1.創業時:股權分配沒有絕對的分配方式，股權分成也不是絕對的錯誤。但是要盡量避免股權共享。可能聽說某大型外企股權結構是5: 5或者3:3，業務也很成功。
2.創業初期，妳需要壹個能推波助瀾的老板，因為創業公司的市場反應必須快，盈利必須快，沒有大量的資金。最好能防止公司內部的內耗，因為這不利於初創企業的成長和發展
3.分紅機制要寫好，因為人性就是逐利的股權，壹定程度上代表了公司的地位和利益分配，至少代表了未來利益和權利的分配，所以分紅比例、分紅方式、分紅時間都要寫清楚。
4.最後壹點是退出機制。我見過很多沒有寫清楚退出機制，導致自己的投資款能否歸還的不確定性，或者其他歸屬不明確，導致哥們成為仇人的例子很多。不管是親人，朋友，甚至是兄弟，最好把利益關系說清楚。
商業計劃、項目可行性報告、項目計劃等。目的只有壹個:激發投資人對妳項目的興趣。投資者可能每天都要接手幾十個項目。如果妳的商業計劃能讓它們發光，妳就實現了妳的目標。
如果想找代筆機構，盡量找有資深團隊的。壹份能打動投資人的商業計劃書，絕不是套用模板就能完成的。應該是有多年資本市場經驗的專業人士寫的，從投資者的角度分析優化。市面上寫商業計劃書的平臺很多，創業者壹定要謹慎。建議選擇平臺大的專業團隊。
明德資本生態圈深耕資本市場20余年。資深團隊不僅可以幫助企業制定商業計劃書，還可以模擬路演，制定投資人問答策略，讓企業更受資本青睞。
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