企業專利戰略的制定與實施，基本上是圍繞著本企業的新產品、新技術應如何去面對市場而進行的。目前不論是國際、還是國內，制定企業專利戰略或策略通常采用三種方法：壹種是專家問答法，壹種是數理統計法，另壹種是市場調研法。
專家問答法是壹種古老而有效的方法，它根據專利戰略研究客體的需要，提出多個疑問，請多個專家背對背回答，再將多個專家的答案進行概率統計，進而將概率統計的結果作為制定專利戰略的重要依據。專家有著豐富的經驗，專家的答案在多數情況下具有重要價值；但也不可否認，專家是人而不是神，是人就有局限性，是人就允許其犯錯誤，尤其在科學技術的更新速度越來越快的今天，專家的局限性更為顯現，因此這種方法的缺陷也愈加明顯。
在此基礎上，人們通過研究、實踐，壹逐步接受了數理統計法制定企業專利戰略。數理統計法根據研究客體的需要，把研究對象變為專利及專利申請文獻。它把與研究客體相關的專利文獻全部挑選出來進行數理統計，同時將這些專利文獻的主權利要求也進行數理統計，再將這些專利文獻依照過去、現在、未來分門別類的進行數理統計，進而將這些數理統計曲線匯總起來進行邏輯分析，通過分析，人們能夠得出很多與客觀情況相符合的重要參數，如，確定所研究的新產品、新技術的市場趨勢是朝陽產業，還是夕陽產業；確定新產品、新技術的未來幾年的發展趨勢及剩余市場在哪裏；確定未來幾年裏潛在的市場競爭對手是誰；判斷所研究的新產品、新技術的轉軌方向；尋找付出最小的代價取得最大市場利益的合作夥伴；甚至可以判斷出競爭對手的戰略意圖等等（具體的統計分析方法筆者及有關同誌在其他文章中已多次提及，因本文篇幅所限，不再贅述）。依據上述統計參數，企業專利戰略的制定者則可根據本企業的特點揚長避短，制定出符合自己最大市場利益的專利戰略