企業內部控制，用我直接通俗的解釋就是防止企業內部人員貪汙，或者有壹些不必要的錯誤政策或規定。
比如為了防止財務人員管錢管賬，挪用企業資金，規定出納和會計必須分開。這個規定就是內部控制。
如何通俗地解釋什麽是企業內部控制？
壹般來說，內部收益率就是資金收入等於支出時的折現率。資本流入的總現值等於資本流動的總現值，凈現值等於零的折現率。
壹般來說，當內部收益率大於或等於基準收益率時，項目是可行的。投資項目各年的折現現金流之和就是項目的凈現值，凈現值為零時的折現率就是項目的內部收益率。在項目經濟評價中，根據分析層次的不同，內部收益率可分為財務內部收益率(FIRR)和經濟內部收益率(EIRR)。
用比較通俗的話解釋內部控制和內部控制信息披露的意義，分別200分。
定義:內部控制信息披露是信息披露的重要組成部分，那麽什麽是內部控制呢？
信息披露，目前我國的相關法律法規並沒有給出明確的內部控制信息披露的概念。
的定義。
建立和維護內部控制是本公司管理層的責任。
,
管理人員應定期根據壹定
對公司內部控制設計和執行標準的自我評價，以及評價結果
以報告的形式向外部信息使用者披露，使其在壹定程度上了解公司的內部控制。
系統和業務活動。因此，內部控制信息的披露是上市公司管理的基礎。
內部控制評價標準評價公司內部控制的完整性、合理性和有效性。
,
以報告形式出具評價意見，提供給外部信息使用者。內部控制信息披露
法，可以包含在董事會報告或其他報告中，也可以單獨提供，即所謂的內部。
部控制報告。目前，我國沒有要求上市公司提供單獨的內部控制報告，只是
相關報告中的要求
（
董事會報告和監事會報告
)
包含信息泄露。
內部控制信息的披露是指上市公司為了保護投資者、債權人等的利益。
為了便於公眾監督，並按照相關法律的要求，定期對企業內部控制進行完備。
評價，合理性和有效性，並通過壹定的披露形式，向投資者保證。
在充分了解企業的情況下做出決策。內部控制信息披露以管理層和董事為基礎。
事情將基於對內部控制的評價，以了解內部控制的設計是否恰當、執行情況。
無論是否有效，管理當局都需要按照壹定的標準來評價內部控制設計和實施的有效性。
線評價。
內部控制信息的披露是對財務報告中披露的財務信息的補充，可以起到幫助作用
為了提高管理層對內部控制的認識，重視企業內部控制建設。此外，內部控制
信息披露可以為投資者提供公司財務報告可靠性的間接證據，可以使他們量力而行。
就有可能規避風險，做出合理的投資決策。
誰能用通俗的語言翻譯壹下“會計內部控制”這個概念！
壹、內部會計控制制度的含義內部會計控制制度是指各單位根據國家會計法律、法規、規章的規定，結合自身經營管理和業務管理的特點和要求，為規範其內部會計管理活動而制定的制度和方法。建立健全單位內部會計控制制度，是貫徹國家會計法律、法規、規章和制度，保證單位會計工作有序進行的重要措施，也是加強會計基礎工作的重要手段。實踐證明，建立並嚴格執行內部會計控制制度的單位，會計基礎紮實，能夠有效地發揮經濟管理作用。二、內部會計控制制度的基本內容1。內部會計控制制度單位內部會計控制制度主要是指單位的會計工作組織制度。2.會計崗位責任制會計崗位責任制是單位會計人員管理的壹項重要制度(這方面在本章第三節已有論述)。主要內容包括:壹是會計人員崗位的設置，各會計崗位的職責和工作標準。二、各會計崗位的人員及具體分工。三、會計崗位輪換法。第四，各種會計崗位的考核方法。3.會計程序制度會計程序制度主要規定會計憑證、會計賬簿、報表等會計程序和基本方法。其主要內容包括:壹是根據國家統壹會計制度的規定，確定單位會計科目和明細科目的設置和適用範圍。二是根據《準則》的規定和本單位的會計要求，確定會計憑證格式、填制要求、審核要求、傳遞程序、保管要求等。三、根據《準則》的規定和單位會計核算的要求，確定本單位總賬、明細賬、現金賬簿、存款日記賬和各種輔助賬戶的設置、格式、登記、對賬、結算和糾錯的要求。四是根據國家統壹的會計制度要求，確定對外財務報告的種類和編制要求，同時根據單位內部管理需要，確定內部會計指標體系和考核要求。4.內部牽制制度內部牽制制度是內部會計控制制度的重要內容之壹。制定內部牽制制度時，應結合會計人員崗位責任制考慮。其主要內容包括:內部牽制制度的原則，包括機構、崗位、錢賬和賬的分離；出納和其他職位的職責和限制性規定；相關部門或領導定期檢查受限崗位的措施。5.稽核制度稽核制度是指在會計機構內部指定專人對有關會計憑證進行稽核、復核的制度。這壹制度的建立也應與會計人員的崗位責任制結合起來考慮。其主要內容包括:審計工作的組織形式和具體分工；審計工作的職責和權限；審計工作的程序和基本方法等。6.原始記錄管理制度原始記錄是會計工作的基礎環節，建立規範的原始記錄管理制度對保證會計工作的正常運行能起到重要作用。其主要內容包括:原始記錄的格式、內容和填寫方法，包括填寫、簽字、傳遞、收集和反饋要求；原始記錄的審核要求；相關人員對原始記錄管理的責任等。7.定額管理制度定額管理制度是指確定單位定額的依據、程序、考核辦法和獎懲措施的制度。其主要內容包括:定額管理的範圍，如勞動定額、材料定額、費用定額、人員定額、工時定額等。定額制定和修訂的依據、方法和程序；定額執行、考核、獎懲等具體辦法。8.計量驗收制度計量驗收制度是財務會計管理的基礎。其主要內容包括:計量檢測手段和方法；測量驗收管理的要求；計量驗收人員的職責和獎懲措施等。9.財產保護制度企業應當建立日常財產管理制度和定期盤點制度，明確財務財產記錄、實物保管、定期盤點、賬目核實等措施，確保財產安全。企業應嚴格限制未經授權的人員接觸和處置財產。10.預算控制體系企業應當實施全面預算管理制度，明確各責任單位在預算管理中的責任和權限，規範預算的編制、審批和下達。......
公司治理與內部控制的區別
公司治理與內部控制的關系
壹，公司治理與內部控制內容的比較
1.公司治理的內容。公司治理可以細分為內部公司治理和外部公司治理。本文討論了整個公司治理所涉及的相關問題，即本文中的公司治理包括內部公司治理和外部公司治理。具體來說，公司內部治理機制主要包括:(1)股東權利保護和股東大會的作用；(2)董事會的形式、規模、結構和獨立性；(三)董事的組成和資格。(四)監事會的設立和職能；(5)薪酬制度和激勵計劃；(6)內部審計制度等。這些內部治理的制度安排，目的是建立完善的監督、激勵、約束和決策機制。從市場體系來看，公司外部治理機制主要包括:(1)產品市場。市場壓力是大多數自由市場經濟國家防止商業公司濫用權利和長期維持經營的基本機制。公司治理取決於產品市場。規範競爭的產品市場是判斷公司經營成果和管理者管理業績的基本標準，優勝劣汰的市場機制可以激勵和鞭策管理者。(2)經理市場。壹個運轉良好的經理人市場可以根據經理人以前的業績來評估他們的人力資本，從而激勵經理人努力工作。(3)資本市場。資本市場的公司治理機制可以分為兩部分:股權市場的治理機制和債權市場的治理機制。(4) M&A市場。從公司治理的角度看，主動控制市場作為公司治理的外部機制發揮著獨特的作用，適度的接管壓力也是合理的公司治理結構的重要組成部分。然而，M&A機制的發展需要付出巨大的社會成本和法律成本，需要壹個高度流動性的發達資本市場作為基礎。(5)獨立的市場審計評價機制。這主要取決於市場中立機構，如會計師、審計師、稅務師、律師事務所等的客觀公正評價和信息發布。外部治理機制作為壹種非正式的制度安排，主要是利用市場機制讓管理者感受到持續的、無處不在的壓力和威脅。它與內部治理機制的有機結合形成了壹個完整的公司治理體系。
2.內部控制的內容。內部控制由五個要素組成:控制環境、風險評估、控制程序、信息與溝通和監督。只有這五個要素都存在並且有效，才能判斷企業的內部控制是有效的。(1)控制環境。它是構成壹個單位氛圍的基礎，影響著單位內部人員對其他部件的控制。包括員工的誠信和職業道德、員工的勝任能力、董事會和監事會的參與、組織機構、權利和責任的規定等。(2)風險評估。對該股為其目的確認的相關風險的分析構成了風險管理的基礎。通常，風險來自經營環境的變化、新員工的聘用、新信息系統的采用、新技術的應用、企業的重組和新會計方法的采用。(3)控制活動。針對已識別的風險采取必要措施以確保實現單位目標的政策和程序。它包括績效評估、信息處理控制、物理控制、工作分離等。(4)信息與溝通。與財務報告目標相關的信息系統方法和記錄。它可以確認和記錄所有有效的經濟業務，以便正確分類和提供會計報表，並在財務報告中揭示經濟業務。(5)監督。評價內部控制執行質量的過程是對內部控制設置、運行和改進活動的評價。根據內部控制的具體實施機制，內部控制通常可以分為兩個層次:第壹個層次是企業的管理制度，又稱“管理控制制度”，以公司治理為基礎。通過檢查和完善相關管理政策和程序，有效控制企業經營，不斷提高企業經營效率和效益，實現投資者投入資本的保值增值。第二個層次是企業的會計制度，也稱“會計控制制度”。它通過適當的業務權限設置和授權、準確的會計記錄、及時的實物盤點和公允的報告，確保業務經營和財務狀況信息的可靠性以及投資者的財產安全。這壹層的內部控制系統可以認為是最具體的控制。因為控制系統能否生效取決於是否在適當的時間和地點獲得了適當的信息，會計信息的存在和有效傳遞影響著......
請問，內部控制的執行情況和內部控制的有效性有什麽區別？
內部控制的有效性包括兩個層面，壹是內部控制設計的有效性，二是內部控制執行的有效性。所謂內部控制設計的有效性，是指內部控制的設計涵蓋了所有組織應當關註的重要風險，設計的風險應對措施適當。壹般來說，應該是所有的制度都有，而且這些制度符合內控規範的要求，從設計上來說，是可以控制風險的。所謂內部控制實施的有效性，是指內部控制能夠嚴格(有效)按照設計要求實施。在我國，問題往往出在執行層面，存在制度不執行或隨意執行的情況。只有有效實施，才能發揮系統功能，有效控制風險，發現系統本身可能存在的設計缺陷，從而改進系統。
內部控制制度和內部會計控制制度是什麽關系？
內部控制制度是指由審計、財務、監察、紀檢、工會等部門組成的監督控制機制。
內部會計控制制度主要體現在對財務會計過程的審計和監督，對預算編制和執行的監督，對財務檢查和復核的監督，包括對財務人員崗位之間的監督。
這種關系既有相互監督和制約的關系，又有各自相對獨立的控制和監督權限。比如審計可以監督財政，財政也可以監督資金的使用和執行，監察部門也可以監督審計和財政。......
內部控制制度是對企業的系統監督，包括人和財產的內部控制；內部會計控制制度主要是從資金預算計劃、使用和執行、財務決算等方面進行財務監督。，而且不涉及人事等方面。......
內部控制審計與內部審計的區別
內部控制審計和內部審計的審計對象不同。前者只審計內部控制制度的制定和執行情況，後者不僅包括前者，還包括資產、負債和損益審計。
內控管理的規定動作是什麽？這句話是什麽意思？
壹是完善企業內控環境，嚴格授權審批制度。
在公司治理結構方面，股東大會、董事會、監事會和經理層應形成權責分配、激勵約束、權利制衡的關系，實施各項管理。在管理部門設置方面，要建立健全符合企業特點的科學的內部組織架構，合理有效地設置各個部門和崗位，建立部門崗位責任制，明確工作職責，建立健全內部牽制制度，將不相容崗位分開。根據內部控制的要求，單位在確定和完善組織結構的過程中，應當遵循不相容職務分離的原則。壹個單位的經濟活動通常可以分為五個步驟，即授權、簽發、批準、執行和記錄。壹般情況下，如果上述每壹步都由相對獨立的人員(或部門)執行，可以保證不相容職務的分離，有利於內部控制的發揮。
二是規範財務核算，全面實施預算管理
企業必須按照《會計法》和國家統壹的會計制度，制定適合本企業的會計核算程序，實行會計人員崗位責任制，建立嚴格的會計控制制度。企業在執行國家統壹壹級會計科目的基礎上，應根據經營管理的需要設置統壹的明細科目，集團公司更需要統壹下屬公司的會計明細科目，以統壹口徑和核算。明確會計憑證、會計賬簿和財務會計報告的處理程序和方法，遵循會計制度規定的會計原則，使會計真正達到為國家宏觀調控和管理、為企業內部管理、為企業外部有關各方了解其財務狀況和經營成果提供信息的目的。
預算是企業財務管理的重要組成部分。它是企業經營、資金和財務的總體年度收支計劃，包括籌資、采購、生產、銷售、投資和管理的全過程。要開展以營業收入、成本和現金流量為重點的全面預算管理，及時對預算結果進行科學分析，有效控制差異。
三、完善財產保全制度，防範市場風險。
嚴格實施財產保全控制，限制非授權人員直接接觸財產，采取定期盤點、賬戶核查、記錄保護、財產保險、記錄監控等措施，確保各類財產的安全完整。
樹立風險意識，對每個風險控制點建立有效的風險管理體系，通過對風險的預警、識別、評估、分析和報告等措施，全面防控財務風險和操作風險。必要時可設立風險評估部門或崗位，負責相關風險的識別、規避和控制。
第四，完善用工制度，加強信息管理。
人力資源的數量和質量，人力資源的忠誠度、向心力和創造力是企業興旺發達的生命力和強大動力。因此，如何充分調動企業人力資源的積極性、主動性和創造性，充分發揮人力資源的潛力，已成為企業管理的中心任務。人力資源控制應建立嚴格的招聘程序，以確保候選人符合招聘要求。要定期對員工進行培訓，提高其專業素質，以便更好地完成規定的任務；加強對員工的績效考核，調動員工的積極性和創造性。
五、建立內部報告制度，完善內部審計制度
為了滿足企業內部管理的及時性和針對性，企業應當建立內部管理報告制度，利用管理會計手段，如實反映經營狀況，及時披露相關重要信息。
內部審計控制是內部控制的壹種特殊形式，是對企業內部經濟活動和管理制度的合規性、合理性和有效性的獨立評價機構，從某種意義上說，是對其他內部控制的再控制。內部審計在企業中要相對獨立，要獨立於其他管理部門，最好由董事會或下屬審計委員會領導。內部審計部門負責審查各項內部控制制度的執行情況，並向董事會或企業最高管理機構報告審查結果。內部審計工作越細致，內部控制體系就越完善，內部控制工作就越高效可靠。...