聯合利華在中國的業務主要分為三部分:家用和個人護理品,聯合利華有限公司,旗下品牌有:中華、傑諾、夏士蓮、力士、龐氏、多芬、凡士林、秘密、金芳;食品,聯合利華食品(中國)有限公司,聯合利華的全資企業,其主要品牌包括樂嘉和立頓。生產樂嘉牌雞精、雞粉、速溶湯、沙拉醬、花生醬、立頓紅茶、綠茶、茉莉花茶等。
冰淇淋,聯合利華的全資企業荷露雪(中國)有限公司生產荷露雪冰淇淋,如夢龍、百樂寶、可力博、可多等。經過多年的大力培育,這些品牌已成為中國消費者日常生活中家喻戶曉、常見的品牌,年納稅約6億元。為實現公司在中國的長期發展承諾,聯合利華投資6543.8+0.66億元人民幣,於2000年2月成立了其全球第六個R&D中心——聯合利華中國R&D中心。該中心專註於產品配方的研究,並將中國傳統科學倡導的天然成分引入聯合利華的產品,以使聯合利華的產品更適合中國消費者。2002年,隨著中國加入世貿組織,聯合利華在上海設立了全球采購中心,依托中國豐富的資源向聯合利華出口原材料和成品。2003年,聯合利華在合肥建立了家用和個人護理產品生產基地。該生產基地已成為聯合利華全球最大的生產基地之壹,不僅為聯合利華中國提供高品質的產品,還具有發展成為聯合利華全球生產中心的潛力。2004年,聯合利華決定在上海設立公司總部辦公樓,作為其在中國的地區總部。成功的本地化離不開員工的本地化。本地化的優秀員工和管理層更能理解中國消費者的需求。據統計,聯合利華90%的管理人員都是在當地招聘和培訓的。聯合利華認為,要實現可持續發展,除了走本土化道路加強公司競爭力外,還必須保持公司與當地社會的交流,關心當地社會的發展:公司在中國資助建立了9所希望小學;開展“聯合利華希望之星”項目,為200個偏遠貧困地區的優秀學生提供四年大學學費;公司還在復旦大學設立了獎學金,獎勵學習成績優秀的學生。自1996起,公司還在全國範圍內開展了“中國”護齒宣傳系列活動。2000年,聯合利華中國發起了綠水青山運動。這項活動覆蓋中國十多個地區,旨在提高人們的環保意識,開展植樹活動。兩年來,近6萬人參與綠水青山行動,植樹500萬株。參加這些活動樹立了聯合利華在中國的良好形象,獲得了社會認可。展望未來,聯合利華將加快本土化進程,培養更多的中國經理人,依托聯合利華中國研發中心及其全球網絡和資源,開發被中國消費者接受並提升生活品質的高品質產品,並作為現代中國社會的壹員,繼續關註中國社會的發展,實現對中國消費者的長期承諾,與中國共同繁榮。