聯合利華在中國的業務主要分為三部分:家用和個人護理品，聯合利華有限公司，旗下品牌有:中華、傑諾、夏士蓮、力士、龐氏、多芬、凡士林、秘密、金芳；食品，聯合利華食品(中國)有限公司，聯合利華的全資企業，其主要品牌包括樂嘉和立頓。生產樂嘉牌雞精、雞粉、速溶湯、沙拉醬、花生醬、立頓紅茶、綠茶、茉莉花茶等。
冰淇淋，聯合利華的全資企業荷露雪(中國)有限公司生產荷露雪冰淇淋，如夢龍、百樂寶、可力博、可多等。經過多年的大力培育，這些品牌已成為中國消費者日常生活中家喻戶曉、常見的品牌，年納稅約6億元。為實現公司在中國的長期發展承諾，聯合利華投資6543.8+0.66億元人民幣，於2000年2月成立了其全球第六個R&D中心——聯合利華中國R&D中心。該中心專註於產品配方的研究，並將中國傳統科學倡導的天然成分引入聯合利華的產品，以使聯合利華的產品更適合中國消費者。2002年，隨著中國加入世貿組織，聯合利華在上海設立了全球采購中心，依托中國豐富的資源向聯合利華出口原材料和成品。2003年，聯合利華在合肥建立了家用和個人護理產品生產基地。該生產基地已成為聯合利華全球最大的生產基地之壹，不僅為聯合利華中國提供高品質的產品，還具有發展成為聯合利華全球生產中心的潛力。2004年，聯合利華決定在上海設立公司總部辦公樓，作為其在中國的地區總部。成功的本地化離不開員工的本地化。本地化的優秀員工和管理層更能理解中國消費者的需求。據統計，聯合利華90%的管理人員都是在當地招聘和培訓的。聯合利華認為，要實現可持續發展，除了走本土化道路加強公司競爭力外，還必須保持公司與當地社會的交流，關心當地社會的發展:公司在中國資助建立了9所希望小學；開展“聯合利華希望之星”項目，為200個偏遠貧困地區的優秀學生提供四年大學學費；公司還在復旦大學設立了獎學金，獎勵學習成績優秀的學生。自1996起，公司還在全國範圍內開展了“中國”護齒宣傳系列活動。2000年，聯合利華中國發起了綠水青山運動。這項活動覆蓋中國十多個地區，旨在提高人們的環保意識，開展植樹活動。兩年來，近6萬人參與綠水青山行動，植樹500萬株。參加這些活動樹立了聯合利華在中國的良好形象，獲得了社會認可。展望未來，聯合利華將加快本土化進程，培養更多的中國經理人，依托聯合利華中國研發中心及其全球網絡和資源，開發被中國消費者接受並提升生活品質的高品質產品，並作為現代中國社會的壹員，繼續關註中國社會的發展，實現對中國消費者的長期承諾，與中國共同繁榮。