聯通區域經理的主要職責和工作性質。

區域經理基本能力:1，營銷策劃能力；2.拓展渠道的能力；3.團隊領導；4.公私關系能力。

壹個區域經理必須具備的素質:1，有思想，有智慧，時刻保持清醒；2、野心勃勃，永遠充滿激情和活力；3.優秀的組織協調能力；4.心態平和，人格魅力獨特；5、務實，會算賬，具有獨立經營的能力；6.學會學習，堅持學習；7、做人之道和用人之道；

區域經理的職責:

第壹，業務發展

1)完成上級給信定的銷售拓展目標；

2)在市場經理的工作安排下，制定區域的季度計劃和月度計劃，並分解部署到客戶經理，帶領下屬定期工作和考核；

3)不斷領導和督促下屬在全國各地建立和完善分銷網絡，實現既定的銷售目標；

4)親自幫助核心經銷商建立穩定高效的行動體系，帶領下屬建立該市場大客戶的行動體系，持續推動所轄市場的業務發展；

5)勇於探索創新，善於總結提升自己和下屬的工作經驗，為上級提供有價值的建議。

二、組織建設

1)根據業務需要建立並不斷充實和調整本區域客戶經理團隊，指導下屬建立本地銷售團隊；

2)努力提高本區域核心經銷商組織架構的運營效率，指導下屬提高客戶組織架構的運營水平；

3)在公司原則的基礎上，制定公平合理的人員評估和激勵制度，不斷激勵下屬實現既定目標，努力提高本區域組織結構的凝聚力；

4)根據公司提供的培訓資料，現場培訓下屬，提高其銷售技能；

5)在上級的培訓和指導下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。

李健熙社長1966加入三星。當時他是《中央日報》(當時三星的子公司之壹)的董事。隨後的30年間，他先後擔任三星產品副社長和三星集團副社長，並從1987開始擔任三星集團社長。李會長還積極參加企業外的活動，同時也是國際奧委會委員和韓國殘疾人福利體育協會會長。