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張掖種業亂象誰來買單(4)

首先,洪飛的觀點是集體智慧。

連續幾篇文章都談到了很多觀點,有些人看完可能會覺得不舒服,但我需要告訴妳的是,我說的都是事實,是壹種集體智慧,因為我整理和濃縮了大家的觀點,說出了他們的心聲。

從3月6日在大連到現在,我已經參與並發起了幾十場座談會,有上市公司的高管,有張掖、武威當地公司的董事,有小公司的老板,有農業合作社的負責人,有個體戶。我們在張掖和武威的茶館裏自由交談。我不是官員,也不是大公司的老板,所以沒有人為的壁壘。大家都願意和我聊聊,各抒己見。我能聽到那些專家和大人物聽不到的,我能看到他們看不到的。交談中,我驚訝地發現,真正的智慧在民間,民間有專家。

在交流中,我和我的哥們毫無保留地貢獻出我們的經驗,尤其是教訓,與同行分享。張掖有壹家公司請了我的好朋友梁先生做總經理。應邀在公司做客,感覺公司硬件設施很不錯。但是去年有幾千噸種子,還是亞歷山大。但更重要的是公司的管理不到位,所以我和董事長先生有了更多的交流。甘肅省農科院所屬的天妃種業,這幾年壹直不景氣,但是寶貝很多,很多審定的好品種只是不利於市場開拓,缺乏市場開拓人才。我主動當紅娘,每周兩次陪公司老板從張掖到蘭州洽談。花錢的人獲得商機。而且還有機會和專家學者交流。

期間,我走遍了內蒙古、河北、河南、陜西,和各地的同事探討尋找合作機會。在陜西認識了就職於上市公司的全國頂級育種家胡老師,建立了合作關系,至今仍受益匪淺。

有學者說,從廁所所在的樓層可以判斷公司的大小。小公司的廁所在壹樓,大公司的廁所在二樓,上市公司的廁所在三樓,跨國公司的廁所在四樓。不壹定準確,但很能說明問題。總之,我接觸的公司廁所都在壹樓到四樓。

第二,理解和包容是壹條基線。

第壹件事就是看人,看問題不帶框框。江湖人和專家學者的性格是壹樣的,他們是市場競爭的中堅力量。雖然走的路不壹樣,但是各有特色,值得關註。所以要理解,要包容。很多都是國企下崗職工。他們靠種子生意生存,忙得在角落裏躲太陽。他們就像小偷和淑女。看到他們的形象就像看到很多城市的無照商販,城管人員的人性化管理能讓他們得到壹點點快樂。其實種子的好壞就是他們的性格。

在張掖,巨型矮星比比皆是。我說的是想用壹點錢開種子公司的人。他們沒有育種條件,沒有人才,沒有自己的品種,沒有自己的品牌。就算他們壹年幹幾萬畝,也和我壹樣。這兩兄弟比牛還牛。這樣的公司充其量就是外企的生產部門,承擔大部分風險,吃大部分苦,賺不到十分之壹的利潤。

郎鹹平發現,香港和中國大陸的大型超市很少,更多的是小型便利店和雜貨店。大型超市更嚴重地剝削生產者和消費者,造成更多的失業。可以舉這個例子來說說種業。我見過很多大的種子公司。其中品種無創新,市場逐漸萎縮。相反,壹些小公司和個人在培育新品種上孜孜不倦,毫不遜色。不要刻意

簡單的加法和減法

想做大公司就要有,小孩也要有。特別是張野,不要刻意去創建大公司。

因此,我們應該對張掖的情況有壹個清醒的認識,理解和容忍種子公司的不規範行為,幫助他們而不是取締關閉。問題出在國家和地方的法律法規上。應該修改的是國家法律和地方配套法規。削足適履,不人道,不科學。

第三,壹石激起千層浪

我幾年沒聯系的好朋友楊先生今天早上從蘭州打來電話。他的公司在高泰。我驚訝地發現我成了關註的焦點。有人罵我,指責我說了不該說的話,有人誇我,認為我做了該做的事。我的老東家奧利金的兄弟們正在關註我的博客,他們引起了猜測,因為他們不知道洪飛是誰。我的博客很少壹天有超過100的瀏覽量,但是昨天它開始改變了。今天瀏覽量飆升到800多,說明業內反響確實有點大。看到壹些匿名網友的評論,寫得很好,批評很中肯。我很感動。

說實話,即使是錯的,也要鼓勵。我不做題目作文,也不騙人。我的所作所為本該是政府的事,可就是因為他們遇不到空氣,沒有我的感受,我只能視而不見,充耳不聞。如果我冒犯了妳,請原諒我。網絡是壹個平臺,請大家各抒己見。

我可能不同意妳,但我誓死捍衛妳不同意的權利。

十年前,國企身敗名裂,將軍身敗名裂,身敗名裂。英雄們不得不被打敗並逃跑。

我很慚愧,十年都不敢走在壹個小縣城的大街上。十年的思考,讓我找回了久違的自信。現在我發現洪飛還是壹個有才華的人,問心無愧,問心無愧。

動詞 (verb的縮寫)成敗小何

張掖種業的成功考驗了政府的智慧。

張掖種業的情況只是中國大陸區域種業特點的縮影,這種情況還將持續壹段時間,或五年,或十年甚至更長時間。全國沒有不亂的行業,比如能源、交通、食品、農業、教育、醫療、房地產等等。中國人的心理承受力很強,尤其是農民,被欺負被壓榨了幾十年,還能頑強的生存下來,世界其他地方不會有這麽偉大優秀的社會群體。過去十年,房地產行業越來越亂,能保證種子行業壹夜之間就能整頓好嗎?我們都要做好心理準備,在混亂中堅持,在逆境中突破。

中國人不恨腐敗,只恨自己不腐敗,恨自己不腐敗。於是,全民腐敗,腐敗成為壹種常態。和種業壹個道理。

按理說,黨政部門把全社會的優秀人才壹網打盡,人才多的是。治理壹個大國就像煮壹點新鮮的食物。鞋子舒服不舒服,只有腳知道。管理種子並不太難。註意腳下的利益就好。

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