註意:square()函數表示平方根。
經濟購買批量=平方(2 * 3000 * 120/2)= 600kg經濟購買批量= 3000/600 = 5次。
財務管理是在壹定的總體目標下，對資產收購(投資)、資金融通(融資)、經營現金流(營運資金)和利潤分配進行管理。財務管理是企業管理的重要組成部分。根據財務法規和財務管理原則，組織企業財務活動，處理財務關系，是壹項經濟管理工作。總之，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的壹項經濟管理工作。財務規劃幫助公司制定商業和財務規劃的指導方針。理順公司的主要目標，考慮資本投入。公司的目標轉化為有形的財務指標。投資決策和目標產生全面的財務報表，將財務目標與財務指標聯系起來。然後整個組織圍繞這些目標和指標運作。
財務規劃包括三項活動:
1.設定目標；
2.建立有形的指標；
3.衡量和調整目標和目的。在財務規劃過程中，關鍵是建立完整的財務報表及其與業務規劃的聯系。關鍵的財務規劃和預測會產生壹致的損益表、資產負債表和現金流量表，最終形成財務指標。
財務規劃和預測的典型工作流程通常始於財務目標的制定。財務目標通常與短期和長期目標(3-5年)相關，也往往與有形的硬指標相關。然後用綜合財務報表來模擬財務目標。收入、盈利能力和現金流可被視為關鍵的財務和非財務指標。