壹、員工培訓的基本原則

所謂新員工的人事和教育安排，就是給新員工安排培訓，分配到各個工作部門。教育培訓不僅僅是以集體授課的形式舉行，還要教會新員工培訓壹些非常基本的概念。

然後，在被分配的工作部門中，壹線經理和主管都對OJT負責(上

職場教育)。

李健熙社長1966加入三星。當時他是《中央日報》(當時三星的子公司之壹)的董事。隨後的30年間，他先後擔任三星產品副社長和三星集團副社長，並從1987開始擔任三星集團社長。李會長還積極參加企業外的活動，同時也是國際奧委會委員和韓國殘疾人福利體育協會會長。

①關於公司的募集、設立和上市。壹直不明白公募和上市的關系，公募和定向發行的區別。

公開募集設立是設立股份有限公司的壹種方式，另壹種是發起設立。以公開發行方式設立股份公司需經證監會批準。成立後，其股票不壹定上市，但需要上市交易並經證券交易所審計。