室是與其他部門接觸最多的部門，起著各部門與總經理之間的橋梁作用，起草綜合文件和報告；認真做好公司各類文件的收集、分發、登記、發放和監督工作，以及文件材料的整理、歸檔工作。
協助公司領導，完善公司制度，擬定大量的規章制度，包括員工管理手冊，考勤制度等，使公司在各方面都規範化、制度化。尤其是考勤制度，這是所有公司制度的基礎，沒有壹個好的考勤制度，公司就不會有正常的工作秩序。
提前做好在公司召開會議的準備工作，確保會議按時召開。會議期間認真做好記錄，會後跟蹤完成情況，確保會議的及時性。
對於公司的接待工作，辦公室始終堅持專業的原則，以最規範的方式、最專業的方式完成接待工作，確保公司的形象。
完成公司證照辦理工作，及時辦理相關年檢工作等。，為公司的正常運營提供保障。
4.代理人事管理。
根據公司需求，及時發布招聘信息，根據具體崗位職責進行招聘面試和崗前培訓。
5、公司員工五險。
為了更好地為所有員工提供福利，公司為每位員工參加了五險:養老保險、失業保險、工傷保險、生育保險和醫療保險。辦公室負責年度基數申報、參保退保、醫療保險繳費等工作。由於公司流動性很大，辦理五險的工作量非常繁重復雜，有些東西還不太明白，但我們辦公室會盡力完成這項工作。
在以後的歲月裏，辦公室也會對每壹位員工進行培訓，辦公室也會越來越努力，盡量不出差錯，壹定要為公司的事業盡心盡力。
個人在公司綜合部工作總結3 2綜合部是公司的關鍵部門之壹，是承上啟下、溝通內外、協調各部門的樞紐，是推動公司工作朝著既定目標前進的中心。細數綜合管理部的工作可以說是繁雜無比，包括文件處理、檔案管理、會議安排、報刊雜誌訂閱、辦公用品和日常用品的采購發放備案、車輛管理、人員招聘、辦理錄用和離職？每項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗。如何化繁為簡，確保萬無壹失，如何以最低的成本獲得最高的效率，都是我們必須思考的問題。雖然綜合管理部的工作人員工資比較低，但是大家可以在齊心協力，努力工作，盡自己最大的努力順利完成各項工作。
20_年來，在公司領導的正確領導下，我們的工作緊緊圍繞公司的經營方針和效益目標，綜合管理部緊緊圍繞重點，緊扣公司各項工作部署，為公司圓滿完成年度目標任務做出了積極貢獻。為了總結經驗，繼續發揚成績，克服存在的不足，現將20年來的工作簡要回顧總結如下，並懇請各位領導和同事批評指正:
壹.人事管理
1.人員招聘方面，參加了公司運營相關的校招，接待了兩個實習生。目前在業務拓展部和財務審計部實習。
2.在人員培訓和考核方面，組織公司管理部員工參加壹級建造師、二級建造師等相關建造師、材料員的註冊和考試。
3.工資發放方面，每月按時完成考勤統計，保證員工工資的正常發放。
4.在員工薪酬管理方面提出更合理的建議和調整。
第二，標準化管理
組織各部門做好月度績效考核工作，本著公平、公正的原則進行考核。
第三，行政事務。
1，做好辦公用品及生活用品的采購、領取、發放工作，嚴格審核各部門辦公用品及生活用品的使用情況，做好物品領取登記，以節約降低成本為第壹原則，合理采購辦公用品及生活用品。
2、做好文件收發和報關工作。及時將收到的文件報領導審核，並將審批意見及時傳達給相關部門。同時，公司的文件、簽訂的合同、協議等。進行分類、編號並同意保存，以便文件保存完整並便於查閱。
3.印章管理:指定專人管理印章，規範印章使用流程，嚴格審核公司各類外來文件、合同，最大限度防止因印章遺漏給公司造成嚴重影響，降低公司風險。
4.做好報紙訂閱和會議接待工作。
第四，在對外方面
辦理公司重大人事及股權變更、經營範圍變更的營業執照、組織機構代碼證、社會保險證等相關手續的年審。
20年來，在公司領導和各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部的工作順利開展，取得了壹定的成績，得到了大家的認可。但在看到成績的同時，我們也清醒地認識到存在的不足，主要表現在:
1，由於綜合管理部往往把每壹件事都做得很細致，我們主觀上希望把每壹項工作都做得最好，但由於人力和精力有限，我們不可能把每壹件事都做得完美。
2、抓制度執行不夠，由於公司事務繁雜，基礎檢查不到位，所以存在壹定的重制度建設，輕制度執行的現象。
3、缺乏對員工的關心和理解，這不能最好地及時了解員工的思想動態。
這些不足，既是我們20年的工作壓力，也是我們的工作動力。因此，20年來，我們主要加強了以下工作:
1.加強培訓，完善培訓機制。
企業的競爭最終歸結為人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需要根據實際情況制定培訓計劃，真正幫助他們，給企業帶來效益。
2、協助部門工作，加強團隊建設。
繼續配合各部門的工作，協助處理各項事務。擁有壹個團結創新的團隊是公司13年來發展的重要保障。因此，加強團隊建設，組織員工開展壹些有益的文化活動，增進同事之間的交流，也是綜治部20年的工作重點。
3.完善公司制度，實現規範化管理。
成功的企業來自優秀的管理，優秀的管理來自優秀完善的制度。隨著公司的不斷發展，管理體系的完善和規範是公司進步的前提，所以這也是我們20年的工作重點。
4.進壹步挖掘每個崗位的減員增效潛力。
對公司各部門各崗位進行崗位分析，通過崗位分析綜合考慮各崗位的工作量、貢獻值和責任程度，進壹步挖掘各崗位的減員增效潛力，使企業和員工雙贏。
只要我們多用心，多溝通，有強烈的責任感，我相信我們瑞環建設會越來越強，我們渴望美好的明天。
公司綜合部個人工作總結3在各部門的支持和配合下，結合綜合部的工作職責和工作計劃，努力發揮綜合部的協調、監督、管理和服務職能，積極完成領導交辦的各項工作和任務，為保障企業正常運轉發揮積極作用。周圍？為信用和擔保服務？開展了以下工作的目的:
壹、月度工作總結
1.協調印制擔保公司的規章制度和章程，承擔封面設計工作。
2、在時間非常緊迫的情況下，及時完成養老保險年報。及時為新員工辦理勞動合同簽訂、五險壹金保險。
3.按照林業總局的要求，組織全體員工學習林業推廣知識，參加林業推廣考試，並按時向林業總局上報學習和答題情況。
4.加強印章管理。印章和證件申請表的格式修改後上傳到公司群，供大家下載使用。規範申請蓋章要求，申請加蓋小貸公司公章和擔保公司公章。印章和文件不允許使用同壹個申請表。經辦人按要求填寫《印章和文件申請表》，明確記下申請的印章、證件或文件及其用途，並註明需蓋章的文件名稱和編號，經部門負責人、業務主管、總經理逐級審批簽字後生效。沒有領導簽字，不予辦理。
5.按時完成月度考勤統計和考核統計。根據財務部長修改的工資表模板計算員工2月份的基本工資。
6.配合工會主席完成工會的籌建工作。
7.發揮團隊精神，在其他部門忙的時候伸出援手，相互配合，更好的完成任務。
8.配合業務部門的貸前貸後調查。
二、存在的問題
1，會議紀要沒有及時整理。
公司於2月29日召開了員工大會。月底要統計考勤，做員工考核，算員工底薪，臨時隨章外出，所以會議紀要耽擱了。今後要堅決杜絕這種情況，在盡可能做好其他工作的同時，及時完成會議紀要。
2.考勤管理不及時。
原來的管理方式是月末統計當月的考勤。因為有些員工沒有進行出差登記，沒有請假說明，也沒有簽到、簽退登記，所以考勤很難統計。需要加強考勤管理，日常統計，希望所有員工嚴格遵守公司的考勤制度，上班簽到，下班簽退，留條，出差登記。為方便業務人員現場登記，將《員工現場登記表》移至收發室，員工必須在收發室登記後才能進行業務，經主管領導簽字後生效。
3.工作效率有待提高。
綜合科的工作很復雜，任務也很復雜。既要做好勞動人事、政府文秘、檔案管理、後勤保障等工作，又要突出重點，抓住重點做好各項協調服務工作。
壹是抓細節，抓小事，盡力抓難點，統壹規劃工作，提高工作效率，善於把握分寸，做到方圓適度，堅持原則。方？地方不亂，還靈活，哪個？圓的？這個地方並不沈悶。
第二，要善於綜合各方意見，在公司領導與綜合部之間，綜合部與各部門、員工之間，搭建理解、信任、合作的橋梁。
三要牢固樹立執行意識，堅持原則，始終把監督檢查作為壹項經常性工作來抓。
第四，牢固樹立？細節決定成敗？自覺、嚴字當頭，在細節上下功夫，力求大事不含糊、小事不馬虎，確保領導布置的各項工作零擱置、零積壓、零失誤。
4.從學習入手，加強業務建設。
要進壹步增強學習的自覺性和緊迫性，牢固樹立終身學習的理念，努力使？寫的？變成？插頭？、?人腦？變成？電腦？，不斷擴大知識存量，豐富知識內涵，更新知識結構，全面提高業務能力。
5.加強食堂管理。
以積極負責的態度，做好食品安全衛生工作。在采購方面，要有計劃、有措施、有步驟，提前先用，價廉物美，不采購腐爛變質食品，不采購過期食品，不采購有害人民健康的食品，貨比三家，做到職工夥食標準不浪費、不丟失、不丟失。
三、20_年工作總結
(壹)努力搞好行政管理。
1，勞動管理。每月按時上報員工考勤和考核，計算基本工資，配合財務工作，提供相關資料。做好員工社保和公積金管理。按要求為員工辦理入職手續，簽訂勞動合同，員工試用期滿後，經公司領導批準後，轉入工作關系和檔案，為員工辦理社保和住房公積金。做好社保和公積金賬戶，建立個人賬戶卡，按時完成社保年報和年審。通過學習相關的勞動政策和相應的法律法規，不斷提高自己的專業素質。
2.按時完成公司營業執照年檢。
3.為會議做準備並記錄會議。20年，公司組織了_次員工大會，2次董事會，1次經理辦公擴大會。
4.做好材料的撰寫、印刷、信息上報和檔案管理工作，確保及時撰寫和上報。做好各類文件的收發和打印工作。請領導及時閱讀，各部門會做好記錄並按時整理，全年起草21行政法語。
5.用20年時間完成公司大事記的編撰，做到真實、準確、簡潔。
6.管理和分發辦公用品。按程序及時給員工發放辦公用品，做到有序管理。
7.固定資產按部門登記，責任落實到具體責任人(部長)。
8.認真管理信件和報紙的收發。
9、做好電腦、打印機設備維護和耗材管理工作。
(B)協助黨支部做好各項工作。
積極做好黨員組織關系的轉移工作。目前，組織關系在公司黨支部黨員:7名。協助分公司培養入黨積極分子，建立黨員和入黨積極分子檔案，完成森工系統？三建四爭？活動承諾信守承諾，實事求是，完成優秀黨員、先進黨支部申報。
四、20_年工作計劃
1，加強綜合部門建設，內部協調，努力使工作更加有序，提高工作效率，使其真正發揮應有的作用。
2.嚴格執行印章管理措施，監督印章的保管使用、發放和回收。要求公司各級員工按要求填寫印章及文件申請表，經部門負責人審核，領導批準後生效。工作人員出差時可以攜帶合同章，但不能攜帶公章。
3、根據公司的營銷理念，積極開發客戶，發揮辦公室窗口的作用，努力贏得客戶的認可。
4.做好職工食堂的管理工作，按照采購與驗收分離的原則，保證職工生活，降低成本。
5.配合各部門做好員工培訓學習，與各部門協商具體培訓計劃。
6.車輛管理是辦公室的關鍵環節。按照公司領導的要求，車輛出行統壹管理。車輛行駛前，必須填寫行駛指令單，註明目的地和目的，並由業務部門主管部長簽字。在綜合科登記後方可出行。車輛定期保養，保證車輛完好率，減少各種費用。
7.省錢。辦公室負責公司所有辦公用品和福利用品、業務招待、食堂的采購、保管和發放管理。選購時要仔細對比商家的價格，選擇質優價廉的商品。在領取和發放時，既要創造條件盡可能給人以方便，又要本著厲行節約、反對浪費的精神，嚴格控制領取和登記，防止不必要的浪費，為公司員工提供後勤服務。
8.強化合作意識，服務公司運營，為員工做好後勤和社保，讓員工無後顧之憂。
9.建立團隊精神，尊重他人，關心他人，幫助他人，肯定他人，表揚他人，向他人學習，感恩他人，真誠合作，共同營造快樂和諧的工作氛圍。在公司領導的大力支持和全體同仁的通力合作下，綜合部將繼續發揚成績，克服不足，進壹步強化責任感和事業心，牢固樹立服務大局的意識，繼續發揚奉獻精神，務實進取，為企業的發展做出更好更大的貢獻。
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